
- •Тема 1 Значение и задачи комплексного экономического анализа
- •Вопрос 1. Сущность, содержание, последовательность комплексного экономического анализа в системе управления.
- •Вопрос 2. Структура бизнес-плана и роль комплексного анализа в разработке основных плановых показателей.
- •Тема 2 Анализ и управление объемом производства и продаж
- •Вопрос 1. Задачи, направление и информационная база анализа производства и продаж.
- •Вопрос 2. Показатели, характеризующие производственную деятельность предприятия.
- •Вопрос 3. Анализ объема продаж.
- •Анализ выполнения плана
- •Анализ динамики объема реализации
- •Анализ факторов, влияющих на объем реализации
- •Влияние факторов на объем реализации
- •Вопрос 4. Анализ риска невостребованной продукции.
- •Вопрос1. Цели и основные направления.
- •Вопрос2. Анализ выполнения плана по производству продукции и динамики выпуска.
- •Вопрос3. Анализ ритмичности производства.
- •Вопрос4. Анализ технического уровня и качества продукции.
- •Вопрос5. Анализ структуры продукции и влияния структурных сдвигов на выполнение производственной программы.
- •I метод: Метод прямого счета, основанный на учете изменения удельных весов производимой продукции
- •II Метод: метод прямого счета по всем изделиям по % выполнения плана
- •III Метод: метод средних цен, основанный на определении средневзвешенных цен при плановой и фактической структуре объема произведенной продукции
- •Вопрос6. Анализ резервов роста объемов производства
- •Вопрос7. Анализ объема производства в критический точке
- •Тема Анализ организационно-технического уровня производства
- •Тема 4 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и их использование
- •Вопрос1. Цели, направления, информационная база анализа трудовых ресурсов
- •Вопрос2. Анализ наличия трудовых ресурсов
- •Вопрос3. Анализ профессионального и квалификационного уровня кадров
- •Вопрос4. Анализ движения рабочей силы
- •Вопрос1. Система показателей оценки производительности труда и основные направления анализа
- •Вопрос2. Анализ факторов, влияющих на производительность труда
- •Вопрос3. Анализ среднегодовой выработки одного рабочего
- •Вопрос4. Анализ среднечасовой выработки одного рабочего
- •Вопрос5. Анализ использования рабочего времени
- •Тема 5 Анализ обеспеченности предприятия основными фондами и эффективности их использования
- •Вопорос1. Цели, основные направления и информационная база анализа обеспеченности предприятия основными фондами и эффективности их использования
- •Вопрос2. Анализ наличия, движения и состояния основных средств
- •Вопрос1 Показатели, характеризующие эффективность использования основных фондов
- •Вопрос 4. Анализ факторов, влияющих на фондоотдачу
- •Вопрос1 Анализ состава, структуры и технического состояния оборудования
- •Вопрос2 Анализ использования оборудования
- •Вопрос3 Анализ использования производственной мощности
- •Тема 6 Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами и эффективности их использования
- •Вопрос1 Анализ выполнения плана материально-технического обеспечения и состава запасов
- •Вопрос2 Анализ использования материалов в производстве
- •Тема 7 Анализ себестоимости продукции
- •Вопрос1 Основные направления, информационная база анализа
- •Вопрос2 Общая оценка выполнения плана и динамика себестоимости
- •Вопрос1 Анализ структуры затрат по элементам и статьям
- •Вопрос2 Анализ прямых материальных затрат
- •Вопрос3 Анализ прямых трудовых затрат
- •Вопрос1 Анализ косвенных затрат
- •Расход по содержанию и эксплуатации оборудования.
- •II и III Анализ общепроизводственных и общехозяйственных расходов
- •IV Коммерческие расходы
- •Вопрос2Анализ резервов снижения себестоимости
- •Тема 8 Анализ финансовых результатов хозяйственной
- •Вопрос1 Цели и основные направления анализа
- •Вопрос2 Анализ финансовых результатов от реализации продукции
- •Вопрос3 Анализ ценовой политики и уровня среднереализационных цен
- •Вопрос4 Анализ прочих доходов и расходов
- •Вопрос5 Анализ распределения и использования прибыли
- •Вопрос1 Система показателей рентабельности
- •Вопрос2 Анализ влияния факторов на показатели рентабельности
- •Тема 9 Анализ финансового состояния
- •Вопрос1 Анализ источников формирования капитала
- •Вопрос2 Анализ размещения капитала
- •Вопрос1 Сущность и методы оценки ликвидности и платежеспособности
- •Вопрос2 Сущность и методы оценки финансовой устойчивости
Тема 1 Значение и задачи комплексного экономического анализа
Сущность, содержание, последовательность комплексного экономического анализа в системе управления.
Структура бизнес-плана и роль комплексного анализа в разработке основных плановых показателей.
Вопрос 1. Сущность, содержание, последовательность комплексного экономического анализа в системе управления.
Экономический анализ – систематизированная совокупность способов, методов, приемов, используемых для получения выводов и рекомендаций экономического характера в отношении отдельного субъекта хозяйствования.
Предмет – деятельность хозяйствующего субъекта, направленная на получение максимальной прибыли, обеспечение сбалансированности доходов и расходов, изучаемая комплексно, с целью объективной оценки ее эффективности и выявления резервов по улучшению ее эффективности и обеспечения установленных темпов экономического развития.
КЭА может относится к разным объектам исследования:
структурные подразделения предприятия
центры затрат
центры ответственности
отдельные стороны хозяйственной деятельности
хозяйствующий субъект
Основные черты КЭА:
Полнота и всесторонность, которая заключается в необходимости изучения всех сторон хозяйственной деятельности.
Использование единой цели, позволяющей объединить отдельные направления анализа, показателей и факторы производства в единую систему.
Системность, которая проявляется в определенной логической последовательности рассматриваемых показателей хозяйственной деятельности.
При проведении комплексного системного анализа выделяют следующие этапы:
а) Объект исследования представляется как система, для которой определяются цели и условия функционирования.
б) Отбор системных показателей, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность.
в) Составляется общая схема системы, устанавливаются ее главные компоненты, функции, взаимосвязи, составляется общая блок-схема анализа.
Блок-схема КЭА
Блок 1 Анализ организационно-технического
уровня, природных и социальных
условий производства
Б
лок
7 Анализ
объемов и Блок
2 Анализ
основных средств Блок
6 Анализ
затрат
структуры авансируемого Блок 3 Анализ предметов труда на производство
капитала Блок 4 Анализ рабочей силы и себестоимость
продукции
Блок
5 Анализ
объемов произведенной
и реализованной продукции Блок 8 Анализ
прибыли и
рентабельности
Б
лок
9 Анализ
оборачиваемости
к
апитала
Блок
10
Анализ рентабельности активов
Блок 11 Анализ платежеспособности
и
финансового состояния
Блок 1 – основой всех экономических показателей является организационно-технический уровень производства, поскольку качество использованной техники и технологий, концентрация, специализация, комбинированность производства и уровень организации производства и управления определяют условия производства, которые влияют на все аспекты хозяйственной деятельности предприятия.
Блоки 2,3,4 представляют факторы или элементы процесса производства. Условия производства определяют необходимое количество элементов производства, а так же степень и интенсивность их использования. Эффективность использования ресурсов проявляется:
а) в объеме и качестве произведенной продукции Блок 5
б) в величине потребленных или затраченных ресурсов Блок 6
в) в величине примененных ресурсов, т.е. авансированных для хозяйственной деятельности организации и основных средств Блок 7.
Сопоставление объемов производства и себестоимости продукции определяет показатели прибыли и рентабельности.
Сопоставление показателей, характеризующих объем производства и продаж Блок 5 и величины авансируемого капитала Блок 7, характеризует воспроизводство и оборачиваемость всего капитала.
Сопоставление показателей прибыли и оборачиваемости капитала характеризует уровень рентабельности активов
От выполнения плана по прибыли и вцелом всего финансового плана рентабельности активов зависит финансовое состояние и платежеспособность предприятия.
г) Знание факторов производства, их взаимосвязь, умение определять их влияние на показатели другого блока позволяет воздействовать на эти показатели. На данном этапе определяются основные взаимосвязи и факторы, дающие количественную характеристику этих взаимосвязей.
д) На основании информации, полученной на предыдущих этапах строится модель системы, включающая данные конкретного предприятия. В результате чего получают параметры функционирования системы в конкретном числовом выражении.
е) Работа с моделью. Объективная оценка результатов хозяйственной деятельности, комплексное выявление результатов, для повышения эффективности производства.