Тема 1. Основы геоинформационных технологий (семинар).

Вопросы:

1. Геоинформационные технологии

2. Аппаратные средства ГИС

3. Периферийные устройства ввода данных в ГИС

• Дигитайзеры

• Сканеры

4. Форматы графических данных

5. Периферийные устройства вывода данных ГИС

• Принтеры

• Плоттеры

Тема 2. Разработка системного гис-проекта.

Одним из наиболее важных этапов планирования при разработке ГИС-проекта является оценка потребностей всех потенциальных пользователей, формулирование требований к информационным продуктам, используемым в их работе, или являющихся их результатом. В связи с этим необходимы:

• Моделирование бизнес-процессов.

• Описание информационных продуктов, участвующих в этих процессах, и их параметров:

- требований к распечатке карт;

- требований к распечатке таблиц, списков, документов;

- требований к поиску документов;

- требований к данным (с учетом применяемых функций, частоты использования, логических связей, допустимых ошибок, толерантности к ожиданию, стоимости, анализа выгод).

В результате должен быть создан документ с названием «Общий список входных данных», содержащий следующие разделы:

Идентификация данных: название набора данных; номер набора данных; название организации источника; существующие метаданные.

Объем данных: носитель исходных данных; формат цифровых данных; процент цифровых данных (на момент создания списка); тип первичных записей; объем первичных записей; общий объем данных.

Сканирование: размер листа (см×см); минимальное разрешение при сканировании (dpi); качество материала (новая карта, плохо сохранившийся, ветхая карта и т.д.).

Графическая часть: типы объектов; характер их локализации; правила их цифрового описания; способ установления соответствия с атрибутивной информацией; точность данных.

Атрибутивная часть: структура атрибутивной информации; наличие словарей и т.д.

Необходимым шагом при создании системного проекта ГИС является разработка стратегического бизнес-плана, включающего 10 частей:

1. Вводная часть: название и адрес заказчика; суть и цель проекта; стоимость проекта; потребность в финансах; вероятный уровень секретности.

2. Анализ положения дел в отрасли: текущая ситуация и тенденции развития отрасли; направление и задачи деятельности проекта.

3. Сущность предлагаемого проекта: продукция (услуги, в том числе информационные) или работы; технология; лицензии; патентные права.

4. Анализ рынка: потенциальные потребители продукции; потенциальные конкуренты; размер рынка и его рост; оценочная доля на рынке.

5. План маркетинга: цены, ценовая политика; каналы сбыта; реклама; прогноз новой продукции.

6. Производственный план: производственный процесс; производственные помещения; оборудование; программное обеспечение; источники поставки информации, материалов, оборудования и кадров исполнителей; субподрядчики.

7. Организационный план: форма собственности; сведения о партнерах, владельцах предприятия; сведения о руководящем составе; организационная структура.

8. Оценка степени риска: слабые стороны предприятия; вероятность появления новых технологий; альтернативные стратегии.

9. Финансовый план: план доходов и расходов; план денежных поступлений и выплат; балансовый план; точка безубыточности.

10. Приложения: копии контрактов, лицензий; копии документов, из которых взяты исходные данные; прейскуранты поставщиков.

Следующий этап проектирования системы – определение приоритетов, очередности создания и основных параметров (территориального охвата, функционального охвата и объема данных) создаваемой системы. Этот этап включает анализ:

Наибольшее применение ГИС нашли в системах поддержки принятия управленческих решений или информационно-управляющих систем.

В общем виде процесс проектирования ИУС состоит из пяти основных этапов:

1. Анализ системы принятия решений. Процесс начинается с определения всех типов решений, для принятия которых требуется информация. При этом должны быть учтены потребности каждого уровня и функциональной сферы.

2. Анализ информационных требований. На этом этапе определяется, какой тип информации нужен для принятия каждого решения.

3. Агрегирование решений. Решения, для принятия которых требуется одна и та же или значительно перекрывающаяся информация, должны быть сгруппированы в одну задачу управления.

4. Проектирование процесса обработки информации. На данном этапе разрабатывается реальная система сбора, хранения, передачи и модификации информации. При этом должны быть учтены возможности персонала по использованию вычислительной техники.

5. Проектирование и контроль за системой. Это важнейший этап создания и воплощения системы, служащий для оценки выдаваемой информации и позволяющий распознавать и исправлять замеченные ошибки.