
- •Теоретический вопрос ____________________________________
- •Задача №_______________________________________________
- •Приложение б
- •Приложение в
- •Приложение г
- •Приложение д
- •Приложение ж
- •Приложение з
- •Приложение к
- •Приложение л задача 1
- •Рішення
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Рішення
- •1. Розрахунок сумарного часу виконання організаційно-управлінських робіт:
- •2. Розрахунок коефіцієнта необхідного розподілу часу:
- •3. Визначення розрахункової чисельності адміністративно-управлінського персоналу.
- •Задача 4
- •Рішення
- •1) Підрахунок загальної суми балів, виставлених експертами, по кожній компетенції.
- •2) Розрахунок коефіцієнту вагомості по кожній компетенції.
- •Розрахуємо коефіцієнт вагомості по кожній компетенції.
- •Задача 5
- •Рішення
- •1) Визначення величини витрат на заробітну плату працівника, залучених з використанням аутстафінгу.
- •2) Визначення величини витрат на комісійні аутстафінговій агенції.
- •3) Визначення загальної суми витрат компанії на залучення співробітників з використанням аутстафінгової технології.
- •Задача 6
- •Рішення
- •Задача 7
- •Рішення
- •Задача 8
- •Рішення
- •Задача 9
- •Рішення
- •Задача 10
- •Рішення
- •Задача 11
- •Рішення
- •1. Визначимо економічний ефект внаслідок підвищення продуктивності праці робітників цеху, які пройшли підвищення кваліфікації за програмою навчання:
- •2. Розрахуємо витрати заводу на підвищення кваліфікації робітників за програмою навчання:
- •3. Визначимо економічну ефективність підвищення кваліфікації робітників цеху за програмою навчання (збільшення прибутку заводу у результаті професійного навчання робітників):
- •Задача 12
- •Рішення
- •Задача 13
- •Задача 14
- •Рішення
- •1) Заплановано на поточне преміювання (у грн.):
- •2) Заплановано на поточне преміювання за виконання кожного показника:
- •3) Розмір премій у % до посадового окладу:
- •Задача 15
- •Рішення
- •Задача 16
- •Задача 17
- •Рішення
- •Порядок дій:
- •Складається таблиця систематизованих даних
- •У рядку «Усього» розраховується сума середньозважених оцінок
- •На базі отриманих результатів робляться певні висновки
- •Задача 18 «Ціннісно–орієнтаційна єдність колективу»
- •Рішення:
- •Задача 19 «Індекс згуртованості»
- •Рішення:
- •Задача 20 «Індекс взаємності»
- •Рішення:
- •Задача 21 Метод полярних профілів
- •Рішення
- •1) Проведемо розрахунок середньої оцінки співробітника «п» співробітником «м»:
- •Задача 22 Метод полярних профілів
- •Рішення
- •Задача 23 «Расчет оценки уровня квалификации работников ( к ) »
- •Задача 24
- •Методические указания
- •Решение
- •Задача 3
- •Розв’язання
- •Задача 25
- •Розв’язання
- •Задача 26 «Приоритет»
- •Рекомендована література основна
- •Додаткова
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ,
МОЛОДЕЖИ И СПОРТА УКРАИНЫ
ДОНБАССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ
КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
ЗАДАНИЕ
на контрольную работу по дисциплине
«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
Выдано студенту (ке) _____________________________
группы ___________вариант № _______
Теоретический вопрос____________________________________
__________________________________________________________
Теоретический вопрос ____________________________________
_________________________________________________________
__________________________________________________________
Задача №_______________________________________________
_________________________________________________
Задача №_______________________________________________
____________________________________________________________________________
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ,
МОЛОДЕЖИ И СПОРТА УКРАИНЫ
ДОНБАССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
ЭП-10-3 з
2012-2013 уч. год
АЛЧЕВСК, 2013
ПРИЛОЖЕНИЕ А
"ОЦЕНКА ИНДИВИДУАЛЬНОЙ РАБОТЫ"
"Оценка индивидуальной работы"ключает: резюме, профессиограмма, карьерограмма, анализ и планирование рабочего времени, выявление помех рабочего времени, учет и анализ собственной работы, оценка жизненной ситуации др.
"Резюме"
Завдання: – скласти власне резюме.
Резюме складається з таких блоків:
1. Прізвище, ім‘я та по батькові, дата народження, адреса, номер телефону.
2. Короткий опис майбутньої посади
3. Професійна діяльність.
4. Освіта.
5. Додаткова інформація.
1. Ваше прізвище, ім‘я та по батькові, адреса, номер телефону (разом з кодом міста), дата народження.
2. Короткий опис посади, на яку Ви претендуєте.
3. Трудовий досвід у зворотній хронологічній послідовності (спочатку вказують останнє місце роботи). Розділ "Професійна діяльність " є головним. Вкажіть дату початку і закінчення роботи, назву організації, назву посади (їх може бути декілька, якщо Ваша кар‘єра розвивалася успішно). В переліку установ, у яких Ви працювали, варто вказати контактний телефон. Але якщо хоча б в одній організації виникла конфліктна ситуація, яка спровокувала Ваше звільнення, то не вказуйте жодного телефону. Тобто дотримуйтесь системності: або Ви подаєте телефони всіх організацій, у яких працювали, або не вміщуєте цих телефонів взагалі. Можна коротко описати посадові обов‘язки і виробничі досягнення, якщо Ви їх мали. Описуючи свої досягнення, вживайте дієслова, що позначають активну дію, наприклад " розвивав/розвивала", заощадив / заощадила", "збільшив / збільшила", "скоротив / скоротила" та ін.
4. У розділі "Освіта" потрібно перерахувати всі навчальні заклади, які Ви закінчили, або в яких вчитеся зараз (крім середньої школи), факультети та отримані спеціальності. Що більше часу минуло після закінчення навчального закладу, то менше місця цей пункт займає в резюме. Випускникам і студентам цей розділ належить вміщувати перед попереднім, оскільки тут досвід роботи, якщо він і є, важить менше. Можна повідомити про відзнаки, підкреслити ті вивченні курси або дисципліни, які відповідають посаді, на яку Ви претендуєте.
5. Розділ "Додаткова інформація" може містити такі відомості: знання мов, вміння користуватися комп‘ютером, ділові риси, наявність прав водія, членство в професійних організаціях і т. ін. Хобі варто згадувати лише тоді, якщо воно тісно пов‘язане з бажаною роботою.
В переліку ділових рис досить вказати три – чотири, які є найбільше вагомими для сподіваної посади.
Фразу " Рекомендації буде подано на вимогу", можна вміщувати лише в тому разі, якщо Ви дійсно маєте такі рекомендації.
Резюме належить скласти на комп‘ютері і видрукувати на якісному білому папері.
Головні вимоги до написання резюме:
Ваше резюме повинно розміщатися на одній сторінці, щонайбільше – на двох;
Ваше резюме повинно бути оформлено в одному стилі та однаковим шрифтом;
обирайте стиль, який легко читається (великі поля; шрифт, що легко читається; достатня відстань між рядками…);
стиль написання резюме повинен бути лаконічним, конкретним, активним;
варто скласти резюме ще й іноземною мовою;
уникайте використання займенника "я";
будьте максимально конкретними у виборі формулювання;
не будьте багатослівними, уникайте пасивних форм;
надавайте перевагу позитивному відтінку інформації перед негативним;
конкретизуйте увагу на Ваших досягненнях;
чітко виділяйте потрібні заголовки;
в описі теперішньої роботи вживайте дієслова теперішнього часу;
вказуючи минулі місця роботи, оперуйте дієсловами минулого часу;
будьте послідовними: якщо Ви один раз використали скорочення, використовуйте його в усьому резюме. Але краще наводити всі назви повністю;
уникайте довгих фраз;
уникайте складних слів;
не потрібно вміщувати в резюме:
всієї Вашої трудової біографії;
Ваших фізичних даних;
Вашої приватної біографії;
причин, з яких Ви покидали роботу;
вимог до заробітної платні;
імен осіб, які дають Вам рекомендацію.
Таблиця 1.1
Не варто писати |
Належить писати |
проводив/ проводила навчання |
навчив / навчила двох нових працівників |
допомагав / допомагала усувати недоліки |
усунув / усунула недоліки на 20 % , тим самим заощадив / заощадила для підприємства 500 000 грн.; |
швидко засвоюю нові знання |
засвоїв / засвоїла нові процедури за рекордно короткий термін – три тижні |
відповідав / відповідала за виконання |
виконував / виконувала |
знаходив / знаходила застосування |
ефективно використовував / використовувала …… |
був відповідальним / була відповідальною за…. |
відповідав / відповідала за ….. |
залагоджував / залагоджувала скарги на …. |
допомагав / допомагала клієнтам в ….. |
стримував / стримувала зниження продажу … |
підвищив / підвищила потенціал продукту на ринку…. |
перейшов / перейшла з посади…. |
перейшов / перейшла на посаду |
працював / працювала там два роки |
отримав / отримала підвищення на посаді і тричі - підвищення заробітної платні |
виконував / виконувала додаткову роботу |
завжди виконував / виконувала роботу вчасно |
Таблица 1.2 - Профессиограмма
Раздел |
Содержание раздела |
1. Профессия (общие сведения о профессии, изменения, которые произошли с развитием НТП, перспективы развития профессии) |
|
2. Процесс труда (характеристика процесса труда, сфера деятельности и вид труда, продукция, труда труда, основные производственные операции и профессиональные обязанности, рабочее место , рабочая поза ) |
|
3. Санитарно-гигиенические условия труда (работа в помещении или на воздухе, шум, вибрация, освещение температура, режим труда и отдыха, монотонность и темп труда, возможности производственных травм, профзаболевания, медицинские показания, льготы и компенсации) |
|
4. Психофизиологические требования к работнику (требования к особенностям восприятия, мышления, внимания, памяти, требования к эмоционально-волевым качествам человека, требования к деловым качествам)
|
|
5. Профессиональные навыки и знания (перечень необходимых знаний, умений и навыков)
|
|
6. Требования к подготовке и повышению квалификации кадров (формы, методы и сроки профессионального обучения, перспектива профессионального роста)
|
|
Таблица 1.3 – Карьерограмма
Наименование |
1-17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 |
33 |
34 |
35 |
36 |
37 |
38 |
39 |
40 |
41 |
42 |
43 |
44 |
45 |
46 |
47 |
48 |
49 |
50 |
51 |
52 |
53 |
54 |
55 |
56 |
57 |
58 |
59 |
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Внутриорганизационная карьера Межорганизационная карьера
Таблица 1.4 – Оценочный лист рабочего дня
Дата |
Время в течении суток, час |
|||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Условные обозначения
|
-сон; |
|
-питание; |
|
-досуг; |
|
-работа, учеба; |
|
-прочее |
Таблица 1.5 – Анализ затрат рабочего времени за период наблюдений
Наименование затрат времени |
Продолжительность работ |
В том числе |
||||
сократить нельзя |
сократить можно |
|||||
мин |
% к итогу |
мин |
% к прод. раб. |
мин |
% к прод. раб. |
|
1 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Занятия: |
|
|
|
|
|
|
- лекции |
|
|
|
|
|
|
- практические занятия |
|
|
|
|
|
|
- лабораторные работы |
|
|
|
|
|
|
Работа в библиотеке: |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
Изучение текущих (нормативных, директивных и др.) документов |
|
|
|
|
|
|
Поиск и работа с научно – технической, экономической, финансовой и другой информацией |
|
|
|
|
|
|
Диагностика результатов законченной работы |
|
|
|
|
|
|
Согласование, защита и сдача учебной документации: курсовых проектов, индивидуальных заданий, лабораторных работ и т.д. |
|
|
|
|
|
|
Работа, связанная с выполнением учебных обязанностей, в т.ч.: - аналитическая - плановая - учетная - организационная - контрольные функции - оперативные вопросы |
|
|
|
|
|
|
Работа с корреспонденцией…… |
|
|
|
|
|
|
Подготовка отчетов, курсовых проектов, докладов ….. |
|
|
|
|
|
|
Личные контакты, в том числе: участие в конференциях, конкурсах, олимпиадах….. |
|
|
|
|
|
|
Прием посетителей: - деловые встречи - беседы - телефонные разговоры - посещение рабочих мест |
|
|
|
|
|
|
Осуществление переписки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого полезного времени |
|
|
|
|
|
|
Время, потраченное на исправление неправильно выполненной работы ( индивидуального задания, семестрового задания, курсовой работы …..) |
|
|
|
|
|
|
Подготовка и уборка рабочего места |
|
|
|
|
|
|
Поиск или ожидание, в том числе: - преподавателей - консультантов - библиотекаря - …………… |
|
|
|
|
|
|
Проверка правильности выполнения учебных и других работ (самоконтроль) |
|
|
|
|
|
|
Время перерывов, в том числе: |
|
|
|
|
|
|
- посторонние разговоры |
|
|
|
|
|
|
- позднее начало и раннее окончание работы (учебы) |
|
|
|
|
|
|
Выполнение общественных обязанностей |
|
|
|
|
|
|
Отдых и личные надобности |
|
|
|
|
|
|
Принятие пищи в рабочее (учебное) время |
|
|
|
|
|
|
Уход с рабочего места |
|
|
|
|
|
|
Разговоры и встречи по личным вопросам |
|
|
|
|
|
|
Прочие потери |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого потерь |
|
|
|
|
|
|
ИТОГО: |
|
|
|
|
|
|
Результативность использования затрат времени определяется по формуле:
где Р – время полезной работы, мин;
П – потери времени, мин;
Ф – общий фонд времени, мин
Коэффициент рационального использования рабочего времени:
,
где Уіф - фактический удельный вес і-го элемента затрат рабочего времени, доли единицы;
Уіпл. – плановый удельный вес і-го элемента затрат рабочего времени, доли единицы
Общая оценка степени рациональности использования рабочего времени определяется показателем по формуле:
Кп = Кз х Кр
Таблица 1.6 - Факторы помех
Вид помехи |
Возможная причина потерь рабочего времени |
Меры по устранению |
Отсутствие планирования
|
|
|
Управление в условиях кризиса
|
|
|
Обычные дела и текучка
|
|
|
Личные контакты
|
|
|
Поиски или ожидание
|
|
|
Время перерывов
|
|
|
Таблица 1.7 - План мероприятий по улучшению использования рабочего времени
Раздел плана мероприятий |
Мероприятия по улучшению использования рабочего времени |
Меры по улучшению не нужны (обосновать) |
Меры по улучшению нужны |
Вид контроля |
|
немедленно |
в течении года |
||||
Планирование рабочего времени |
1.1 Состав ление плана дня в письменной форме 1.2 Последо вательное планиро вание рабочего времени 1.3 Исполь зование метода "Альтмана"
1.4 Исполь зование дневника времени |
|
|
|
|
Факторы помех |
2.1 Бумажная работа
2.2 Посети тели
2.3 Телефон
2.4 Неумение поручать дела
2.5
|
|
|
|
|
Таблица 1.8 – Анкета
Показатели |
|
|
|
|
|
1. Сообразительность-способность быстро и дифференцировано воспринимать суть дела |
|
|
|
|
|
2. Мыслительные и оценочные способности – способность анализировать проблемы и делать выводы |
|
|
|
|
|
3. Специальные знания – объем (широта и глубина специальных знаний) |
|
|
|
|
|
4. Готовность к труду: проявляемая при выполнении задач энергия и интенсивность Готовность к выполнению задач, не входящих в его компетенцию |
|
|
|
|
|
5. Приспособляемость – способность приспосабливаться к новой ситуации или новому подходу при решении задач. |
|
|
|
|
|
6. Организационные способности – способность к рациональному планированию и организации выполняемой работы |
|
|
|
|
|
7. Личная инициатива – готовность и способность решать проблемы по собственной инициативе. |
|
|
|
|
|
8. Способность к решениям: способность к принятию решений и готовность отстаивать свои планы и намерения, несмотря на внешнее сопротивление. |
|
|
|
|
|
9. Умение вести переговоры: способность приспосабливаться к партнеру по переговорам и убедительно аргументировать свои мысли |
|
|
|
|
|
10. Качество труда – пригодность результатов труда к использованию (тщательность выполнения, аккуратность, надежность, рациональность) |
|
|
|
|
|
11. Интенсивность труда и способность к нагрузкам – умение качественно выполнять работу в ограниченное время, поведение в условиях больших нагрузок |
|
|
|
|
|
12. Способность к риторике и письменным работам – письменные материалы пригодны для использования, мысли излагаются ясно, краткие и ясные устные изложения мысли, убедительный стиль |
|
|
|
|
|
13. Стиль общения: корректность, открытость, коммуникабельность в общении с коллегами и внешним окружением, готовность помочь |
|
|
|
|
|
14. Выполнение представительских функций: защита престижа и материальных интересов коллектива, поддержка деловых связей с внешним окружением |
|
|
|
|
|
15. Мотивация: умение пробуждать и поддерживать интерес к работе, восприятие новых идей, обсуждение результатов без подавления самостоятельности и инициативы сотрудников, адекватная оценка работы сотрудников |
|
|
|
|
|
16. Консультирование: готовность помочь сотрудникам в решении проблем, конкретность и профессиональность консультаций |
|
|
|
|
|
17. Особые примечания по отдельным показателям (например, рекомендации, являющиеся особенно важными для учета показателей оценки) |
|
|
|
|
|
18. Дополнительные важные показатели |
|
|
|
|
|
Ваши предложения по дальнейшему использованию Вас _____________________
______________________________________________________________________
Обобщающие выводы ___________________________________________________
______________________________________________________________________
Дополнительные данные: способность и свойства, которые выходят за рамки требований должности, но отмечаются во время работы; возможные дополнительные пояснения ______________________________________________
______________________________________________________________________
Заключение ___________________________________________________________
__________________________________________________________________
Таблица 1.9 - Оценка жизненной ситуации
1. Работа |
|
Имею ли я четкую картину о своей работе и ее целях? |
|
Помогает ли моя работа достижению других жизненных целей ? |
|
Каковы мои цели развития и продвижения по отношению к работе? |
|
Какую работу я хотел бы выполнять через пять лет? |
|
Есть ли у меня воодушевление и мотивация? |
|
Что является для меня мотиватором сейчас? Через пять лет? |
|
Каковы сильные и слабые стороны моей мотивации? |
|
К каким мероприятиям я могу прибегнуть, чтобы убедиться, что моя работа будет в ближайшие годы отвечать моим личным потребностям? |
|
2 Экономическое состояние |
|
Каково мое экономическое положение? |
|
Есть ли у меня личный бюджет – каков он, и придерживаюсь я его рамок? |
|
Какие меры я могу в случаи необходимости применить для улучшения экономического положения? |
|
3. Физическое состояние |
|
Какова моя общая форма? |
|
На чем основана моя оценка (собственное представление, тесты, и т.д.)? |
|
Бываю ли я регулярно на осмотрах у врача? |
|
4. Социальное состояние – человеческие отношения? |
|
Искренне ли я интересуюсь мнением и точкой зрения других? Как я их учитываю? |
|
Интересуют ли меня чужие заботы и проблемы? |
|
Интересует ли меня другое мнение? |
|
Навязываю ли я другим свои мысли и мнения? Умею ли я слушать? |
|
Умею ли я ценить людей, с которыми я общаюсь? Как это проявляется на практике? |
|
Способствую ли я развитию людей, с которыми общаюсь? |
|
Как я забочусь о дружеских отношениях? |
|
Как я могу развивать свои отношения обратной связи? |
|
5. Психологическое состояние? |
|
Каково мое психическое состояние? |
|
На чем основана моя оценка (собственное представление, тесты, и т.д.)? |
|
Какие стрессоры беспокоят меня в настоящее время? |
|
Не следует ли мне в настоящее время поменять работу? |
|
Какие стрессоры могут ожидать меня в ближайшем будущем? |
|
Не следует ли мне поменять образ жизни, круг общения, хобби? |
|
Нуждаюсь ли я в помощи психиатра? |
|
6. Семейная жизнь Имеются ли у меня условия для создания семьи? |
|
Следует ли завести еще одного ребенка? |
|
Уделяю ли я достаточное внимание родителям, жене, детям? |
|
Как лучше проводить досуг в круге семьи? |
|
Куда поехать на гору? |
|
Куда пойти учиться детям? |
|
2. Постановка личных конечных целей карьеры
2.1 Целями моей карьеры являются:
1) …
2) …
3) …
…
2.2 Моя карьера должна осуществляться до 20___ г. самое позднее ______
________________________________________________________________
2.3 Какие факторы способствуют осуществлению моей карьеры? _____________
_____________________________________________________________________
А какие препятствуют? _________________________________________________
2.4 Каковы мои более критические пункты осуществления моей карьеры? Что я могу сделать в этом плане ? ______________________________________________
2.5 Что мне нужно задействовать для осуществления карьеры: время, деньги, здоровье и т.д. ____________________________________________________________
Готов ли я задействовать эти фактор или мне нужно изменить свои цели? _______
Таблица 1.10 – Частные цели и планы деятельности, способствующие осуществлению моей карьеры.
Для достижения поставленных жизненных целей мне нужно решить следующие частные задачи |
Мероприятия |
Время |
1. В области развития служебной деятельности |
|
|
2. В области экономического состояния |
|
|
3. В области здоровья и физического воспитания |
|
|
4. В области социального взаимовлияния, дружеских отношений и увлечений |
|
|
5. В области моральной мотивации и психологического состояния |
|
|
6. В области семейной жизни |
|
|