Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ченцов Менеджмент в ремонтном производстве.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.01.2020
Размер:
22.86 Кб
Скачать

Лекция 1

Ремонтная служба на предприятии.

1.1. Жизненный цикл оборудования (Раздел 1)

Жизненный цикл оборудования-это совокупность 5 этапов.

Структура жизненного цикла оборудования.

Решение на создание=>Исследование=>Проэктирование=>Изготовление=>Эксплуатация

1. Решение на создание - это обоснование необходимости создания оборудования и определение его технических характеристик.

2. Научные исследования - определение принципа работы машины, возможных подходов к его структуре и т.д.

3. Проэктирование - определение структуры и состава оборудования, выполнение прочностных расчетов, разработка чертежей необходимых для изготовления.

4. Изготовление - выполняется в соответствии с чертежами.

5. Эксплуатация - использование оборудования по назначению для реализации технологического процесса, поддержиния его в работоспособном состоянии.

1.2. Предметная область промышленного предприятия. (Раздел 6)

Промышленное предприятие выпускает продукцию требуемого качества (металлургическое предприятие(агломерат, чугун, сталь, листовое и сортовое прокат)).

Предметная область производственного процесса включяет технологический процесс, реализуемый технологическим персоналом, путем использования агрегатов и оборудования (Техническая система) с учетом состояния внешной среды.

Технологический персонал=>

Внешняя среда=>Оборудование(Техническая система)=>

Внешняя среда=> =>Технологический процесс =>Готовая продукция

Сырье енергия=>

Основной результат технологического процесса преоброзования сырья в готовую продукцию

Побочный результат технологического процесса изменение(Ухудшение) технического состояния оборудования и снижение его надежности и ВБР(вероятность безотказной работы)

В конечном счете это приводит к потери работоспособности оборудования, его отказу и невозможности дальнейшей реализации технологического процесса.

Ремонтная служба обеспечивает работоспособное состояние оборудования путем восстановления работоспосубности.

1.3 Организационная структура предприятия (Раздел 6)

Основной персонал предприятия достигает 80% от всего пресонала и включает снабжение, сбыт, технологов и ремонтников.

Персонал предприятия объеденяется в цеха отделы и службы. Основные(производственные) обеспечивают реализацию металлургического процесса.

Вспомогательные обеспечивают функционирование основных цехов.

Отделы выполняют обработку информации, что необходимо для работы предприятия(отдел главного механика, бухгалтерия)

Ремонтная служба включает отдел глявного механика, ремонтыне службы производственных цехов, машиностоительные и ремонтные цеха главного механика.

Ремонтная служба характерезуется количеством ремонтного персонала и долей затрат на него в себестоимости продукции.

эти показатели зависят от квалификации, от уровня механизации...

Доля ремонтного персонала в основных цехах с высоким уровнем механизации достигает 35%

Затраты ремонтной службы в калькуляции.

10% - ремонты и оборудования.

87% - сырье и энергия.

3% - прочие.

100*10/(10+3)=75% - оборудование и обеспечение его работоспособного состояния

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]