
- •1. Становление концепции инновационного менеджмента.
- •2. Инновационный менеджмент: сущность и содержание, цели и задачи в условиях рыночной экономики.
- •3. Управленческие подходы к инновационной деятельности.
- •4. Инновативность как фактор конкурентоспособности организаций.
- •5. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента: содержание понятий инновации, ее свойства и функции.
- •6. Классификация инноваций и характеристика основных видов.
- •7. Инновационная деятельность: понятие, сущность, цели и основные направления.
- •8. Инновационная сфера: рынок новаций (новшеств).
- •9. Рынок инноваций (нововведений).
- •10. Инновационная сфера: рынок инвестиций (капитала).
- •11. Объективные факторы, оказывающие влияние на развитие инновационной деятельности.
- •12. Инновационный климат.
- •13. Государственное регулирование и поддержка инновационной деятельности.
- •14. Факторы субъективного порядка, оказывающие влияние на развитие инновационной деятельности.
- •15. Государственная политика регулирования и поддержки инновационной деятельности.
- •18. Патентное право.
- •19. Право на фирменное наименование, товарный знак и знак обслуживания.
- •20. Научно-технический прогресс.
- •21. Развитие инфраструктуры как организационно-экономической основы инновационной деятельности.
- •22. Тенденции развития инновационной деятельности в сша.
- •23. Тенденции развития инновационной деятельности в Японии.
- •24. Тенденции развития инновационной деятельности в странах ес.
- •25. Состояние и развитие инновационной деятельности в России: инновационный кризис и его причины.
- •26. Стратегии инновационного развития России на период до 2030 года.
- •27. Инновационный процесс: понятие, цели, особенности от вида инноваций.
- •28. Функции инновационного процесса и их классификация.
- •29. Специфические (ключевые) функции инновационного процесса и личные качества исполнителей. Совмещение функций и их неадекватное исполнение.
- •30. Инновационный проект как система управления и ее элементы, понятие и основные виды.
- •32. Формы организации инновационного менеджмента и их особенности (линейный, функциональный, матричный).
- •33. Проектный менеджмент, его преимущества и недостатки.
- •34. Организация проектной группы: ее численный и качественный состав, особенности формирования.
- •35. Менеджер по проекту, его архитипы, задачи и приоритеты в работе.
- •36. Стратегическое управление инновационной деятельностью, механизм стратегического управления инновациями.
- •38. Инновационные стратегии и их виды.
- •39. Критерии отбора нововведений для выбора инновационной стратегии.
- •41. Формы крупного инновационного предпринимательства.
- •Холдинг.
- •43. Прогнозирование в инновационном менеджменте
- •44. Концепция инновационного проекта и его тэо
- •1. Формирование инвестиционного замысла (идеи проекта)
- •2. Исследование инвестиционных возможностей
- •45. Бизнес-план
- •46. Особенности планирования реализации инновационного проекта: календарный и ресурсный план, бюджет проекта
- •2. Стратегический уровень:
- •3. Текущий уровень:
- •4. Оперативный уровень:
- •47. Мониторинг и контроль за деятельностью по проекту
- •48. Риск-менеджмент инновационного проекта
- •49. Качественно-количественный анализ рисков проекта
- •50. Экспертиза инновационного проекта
- •51. Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство инноваций: бенчмаркинг.
- •52. Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство, реализацию, продвижение инноваций: инжиниринг.
- •53. Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство, реализацию, продвижение инноваций: реинжиниринг.
- •54. Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство, реализацию, продвижение инноваций: брэнд-стратегия.
- •55. Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство, реализацию и продвижение инноваций: мэрджер.
- •56. Аутсортинг – инновационный прием в деятельности организаций.
- •57. Инвестирование инновационной деятельности: понятие инвестиций и их виды.
- •58. Источники и методы финансирования инновационной деятельности.
- •59. 60.Принципы и методы оценки эффективности инвестиций, и эффективность инновационного проекта.
21. Развитие инфраструктуры как организационно-экономической основы инновационной деятельности.
Инфраструктура – совокупность отраслей и видов деятельности, непосредственно не участвующих в производстве материальных благ, а своей деятельностью способствующих материальному производству.
Сущность: инновационная инфраструктура – это множество субъектов инновационной деятельности, выполняющих функции обслуживания и содействия инновационным процессам.
Задачи: информационное обеспечение, производственно-технологическая поддержка ИД, сертификация и стандартизация инновационной продукции, содействие продвижению эффективных разработок и реализации инновационных проектов, проведение выставок инновационных проектов и продуктов, оказание консультационной помощи, подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для ИД.
Ключевые элементы:
Технопарковые структуры: научные парки, технологические и исследовательские парки, инновационные, инновационно-технологические и бизнес-инновационные центры, центры трансферта технологий, инкубаторы бизнеса и технологий, виртуальные инкубаторы, технополисы и другие.
Информационно-технологические системы: базы научной и технологичсекой информации, технико-юридической и технико-экономической информации, др. базы данных.
Классификация: По уровню управления: межгосударственная, государственная, региональная, отраслевая, муниципальная, организационная.
По территориально-географическому признаку: Национальные (Ассоциация научных технологических парков и инкубаторов бизнеса, Ассоциация поддержки малых инновационных предприятий, технологических центров и технополисов, Союз инновационных предприятий, Инновационный союз РФ, Фонд фундаментальных исследований, Федеральный фонд изобретений); Межнациональные (Международный фонд развития предпринимательства, МБРР, ЕБРР); Транснациональные (общества с дочерними фирмами и филиалами в различных странах).
По сферам деятельности:
Производственная (строительно-монтажные организации, транспорт, информационные организации): библиотеки, научные издательства, Роспатент, Госстандарт, банки данных.
Рыночная (организации, обслуживающие различные виды рынков): Рынок новаций: (ФЛ, создающие что-то новое; организации, осуществляющие НИД (РАН, НИИ, НИЦ, НИ лаборатории, вузы)); Рынок инноваций: крупные (корпорации, концерны, НТА, наукограды) и малые (венчурные организации, инжиниринговые и внедренческие фирмы) инновационные предприятия; Рынок инвестиций: производственные организации, финансовые организации; Рынок труда: институты повышения квалификации и переподготовки; Рынок товаров и услуг.
Социальная: вузы, НИИ, экспериментальные станции, клиники, организации, непосредственно обслуживающие высшее образование (Министерство образования), образовательные учреждения по подготовке/переподготовке кадров в области научного и инновационного менеджмента, технологического аудита, маркетинга.
22. Тенденции развития инновационной деятельности в сша.
Инновационная деятельность в США:
Наука: Научные направления:
Электроэнергетика: Программа «Атомная энергетика 2010»; «Поколение IV»; «Перспективный топливный цикл»; Глобальное партнерство в области атомной энергетики; Альтернативные источники энергии. Сельское хозяйство: Биотехнологии; органическое/альтернативное растениеводство; внедрение безотвальных технологий обработки почвы. Электротехническая пром-ть: Микрочипы; суперкомпь;ютеры(IBM, Apple); микропроцессоры (Интел); производство программ (Microsoft, Macintosh), АРКП, Химическая промышленность.
Научные организации: Венчурные фирмы, Фирмы «спин-офф», Научные ассоциации, Научно-технические предприятия, Научно-технические парки Силиконовая долина, Лаборатории Федеральных ведомств
Промышленность: Сферы (отрасли): автомобиле-строение; сельское хоз-во; металлургия; самолетостроение (Боинг); бытовая электроника; финансы.
Национальный продукт: автомобили (компаний Ford, Chrycler, GM); компьютерные технологии; медикаменты и биопрепараты; электроника.
Организационно-правовые формы: корпорации; частные предприниматели; партнерства; компании с ограниченной ответственностью; совместные предприятия; представительства иностранных компаний.
Организационно-управленческие инновации: конвейер; технологии сбора и обработки информации
Торговля: Форматы: гипермаркеты; молы; супермаркеты; Cash&Carry; магазины шаговой доступности.
Формы продажи:
Магазинные: самообслуживание; через прилавок.
Внемагазинные: вендинг; интернет-торговля; m-commerce, каталоги (по почте).
Технологии: интернет-торговля; дисконтная торговля; Back-office; RFID; Электрон-ные расчеты; штрих-коды.
Услуги: банковские услуги; маркетин-говые иссле-дования; консалтинг; доставка товаров; собственная продукция
Государственная политика: Задачи: стимулирова-ние граждан-ских НИОКР, создание благоприят-ного климата, стимулиро-вание исследова-тельских партнерств, удовлетворе-ние потребностей экономики, поддержка университе-тов, совершенствование образования.
Государственные органы: Американский научный фонд (курирует фундаментальные исследования); Американский научный совет (курирует промышленность и университеты); НАСА (Национальное космическое агентство); Национальное бюро стандартов; Национальный институт здравоохранения; Министерство обороны; Национальный центр промышленных исследований; Национальная академия наук; Национальная техническая академия; Американская ассоциация содействия развитию науки.
Направления: национальная оборона; здравоохранение; космические исследования; фундаментальные исследования; сельское хозяйство; энергетика.
Инвестиции(3,2% от ВВП): Поддержка студентов, Научные исследования, ВУЗЫ.