- •1) Формальным,2) неформальным,
- •1) Личностный,2) деятельностный,
- •1) Политической,2) экономической,
- •1) Профессионализм,2) компетентность,
- •1) Психология труда,2) психотехника,
- •1) Е.Е. Вендров,2) л.И. Уманский,
- •1) Выработка решений и их согласование,2) контроль за выполнением,
- •1) Лабораторные,2) естественные,
- •1) Перегружать его текучкой и отстранять его от принятия решения,2) отменять распоряжения заместителя,
- •1) Мотивирование исполнителей,2) увязку индивидуальных целей сотрудников с целями организации,
- •1) Карате,2) айкидо,
- •1) Рутинная и выборочная,2) адаптационная и инновационная,
- •1) Функционально-личностного,2) структурно-личностного,
- •1) Приказ и указание,2) распоряжение и рекомендация,
- •1) Указанием,2) распоряжением,
1) Личностный,2) деятельностный,
Культура власти, характеризующаяся наличием доверительных и мягких отношений между руководителями и подчиненными, называется
демократической
Культура власти, характеризующаяся наличием норм прямого регулирования и жесткого контроля, называется
авторитарной
Лицо, которое пользуется авторитетом и влиянием в группе, называется
лидером
Личное, субъективное восприятие индивидом своего собственного статуса, то, как он оценивает свое реальное положение, свой авторитет и степень влияния на остальных членов группы, называется внутренней
установкой
Люди объединяются во _______________ группы, прежде всего, стремлением к получению каких-либо экономических, политических или иных выгод
вторичные
Менеджмент в той или иной форме существовал всегда там, где люди работали группами и, как правило, в таких сферах человеческого общества, как
1) Политической,2) экономической,
Методика, позволяющая выяснить степень значимости каждого члена группы для его товарищей по группе, называется
референтометрией
Механизмы, посредством которых группа «возвращает» своего члена на путь выполнения и соблюдения групповых норм, называются
групповыми санкциями
Модели лиц, принимающих решения (ЛПР), представляют собой совокупность характеристик и _____________ деятельности лиц, принимающих решения
стилей
Мотив ______________ в принятии решений предполагает концентрацию внимания руководителя, прежде всего, на собственной персоне
избегания неудач
Мотивация индивидов в индивидуалистской культуре направлена в первую очередь на повышение личного ____________ члена организации и удовлетворение его личных потребностей
престижа
Навыки и умения в структуре личности являются психическими
образованиями
Навыки принятия рискованных решений представляют собой совокупность ______________ руководителя, обеспечивающих процессы принятия рискованных и эффективных решений
способностей
Наиболее важными внутренними составляющими понятия «имидж», т.е. слагаемые из которых он складывается, являются
1) Профессионализм,2) компетентность,
Наиболее популярной из теорий мотивации для практического менеджмента является концепция _________________
А. Маслоу
Наиболее удачным подходом оценки эффективности управленческой деятельности является _____________ анализ управленческой деятельности
системно-ситуативный
Наличие в организации __________________ групп - это закономерность, с которой руководитель должен считаться и использовать ее для достижения своих целей
неформальных
Наряду с формальными структурами в любой организации существуют и серьезно влияют на общее состояние дел ________________ группы
неформальные
Настроение, реакции и страсти в структуре личности являются психическими
состояниями
Наука, изучающая состояние высшего взлета индивида и достижения им «вершин» своей жизни, называется
акмеологией
Научные представления о профессионально-важных качествах специалистов и руководителей сосредоточены в таких отраслях психологической науки, как
