Заняття 2 Тема: Організаційно-методологічні основи формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві

План

1. Визначення структури контролінгу.

2. Формування цільових функцій та елементів системи контролінгу.

3. Місце та завдання служби контролінгу в організаційній структурі підприємства.

4. Основні вимоги при створенні служби контролінгу на підприємстві.

5. Раціональна структура фінансово-економічних служб підприємства.

6. Організація служби контролінгу в корпорації (холдингу).

7. Структура і склад служби контролінгу.

8. Проектування організаційної структури. Місце служби контролінгу в організаційній структурі підприємства.

9. Внутрішня організація служби контролінгу.

10. Можливі варіанти впровадження контролінгу.

11. Регламентне забезпечення служби контролінгу.

12. Підпорядкованість служб контролінгу. Обґрунтування підпорядкування.

13. Організація інформаційного забезпечення контролінгу.

14. Інформаційні потоки на підприємстві у системі контролінгу. Вимоги до інформації, яка збирається в системі контролінгу.

15. Функціональних рух інформаційних потоків контролінгу на рівні входу і виходу.

16. Аналіз інформаційних потоків.

Теми доповідей (рефератів):

1. Професійні та особисті якості контролера.

2. Соціально-психологічний фактор в системі контролінгу.

3. Проектування та вибір організаційної структури підприємства. Внутрішня організація служби контролінгу.

4. Фази та темпи впровадження контролінгу. Регламентне забезпечення служби контролінгу

5. Стадії управлінського циклу.

Терміни і поняття:

- структура контролінгу; - служба контролінгу;

- корпорація; - інформаційні потоки;

- фінансово-економічна служба; - аналітична робота;

- реадаптація; - рутинні зміни;

- система інформаційних потоків; - релевантна інформація;

- організаційна структура.

Запитання і завдання:

1. Що являють собою цільові функції та елементи системи контролінгу?

2. Перерахуйте і охарактеризуйте організаційні елементи контролінгу.

3. У чому проявляється інформаційний взаємозв'язок підсистеми «Контролінг» з підсистемою «Маркетинг»?

4. Які перешкоди існують при впровадженні служби контролінгу та шляхи їх невілювання. У чому полягає складність оцінки ефективності контролінгу?

5. Опишіть недоліки та переваги відомих Вам підходів щодо оцінки ефективності контролінгу.

6. Надайте характеристику структурі служби контролінгу на підприємстві. Виявіть основні функціональні обов'язки її працівників.

7. У чому полягає функціональна особливість служби контролінгу?

8. Опишіть основні етапи створення служби контролінгу.

9. Виявіть переваги та недоліки різних варіантів функціонування служби контролінгу.

10. В чому особливість функцій персоналу служби контролінгу?

11. Охарактеризуйте сучасні методичні підходи щодо оцінки ефективності служби контролінгу.

12. Що таке інформаційні потоки на підприємстві в системі контролінгу? В чому полягає сутність аналізу інформаційних потоків?

13. Які є методи збору та обробки даних службою контролінгу?

14. У чому особливість впровадження та функціонування служби контролінгу в автоматизованому середовищі?

15. Визначить вимоги до спеціаліста служби контролінгу.

16. В чому основна мета та призначення інформаційних потоків?

17. Чому необхідна інтегрована обробка обліково-економічної інформації?

Тестування.

Вправи для закріплення матеріалу.