- •Методические рекомендации
- •Введение
- •Содержание курса
- •Требования к оформлению курсового проекта
- •1 Анализ туристских возможностей региона
- •2 Описание маршрута и его особенностей
- •3 Питание на маршруте
- •4 Материально – техническое обеспечение маршрута
- •4.1 Перечень необходимого инвентаря и снаряжения
- •4.2 Состав медицинской аптечки
- •4.3 Ремонтный набор
- •5 Смета расходов
- •6 Обоснование экономической целесообразности маршрута
- •Картографический материал
- •Контрольные вопросы
- •Список литератуРы
- •1 Основная:
- •2 Дополнительная:
- •Толковый словарь туристских терминов
- •Технологическая карта
- •График загрузки
- •Информационный листок
- •Паспорт трассы похода
- •61002, Г. Харьков, ул. Революции, 12.
4.3 Ремонтный набор
Состав ремонтного набора зависит от вида туризма и снаряжения группы.
Наименование |
Количество |
Масса, кг |
Стоимость, грн |
… |
|
|
|
… |
|
|
|
Итого |
― |
|
|
На одного туриста |
― |
|
|
Расчет веса рюкзака.
Наименование |
Масса, кг |
|
На одного человека |
На группу в … человек |
|
Продукты питания: всего в день |
|
|
Инвентарь и снаряжение групповое личное специальное |
|
|
Аптечка |
|
|
Ремнабор |
|
|
Итого |
|
|
Максимальная нагрузка, приходящаяся на одного человека должна соответствовать нормативной (см. приложение 7.)
5 Смета расходов
Статья расходов |
Сумма |
|
На группу |
На одного туриста |
|
1. Транспорт (в т. ч. трансфер) |
|
|
2. Продукты питания |
|
|
3. Прокат снаряжения и инвентаря |
|
|
4. Аптечка |
|
|
5. Ремонтный набор |
|
|
6. Экскурсионное обслуживание |
|
|
7. Услуги инструктора |
|
|
8. Страховка |
|
|
9. Загранпаспорт и визы |
|
|
… |
|
|
Итого |
|
|
6 Обоснование экономической целесообразности маршрута
При установлении рентабельности маршрута необходимо учитывать современные рыночные условия и результаты маркетинговых исследований. В курсовой работе рекомендуется принять допустимый уровень рентабельности от 5 до 25 %.
Помимо учтенных в стоимости тура прямых затрат, фирма несет также и постоянные издержки по организации и реализации данного и других туров. Эти издержки формируются в целом по предприятию, а затем распределяются на отдельные виды туров. Такое распределение может проводится разными способами, но наиболее близким считается способ, при котором фирма часть маржинального дохода (ориентировочно 25%) каждого тура направляет на оплату постоянных затрат.
Также необходимо учесть, что в некоторые статьи расходов (см. раздел 6) заложен НДС, сумму которого необходимо исключить из себестоимости маршрута для избежания двойного налогообложения.
№ п/п |
Наименование калькуляционных статей |
Показатель |
1 |
Себестоимость маршрута на 1 человека, грн. |
|
2 |
Рентабельность, % |
|
3 |
Прибыль от реализации, грн. (п. 1×п. 2) |
|
4 |
НДС, грн. ((п. 1+п. 3) ×0,2) |
|
5 |
Продажная цена тура, грн. (п. 1+п. 3 +п. 4) |
|
6 |
Маржинальный доход от продажи 1 тура, грн. (п. 5-п. 1) |
|
7 |
Объем реализации в год, шт. |
|
8 |
Выручка от реализации в год, грн. (п. 7×п. 5) |
|
9 |
Маржинальный доход в год, грн. (п. 6×п. 1) |
|
10 |
Постоянные затраты в год, грн. (п. 9×0,25) |
|
11 |
Прибыль валовая в год, грн. (п. 9-п. 10) |
|
12 |
Налог на прибыль, грн. |
|
13 |
Чистая прибыль в год, грн. (п. 11-п. 12) |
|