Приложение г

"Система управлением персоналом предприятия"

Система управления персоналом предприятия включает:

- система управления персоналом предприятия: кадровая политика; кадровый потенциал; рынок труда; кадровое планирование; планирование и прогнозирование потребности в персонале; реклама; взаимосвязь с внешними источниками, обеспечивающими предприятие кадрами;

- подсистема планирования и маркетинга персонала: найм персонала; виды собеседования, оценки, отбора и приема персонала;

- подсистема найма и учета персонала: виды , перемещений и увольнения персонала; профессиональная ориентация персонала; рациональное использование персонала; занятость персонала; делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом;

- подсистема трудовых отношений: социально – психологическая диагностика; соблюдение этических норм и взаимоотношений; анализ и регулирование групповых и личностных взаимоотношений; анализ и регулирование отношений руководства; управление производственными конфликтами и стрессами; управление взаимодействием с профсоюзами;

- подсистема условий труда: соблюдение требований психофизиологии труда; соблюдение требований эргономики труда; соблюдение требований технической эстетики; охрана труда; техника безопасности; охрана окружающей среды; военизированная охрана предприятия и отдельных должностных лиц;

- подсистема развития персонала: обучение персонала; переподготовка и повышение квалификации персонала; введение в должность и адаптация новых работников; оценка кандидатов на вакантную должность; текущая периодическая оценка кадров; организация рационализации и изобретательства; реализация деловой карьеры и служебно - профессионального продвижения; организация работы с кадровым резервом;

-подсистема мотивации поведения персонала: управление мотивацией трудового поведения; нормирование и тарификация трудового процесса; разработка систем оплаты труда; разработка форм участия персонала в прибылях и капитале; разработка форм материального поощрения персонала; организация нормативно – методического обеспечения системы управления персоналом;

- подсистема социального развития: организация социального страхования; организация общественного питания; управление жилищно – бытовым обслуживанием; развитие культуры; развитие физического воспитания; обеспечение зравохранения и отдыха; обеспечение детскими учреждениями; управление социальными конфликтами и стрессами; организация продажи продуктов питания и товаров народного потребления;

- подсистема развития структуры управления предприятием: сложившаяся структура управления предприятием; проектирование новой структуры управления предприятием; штатное расписание персонала; оргструктура управления персонала предприятия; разработка и реализация рекомендаций по развитию стиля и методов руководства;

- подсистема правового обеспечения решение правовых вопросов трудовых отношений; согласование распорядительных документов по управлению персоналом; проведение консультаций по юридическим вопросам; решение правовых вопросов хозяйственной деятельности;

- подсистема информационного обеспечения: ведение учета статистики персонала; информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом; организация работы органов массовой информации; обеспечение персонала научно – технической информацией; организация патентно - лицензионой деятельности.

Рисунок 1.10 – Структура управления персоналом предприятия