- •Раздел 1. Теоретические положения анализа хозяйственной деятельности.
- •Тема 1. Анализ хозяйственной деятельности: содержание, предмет, задачи
- •Тема 2. Метод и методика ахд.
- •Тема 3. Систематизация факторов в экономическом анализе и факторные модели
- •Тема 5. Традиционные способы обработки экономической информации
- •Тема 6. Способы стохастических взаимосвязей в анализе хозяйственной деятельности
- •Тема 7. Организация ахд
- •Тема 8. Информационное обеспечение ахд
- •Раздел 2. Анализ хозяйственной деятельности производственного предприятия.
- •Тема 14. Анализ реализации продукции.
- •Тема 15. Анализ трудовых ресурсов
- •Тема 16. Анализ основных средств предприятия
- •Тема 9. Виды анализа , их содержание и роль в управлении хд
- •Тема 10. Резервы и их роль в повышении эффективности хозяйствования
- •Тема 17. Анализ затрат на производство и себестоимости продукции (работ, услуг)
Раздел 2. Анализ хозяйственной деятельности производственного предприятия.
Тема Анализ производства продукции
Периодический анализ выпуска продукции по номенклатуре, ассортименту, объему.
Анализ структуры выпускаемой продукции и влияние структурных сдвигов на экономические показатели.
Анализ обновления технического уровня и повышения качества продукции.
Анализ рентабельности выпуска продукции.
1.
Для анализа выполнения плана по выпуску продукции, номенклатуре и ассортименту используется следующая информация: форма годовой отчетности 1-П, данные первичной документации и баланс предприятия.
Периодический анализ выполнения плана по объему позволяет определить насколько и в какой степени предприятие справляется с плановым выпуском продукции.
Показатели, которые характеризуют изменение выпуска:
План по объему
Фактически выполнено
Процент выполнения плана
Динамика объема производства:
Перевыполнение по сравнению с прошлым периодом
Темп роста
Темп прироста (абсолютный прирост/ факт за прошлый * 100%)
Абсолютный размер одного процента прироста (абсолютный прирост/ темп прироста)
Номенклатура - укрупненный перечень продукции, выпускаемой предприятием.
Анализ выполнения плана по номенклатуре:
Таблица 1
Анализ выполнения плана по номенклатуре
Номенклатура продукции |
Единицы измерения |
По плану |
Фактически |
Отклонение |
В % к плану |
Товары гр. А Товары гр. Б Товары гр. В |
тыс. шт. тыс. шт. шт. |
1000 28 1318 |
1010 30 1400 |
+10 +2 +82 |
+1 +7,1 +6,2 |
План по номенклатуре всей продукции считается выполненным, если он выполняется по каждой номенклатурной группе. Анализ выполнения плана по номенклатуре выполняется по возможности в натуральных измерителях.
Ассортимент - дальнейшая детализация перечня продукции по видам, артикулам, размерам и т.д. (таблица).
В выполнение плана засчитывается фактический выпуск, но в пределах плана.
Процент выполнения плана по ассортименту определяется отношением суммы зачтенной в выполнение плана по ассортименту к объему продукции по плану. Рассчитывается по итогу (92,17%=1295/1405*100%)
Невыполнение плана на 7,83% вызвано невыполнением плана по изделиям Г и Е (расчет методом абсолютных разниц)
Анализ выполнения плана по ассортименту:
Таблица 2
Анализ выполнения плана по ассортименту
Ассортимент выпускаемой продукции |
Выпуск продукции, тыс. руб. |
Отклонение от плана, тыс.руб. |
Засчитывается в выпуск продукции по счетам, тыс. руб. |
|||||
По плану |
Фактически |
+ |
- |
|||||
Изделие А Изделие Б Изделие В Изделие Г Изделие Д Изделие Е |
25 43 147 210 540 440 |
33 49 264 160 542 380 |
8 6 117 - 2 - |
- - - 50 - 40 |
25 43 147 160 540 380 |
|||
Итого |
1405 |
1428 |
133 |
110 |
1295 |
|||
2.
Структура - процентное соотношение отдельных частей в общем целом (процентное соотношение изделий в общем выпуске продукции.
Анализ выполнения плана по структуре:
Таблица 3
Анализ выполнения плана по структуре
Изделие |
Выпуск продукции |
Засчитывается в выполнение плана по структуре, тыс.руб. |
||||||||
по плану |
фактически по структуре |
|||||||||
сумма, тыс. руб. |
уд. вес, % |
|
плана, тыс. руб. |
факта , тыс. руб. |
уд. вес, % |
|||||
А Б В Г Д Е Итого |
25 43 147 210 540 440 1405 |
1,8 3,1 10,5 14,9 38,4 31,3 100 |
25,7 44,2 149,9 212,7 548,4 447,0 1428,0 |
33 49 264 160 542 380 1428 |
2,3 3,4 18,5 11.2 38.0 26,6 100 |
25,7 44,2 149,9 160,0 542,0 380,0 1301,9 |
||||
Для расчета выпуска продукции фактически по запланированной структуре (графа 3 по сказуемому), итоговое значение выпуска по факту умножается на удельный вес в выпуске продукции по плану данного вида изделия. И так по каждому изделию.
Степень выполнения плана по структуре определяется как отношение суммы, зачтенной в выполнение плана по структуре, к сумме фактически выпущенной продукции т.е. 1301,9 / 1428,0 * 100% = 91,2%
Вывод: исходя из данных таблицы видно, что план по структуре не выполнен на 8,8%, на это отклонение оказало влияние уменьшение доли выпуска изделий Г, Д, Е:
Г - 160-212,7/ 1428 * 100% = - 3,7%
Д - 542-548,4 / 1428,0 * 100% = - 0,4 %
Е - 380-447 / 1428,0 * 100%= -4,7%
Факторы изменения структуры продукции:
изменение спроса на продукцию;
необеспеченность необходимым оборудованием и материалами;
изменение данных об отношениях с потребителями;
необеспеченность рабочими необходимой квалификации;
стремление выпускать менее трудоемкую продукцию (материало-, энерго-, фондоемкую) и т.д.
После установления факта невыполнения плана по структуре целесообразно измерить влияние структурных сдвигов на выпуск продукции в стоимостном выражении.
3.
Предприятие систематически обновляет выпускаемую продукцию. В условиях рынка этот процесс должен осуществляться более быстрыми темпами.
Анализ данных, характеризующих обновление продукции , осуществляется на основании информации отделов (бюро и служб) по новой технике. Эти службы имеют информацию о модернизации выпускаемых изделий, о приостановлении выпускаемых видов продукции и о начале выпуска новых изделий.
Технический уровень продукции определяется ГОСТами. В процессе анализа данных о качестве продукции используются сведения о претензиях, рекламации и возврате некачественной продукции( пример).
В тех случаях, когда качество продукции характеризуется сортностью, целесообразно выполнить оценку выполнения плана по сортности ( таблица 6).
ПРИМЕР
Таблица 4
Анализ качества продукции по претензиям
Вид продук-ции |
Фактический выпуск, тыс. руб. |
Количество продукции, по которой приняты претензии, тыс. руб. |
Удельный вес изделий, по которым приняты претензии в общем объеме выпуска, % |
||||
за прошл. год |
за отч. год |
за прошл. год |
за отч. год |
за прошл. год |
за отч. год |
откло- нение (+/-) |
|
А Б |
216470 827556 |
227287 845210 |
287 1829 |
250 1796 |
0,13 0,22 |
0,11 0,21 |
- 0,2 - 0,1 |
Таблица 5
Оценка выполнения плана по сортности
Показатели |
Цена за т, тыс. руб. |
По плану |
Фактически |
Выполнение плана |
|||||
кол-во, т. |
уд. вес,% |
сумма, млн. руб. |
кол-во, т |
уд. вес,% |
сумма, млн. руб. |
по количеству, т. |
по сумме, тыс.руб. |
||
Мука:
|
460 310 260 |
25000 20000 6000 |
53,7 32,2 8,1 |
11500 6200 1560 |
27400 20200 5000 |
62,5 31,1 6.4 |
12604 6262 1300 |
109,6 101,0 83,3 |
109,6 101,0 83,3 |
Итого |
|
51000 |
100 |
19260 |
52600 |
100 |
20166 |
103,1 |
103,1 |
Условный показатель: плановая стоимость продукции по цене высшего сорта:
460* 51000= 23460 млн. руб.;
фактическая плановая стоимость продукции по цене высшего сорта:
460* 52600= 24196 млн. руб.;
средний коэффициент сортности
по плану 19260/23460= 0,82
по факту 20166/24196=0,83 (план выполнен)
Важным показателем роста эффективности производства является рациональная организация труда и производства (ритмичность и бесперебойность). Различают равномерность и ритмичность.
Равномерность - выпуск продукции, при котором ежегодно производится одно и то же количество.
Ритмичность - точное соблюдение суточных заданий графиков.
Ритмичность производства - ритмичность выпуска готовых изделий и НЗП.
Ритмичность выпуска - для оценки используется коэффициент ритмичности: отношение фактического выпуска продукции (в зачет) к плановому выпуску;
Коэффициент вариации - отношение среднеквадратического отклонения от плановых заданий (за сутки) к среднесуточному выпуску продукции К вар = СУМ (Q1-Q0)^2/ п / ТП0, где п - число суммируемых плановых заданий.
Число аритмичности - суммирование положительных и отрицательных отклонений от планового выпуска. Чем менее ритмично работает предприятие, тем больше число аритмичности.
Таблица 6.
Оперативный анализ ритмичности выпуска продукции
Число |
Выпуск продукции, тыс. руб. |
Уровень выполнения плана, ед. |
В зачет ритмичности |
Отклонение коэффициента, ед. |
|||
по плану |
фактически |
Коэф-т, ед. |
Сумма, тыс. руб. |
+ |
- |
||
1 2 3 4 5
Итого |
43,0 43,0 43,0 43,0 43,0
213,0 |
34,0 39,0 46,0 48,0 62,0
219,0 |
0,791 0,907 1,070 1,116 1,209
1,019 |
0,791 0,907 1 1 1
0,94 |
34,0 39,0 43,0 43,0 43,0
202,0 |
- - 0,070 0,116 0,209
0.395 |
0,209 0,093 - - -
0,302 |
В зачет ритмичности принимается фактическое выполнение в пределах плана.
Коэффициент ритмичности: 202,0/ 215,0 = 0,94
Число аритмичности: 0,395+ 0,302 = 0,697
В идеале число аритмичности должно равняться 0.
4.
Рентабельность - относительная величина (комплексный интегральный показатель), выраженная в процентах (коэффициентах) и характеризующая эффективность применения в производстве ресурсов овеществленного труда или издержек производства.
Рентабельность продукции - отношение прибыли, получаемой от реализации данного вида продукции (работ, услуг), к издержкам на ее производство, либо отношение прибыли от реализации товарной продукции к полной себестоимости ее изготовления.
При анализе рентабельности выпуска анализируются факторы, влияющие на изменение рентабельности, т.е. прибыль и полная себестоимость. Себестоимость можно разложить на отдельные составляющие и анализировать их отдельно известными методами детерминированного анализа.
