
- •Тема 1 Значение и задачи комплексного экономического анализа
- •Вопрос 1. Сущность, содержание, последовательность комплексного экономического анализа в системе управления.
- •Вопрос 2. Структура бизнес-плана и роль комплексного анализа в разработке основных плановых показателей.
- •Тема 2 Анализ и управление объемом производства и продаж
- •Вопрос 1. Задачи, направление и информационная база анализа производства и продаж.
- •Вопрос 2. Показатели, характеризующие производственную деятельность предприятия.
- •Вопрос 3. Анализ объема продаж.
- •Анализ выполнения плана
- •Анализ динамики объема реализации
- •Анализ факторов, влияющих на объем реализации
- •Влияние факторов на объем реализации
- •Вопрос 4. Анализ риска невостребованной продукции.
- •Вопрос1. Цели и основные направления.
- •Вопрос2. Анализ выполнения плана по производству продукции и динамики выпуска.
- •Вопрос3. Анализ ритмичности производства.
- •Вопрос4. Анализ технического уровня и качества продукции.
- •Вопрос5. Анализ структуры продукции и влияния структурных сдвигов на выполнение производственной программы.
- •I метод: Метод прямого счета, основанный на учете изменения удельных весов производимой продукции
- •II Метод: метод прямого счета по всем изделиям по % выполнения плана
- •III Метод: метод средних цен, основанный на определении средневзвешенных цен при плановой и фактической структуре объема произведенной продукции
- •Вопрос6. Анализ резервов роста объемов производства
- •Вопрос7. Анализ объема производства в критический точке
- •Тема Анализ организационно-технического уровня производства
- •Тема 4 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и их использование
- •Вопрос1. Цели, направления, информационная база анализа трудовых ресурсов
- •Вопрос2. Анализ наличия трудовых ресурсов
- •Вопрос3. Анализ профессионального и квалификационного уровня кадров
- •Вопрос4. Анализ движения рабочей силы
- •Вопрос1. Система показателей оценки производительности труда и основные направления анализа
- •Вопрос2. Анализ факторов, влияющих на производительность труда
- •Вопрос3. Анализ среднегодовой выработки одного рабочего
- •Вопрос4. Анализ среднечасовой выработки одного рабочего
- •Вопрос5. Анализ использования рабочего времени
- •Тема 5 Анализ обеспеченности предприятия основными фондами и эффективности их использования
- •Вопорос1. Цели, основные направления и информационная база анализа обеспеченности предприятия основными фондами и эффективности их использования
- •Вопрос2. Анализ наличия, движения и состояния основных средств
- •Вопрос1 Показатели, характеризующие эффективность использования основных фондов
- •Вопрос 4. Анализ факторов, влияющих на фондоотдачу
- •Вопрос1 Анализ состава, структуры и технического состояния оборудования
- •Вопрос2 Анализ использования оборудования
- •Вопрос3 Анализ использования производственной мощности
- •Тема 6 Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами и эффективности их использования
- •Вопрос1 Анализ выполнения плана материально-технического обеспечения и состава запасов
- •Вопрос2 Анализ использования материалов в производстве
- •Тема 7 Анализ себестоимости продукции
- •Вопрос1 Основные направления, информационная база анализа
- •Вопрос2 Общая оценка выполнения плана и динамика себестоимости
- •Вопрос1 Анализ структуры затрат по элементам и статьям
- •Вопрос2 Анализ прямых материальных затрат
- •Вопрос3 Анализ прямых трудовых затрат
- •Вопрос1 Анализ косвенных затрат
- •Расход по содержанию и эксплуатации оборудования.
- •II и III Анализ общепроизводственных и общехозяйственных расходов
- •IV Коммерческие расходы
- •Вопрос2Анализ резервов снижения себестоимости
- •Тема 8 Анализ финансовых результатов хозяйственной
- •Вопрос1 Цели и основные направления анализа
- •Вопрос2 Анализ финансовых результатов от реализации продукции
- •Вопрос3 Анализ ценовой политики и уровня среднереализационных цен
- •Вопрос4 Анализ прочих доходов и расходов
- •Вопрос5 Анализ распределения и использования прибыли
- •Вопрос1 Система показателей рентабельности
- •Вопрос2 Анализ влияния факторов на показатели рентабельности
- •Тема 9 Анализ финансового состояния
- •Вопрос1 Анализ источников формирования капитала
- •Вопрос2 Анализ размещения капитала
- •Вопрос1 Сущность и методы оценки ликвидности и платежеспособности
- •Вопрос2 Сущность и методы оценки финансовой устойчивости
Вопрос3. Анализ ритмичности производства.
Ритмичность – равномерность выпуска продукции по календарным периодам в соответствии с планом или графиком производства.
Различают:
Ритмичность производства – равномерное выполнение работ на протяжении календарного периода в соответствии с намеченными заданиями плана, графика.
Ритмичность выпуска – сдача изделий в сроки, намеченные по плану. Необходимость анализа ритмичности связана с тем, что при ее нарушении предприятие несет потери, связанные с:
увеличением затрат на заработную плану,
увеличением количества брака и затрат на исправление,
в результате снижения качества продукции возникают потери от рекламации.
На анализ ритмичности влияет характер производства. В массовых производствах ритмичность исследуют на основе выполнения сменных графиков. В серийных производствах на основе данных за пятидневки и декады. В индивидуальных производствах с длительным циклом на основе ежемесячных данных.
В качестве показателей ритмичности используют следующие:
Фактически выпущенная продукциях в пределах плана или графика
1
)
К ритмичности
=
План по объему выпуска
Чем ближе значение коэффициента ритмичности к единице, тем ритмичнее работает предприятие.
Количество дней, в течение которых график не выполнялся
2
)
К частоты
нарушения графиков
=
Общее количество календарных дней
Объем производства за первую декаду месяца
3
)
К соблюдения
темпов =
Объем производства за третью декаду предшествующего месяца
Наличие сверхурочных часов
Наличие простоев
Несвоевременная подача деталей или полуфабрикатов из 1 цеха в другой
Неравномерное потребление электроэнергии
Сверхплановые остатки готовой продукции на конец месяца
Расчет коэффициента ритмичности
Декада месяца |
Объем производства |
||
План |
Факт |
Факт в пределах плана |
|
1 2 3 |
12420 12500 12860 |
8200 13800 13820 |
8200 12500 12860 |
Итого |
37780 |
37920 |
33560 |
37920
%
выполнения плана = * 100% =
100,4%
37780
33560
К
ритмичности
= * 100% = 88,8%
37780
Вывод: предприятие перевыполнило план, но работало неритмично.
Декада месяца |
Объем производства |
||
План |
Факт |
Факт в пределах плана |
|
1 2 3 |
30 35 35 |
20 45 35 |
20 35 35 |
Итого |
100,0 |
100,0 |
90 |
К ритмичности = 90% или 0,9
Вопрос4. Анализ технического уровня и качества продукции.
Для оценки качества выпущенной продукции используют следующую систему показателей:
Конкурентоспособность выпущенной продукции, которая характеризуется количеством наименований продукции и технологических процессов, запатентованных в отчетном периоде.
Удельный вес продукции, поставляемой на экспорт.
Количество стран, в которые поставляют продукцию.
Удельный вес продукции, на которую получены рекламации (претензии по качеству).
Стоимость несравнимой товарной продукции
К
обновления продукции =
Стоимость всего выпуска
Фактическая стоимость всей разносортной продукции
К
сортности =
Стоимость всей продукции по цене первого сорта
Σqi * pi
К сортности =
Σqi * P1 сорта
Средний балл сорта :
Σqi * Pi
YL =
Σqi
Где q – стоимость продукции соответствующей категории качества
P – балл для каждой категории качества.
Показатели анализируют в динамике и в сравнении с показателями конкурентов. Анализ качества дополняется анализом брака в производстве.
При анализе учитывается динамика брака за ряд лет, проводится как вцелом по предприятию, так и в разрезе отдельных структурных подразделений.
Обобщающий показатель – уровень брака, который рассчитывается:
Затраты на брак
У
ровень
брака =
Производственная себестоимость выпущенной продукции
Затраты на брак = себестоимость окончательно забракованных изделий + расходы на исправление брака.
В ходе анализа брака в производстве исследуют как окончательный, так и исправимый брак. Изучается динамика уровня брака, а по отдельным производствам, по которым в силу особенностей технологий, брак планируется, проводится оценка степени выполнения плана. Потом определяется влияние брака на потери в объеме производства.
Источники информации:
Ведомость №14 «Потери от брака»
Цеховые ведомости о браке в производстве
Расчетно-платежные ведомости
Акты на брак
данные специальных наблюдений, с помощью которых устанавливаются средние затраты на исправление брака.
Окончательный брак
Его размер исследуется с помощью показателя:
Стоимость производства забракованных изделий
У
ровень
окончательного брака =
Цеховая себестоимость выпущенной продукции
Цеховая себестоимость = производственная себестоимость – (общезаводские расходы, расходы на освоение и подготовку производства, потери от брака, прочие производственные расходы).
Потери в объеме производства = Объем производства в * уровень брака
отпускных ценах
Уровень окончательного брака
∆V
= Vпроизводства
в отпускых ценах
*
100
Показатели |
Величина, тыс. руб. |
1. Стоимость забракованных изделий |
150 |
2. Выпуск в отпускных ценах |
42500 |
3. Производственная себестоимость выпуска в том числе: а) общезаводские расходы б) расходы на освоение и подготовку производства в) потери от брака г) прочие производственные расходы
|
458 |
4. Цеховая себестоимость произведенной продукции ( 3 – 1 ) |
3600 |
5. Уровень окончательного брака ( 1 : 4 * 100% ) |
0,4 |
6. Потери в объеме производства ( 2 * 5 : 100% ) |
170 |
Таким образом в результате того, что на предприятии был допущен окончательный неисправимый брак потери в объеме производства составили 170000 руб.
Исправимый брак
Затраты на исправление брака
У
ровень
исправимого брака =
Цеховая себестоимость выпуска – себестоимость материальных затрат на исправление брака
Влияние уровня исправимого брака на объем производства определяется аналогично.