- •Расчетно-графическая работа
- •Оглавление
- •Исходные данные
- •Определение ориентировочной сметной стоимости объектов строительства.
- •Объект №1
- •Объект №2
- •Объект №3
- •Объект №1
- •Объект№2
- •Объект№3
- •Разработка рабочей программы
- •Рабочая программа по набранному портфелю заказов
- •Годовой стройфинплан на 2013г.
- •Годовой стройфинплан
- •Ориентировочная структура управления строительством.
Разработка рабочей программы
При разработке рабочей программы делается анализ полученных расчетов, анализ объектов. В первую очередь возводятся объекты, которые принесут прибыль. Прибыль можно будет направить на расширение производства. При этом необходимо предусматривать ритмичное использование рабочей силы.
Такие объекты, как общеобразовательная школа, детский сад, поликлиника, больница являются объектами социальной необходимости и прибыль не принесут.
№ п/п |
Наименование объекта |
Остаточная сметн. стоимость тис. грн. |
Прямые затраты тис. грн. |
Сроки строит. мес. |
Нормативная ТВ тыс. грн. |
ТВ на период строит. тыс. грн. |
Необ. кол. чел. |
Кол.чел. для выполн. объема работ |
1 |
Жилой дом (объект незавершенного строительства),60х12 |
10075,6 |
6347,6 |
13 |
26 |
247 |
19 |
15 |
2 |
Жилой дом (объект незавершенного строительства),60х12 |
4935,3 |
3109,2 |
9 |
26 |
126 |
14 |
11 |
3 |
Жилой дом (объект незавершенного строительства),90х18 |
96216,3 |
60616,3 |
26,4
|
26 |
2296,8 |
87 |
70 |
4 |
Общеобразовательная школа на 720 учебных мест (новый объект) |
22874 |
14410,6 |
24 |
26 |
552 |
23 |
18 |
5 |
Коттеджи (новый объект), 30 тыс. м2 |
142875 |
90011,3 |
24 |
26 |
3408 |
142 |
113 |
6 |
Бизнес-центр (новый объект), площадь 50 тыс. м2 |
270712,5 |
170548,9 |
24
|
26 |
6456 |
269 |
237 |
7 |
Поликлиника на 500 посещений в смену (новый объект) |
20670 |
13022,1 |
18 |
26 |
504 |
28 |
23 |
8 |
Больница на 400 койко-мест (новый объект) |
81591,3 |
51402,5 |
30
|
26 |
1950 |
65 |
52 |
9 |
Детский сад на 400 мест (новый объект) |
13297,8 |
8377,6 |
18 |
26 |
324 |
18 |
15 |
Рабочая программа по набранному портфелю заказов
Объекты |
Остаточная СС, тыс. грн |
Срок строит., мес. |
Количество человек |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
||||||||||||||||||||||
Кварталы |
||||||||||||||||||||||||||||||
I |
II |
III |
IV |
I |
II |
III |
IV |
I |
II |
III |
IV |
I |
II |
III |
IV |
I |
II |
III |
IV |
|||||||||||
1 |
10075,6 |
13 |
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
2 |
4935,3 |
9 |
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
3 |
96216,3 |
26,4
|
70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
4 |
22874 |
24 |
18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
5 |
142875 |
24 |
113 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
6 |
270712,5 |
24
|
237 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
7 |
20670 |
18 |
23 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
8 |
81591,3 |
30 |
52 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
9 |
13297,8 |
18 |
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
Суммарное количество людей |
333 |
453 |
490 |
253 |
183 |
90 |
38 |
|
|
|
||||||||||||||||||||
Вывод: начиная со второго полугодия 2014 года, следует набирать новый портфель заказов. В противном случае необходимо сокращать персонал, что будет влиять на дальнейшую трудоспособность.
На текущий 2012 год разрабатывается стройфинплан и определяется штатная структура управления.
Необходимое количество управленческого персонала по нормативным данным составляет 12% от количества линейных рабочих, т.е.
490 чел. х 0,12 = 59 чел.
Общее число рабочих и служащих в строительной организации:
490 чел. + 59 чел. = 549 чел.