Тема 10. Резервы и их роль в повышении эффективности хозяйствования

1. Экономическая сущность резервов, их классификация.

2. Выбор направления поиска резервов в повышении эффективности хозяйствования.

3. Методика выявления и подсчета величины резервов.

1.

Понятие резервы применяется в АХД в двояком смысле:

• материально-вещественные ресурсы, которые временно не используются по назначению и которые необходимы для бесперебойной работы предприятия. Они создаются на случай дополнительной потребности в них и вовлекаются в производство при нарушении графиков поставок средств и предметов труда, перевыполнения производственной программы, изменения ассортимента выпускаемой продукции и сверхплановом расходе. Эти резервы изучаются с точки зрения их реальной потребности (значение);

• неиспользуемые возможности повышения эффективности производства, усиления действия факторов, способствующих росту эффективности и устранения отрицательного влияния иных факторов. Именно в таком понимании выявление резервов и есть главная задача АХД.

Резервы классифицируются:

1. по месту сосредоточения:

• внутренние - могут быть выявлены и реальны только на данном предприятии;

• внешние - использование которых повышает эффективность хозяйствования не только данного предприятия, но и других, отрасли, региона и всего н/х. Поиск отраслевых резервов - министерства, ведомства, объединения, ассоциации. Региональные - в пределах географического региона, независимо от ведомственного подчинения;

2. по времени использования:

• текущие - в течение данного отчетного периода, как правило, это внутрипроизводственные резервы и их использование не влечет значительных затрат и подготовительных работ;

• перспективные - в последующем, требуют значительных затрат и длительной подготовки. Особенность - неопределенность их величины, т.е. на основании опыта;

3. по видам ресурсов (средства труда, предметы труда, труд);

4. по способу обнаружения :

• явные - по материалам бух учета;

• скрытые - путем проведения внутрихозяйственного функционально-стоимостного и межхозяйственного сравнительного анализа.

2.

Основными направлениями организации поиска резервов являются:

• научный подход, основанный на знаниях материалистической диалектики, экономических законов, передового опыта;

• принцип массового поиска резервов - вовлечение всех работников и служащих в порядке выполнения тех или иных обязанностей;

• принцип выделения ведущего звена в повышении эффективности хоз деятельности и выявление узких мест. Выделение ведущего звена - выявление тех затрат, которые занимают наибольший удельный вес в составе затрат на предприятии и которые могут дать большую экономию при минимуме условий. Выявление узких мест - выделение участков производства и изделий, по которым не выполняются плановые задания, низкая производительность труда, имеют место сверхнормативные запасы, низкая оборачиваемость оборотных средств;

• принцип выборочного поиска резервов, т.е. выявление и поиск проводятся по наиболее резервоемким направлениям;

• принцип одновременного поиска резервов по важнейшим стадиям жизненного цикла анализируемого объекта;

• принцип определения комплектности резервов с тем, чтобы экономия материалов сопровождалась экономией труда и времени использования оборудования - выпуск дополнительной продукции;

• принцип устранения повторного счета резервов - различные источники информации для определения одноименных резервов;

• экономическая обоснованность (реальность) резервов.

3.

Для того чтобы рассчитать величину неиспользованных резервов необходимо:

• рассчитать отклонение от намеченного плана;

• определить уровень выполнения плана;

• сумма неиспользованных возможностей (резервов) будет равна сумме всех отрицательных отклонений от плана;

• выявляется за счет каких факторов изменился результатный показатель и сумма изменений факторов ;

• за реальную возможность берется наименьшая величина ресурсов (по факторам).

Для расчета прогнозной величины резервов:

• определяются дополнительные возможности предприятия за счет ввода, увеличения коэффициента оборачиваемости и т.п. Сумма этих возможностей и будет равняться сумме прогнозных резервов;

• для определения резерва за счет увеличения производительности труда необходимо провести следующий расчет:

а) определить относительное высвобождение работников (разными способами для разных условий высвобождения);

б) определить процент высвобождения численности ( относит. высв. * 100/ общую численность работников );

в) определяем процент роста производительности труда (б* 100%/ (100-б));

г) рост производительности по абсолютной сумме (в* производительность/100);

д) распространяем на всех (г* численность работников).

Для расчета резерва по з/п то же самое но только затем умножить б на расходы на оплату.