- •1. Становление концепции инновационного менеджмента.
- •2. Инновационный менеджмент: сущность и содержание, цели и задачи в условиях рыночной экономики.
- •3. Управленческие подходы к инновационной деятельности.
- •4. Инновативность как фактор конкурентоспособности организаций.
- •5. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента: содержание понятий инновации, ее свойства и функции.
- •6. Классификация инноваций и характеристика основных видов.
- •7. Инновационная деятельность: понятие, сущность, цели и основные направления.
- •8. Инновационная сфера: рынок новаций (новшеств).
- •9. Рынок инноваций (нововведений).
- •10. Инновационная сфера: рынок инвестиций (капитала).
- •11. Объективные факторы, оказывающие влияние на развитие инновационной деятельности.
- •12. Инновационный климат.
- •13. Государственное регулирование и поддержка инновационной деятельности.
- •14. Факторы субъективного порядка, оказывающие влияние на развитие инновационной деятельности.
- •15. Государственная политика регулирования и поддержки инновационной деятельности.
- •18. Патентное право.
- •19. Право на фирменное наименование, товарный знак и знак обслуживания.
- •20. Научно-технический прогресс.
- •21. Развитие инфраструктуры как организационно-экономической основы инновационной деятельности.
- •22. Тенденции развития инновационной деятельности в сша.
- •23. Тенденции развития инновационной деятельности в Японии.
- •24. Тенденции развития инновационной деятельности в странах ес.
- •25. Состояние и развитие инновационной деятельности в России: инновационный кризис и его причины.
- •26. Стратегии инновационного развития России на период до 2030 года.
- •27. Инновационный процесс: понятие, цели, особенности от вида инноваций.
- •28. Функции инновационного процесса и их классификация.
- •29. Специфические (ключевые) функции инновационного процесса и личные качества исполнителей. Совмещение функций и их неадекватное исполнение.
- •30. Инновационный проект как система управления и ее элементы, понятие и основные виды.
- •32. Формы организации инновационного менеджмента и их особенности (линейный, функциональный, матричный).
- •33. Проектный менеджмент, его преимущества и недостатки.
- •34. Организация проектной группы: ее численный и качественный состав, особенности формирования.
- •35. Менеджер по проекту, его архитипы, задачи и приоритеты в работе.
- •36. Стратегическое управление инновационной деятельностью, механизм стратегического управления инновациями.
- •38. Инновационные стратегии и их виды.
- •39. Критерии отбора нововведений для выбора инновационной стратегии.
- •41. Формы крупного инновационного предпринимательства.
- •Холдинг.
- •43. Прогнозирование в инновационном менеджменте
- •44. Концепция инновационного проекта и его тэо
- •1. Формирование инвестиционного замысла (идеи проекта)
- •2. Исследование инвестиционных возможностей
- •45. Бизнес-план
- •46. Особенности планирования реализации инновационного проекта: календарный и ресурсный план, бюджет проекта
- •2. Стратегический уровень:
- •3. Текущий уровень:
- •4. Оперативный уровень:
- •47. Мониторинг и контроль за деятельностью по проекту
- •48. Риск-менеджмент инновационного проекта
- •49. Качественно-количественный анализ рисков проекта
- •50. Экспертиза инновационного проекта
- •51. Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство инноваций: бенчмаркинг.
- •52. Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство, реализацию, продвижение инноваций: инжиниринг.
- •53. Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство, реализацию, продвижение инноваций: реинжиниринг.
- •54. Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство, реализацию, продвижение инноваций: брэнд-стратегия.
- •55. Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство, реализацию и продвижение инноваций: мэрджер.
- •56. Аутсортинг – инновационный прием в деятельности организаций.
- •57. Инвестирование инновационной деятельности: понятие инвестиций и их виды.
- •58. Источники и методы финансирования инновационной деятельности.
- •59. 60.Принципы и методы оценки эффективности инвестиций, и эффективность инновационного проекта.
56. Аутсортинг – инновационный прием в деятельности организаций.
Это выполнение отдельных функций (производственных, сервисных, информационных, финансовых, управленческих и пр.) или бизнес процессов (организационных, финансово-экономических, производственно-технологических. маркетинговых) внешней организацией, располагающей для этого ресурсами, на основе долгосрочного соглашении.
Способы применения: Аутсорсинг сферы вспомогательного производства, Аутсорсинг сферы основного производства, Аутсорсинг сферы управления, Аутсорсинг сферы услуг, Аутсорсинг человеческих ресурсов (аутстаффинг, аутплейсмент).
Самостоятельные направления: реструктуризационный Аутсорсинг, трансформационный Аутсорсинг, совместный Аутсорсинг.
Самостоятельные виды: IT-аутсорсинг, аутсорсинг научно-производственной деятельности, аутсорсинг логистических функций, аутсорсинг функций управления организацией, аутсорсинг финансовых и банковских операций, аутсорсинг корпоративного обучения, человеческих ресурсов и пр.
Формы: 1) самостоятельные от формы организации совместной деятельности – внутренний вид и внешний вид. 2) в зависимости от использования ресурсов разделения ответственности и рисков – частичны и полный.
Аутсорсинг-проект: это целенаправленное изменение бизнес-системы на основе методологии аутсорсинга, с установленными требованиями к качеству результата, определенными ограничениями ресурсов (материальных, финансовых, людских и пр.) и специфической организацией: 1) со стороны клиента – аутсорсинг, инсорсинг, реинсорсинг. 2) со стороны исполнителя.
57. Инвестирование инновационной деятельности: понятие инвестиций и их виды.
ИНВЕСТИЦИИ: Это поток вложенных средств, отвлеченных с определенной целью от непосредственного потребления. Инвестициями могут быть денежные средства, банковские вклады, акции и другие ценные бумаги, технологии, машины и оборудование, лицензии, любое имущество или имущественные права, интеллектуальные ценности, вклады в объекты предпринимательской сферы
Сущность инвестиций
1) финансовая (И – все виды средств, вкладов в хозяйственную деятельность в целях получения дохода/выгоды)
2)экономическая (И – все расходы на создание, расширение, реконструкцию основного капитала и пополнения оборотного)
Федеральные законы регулирующие инвестиционную деятельность: ФЗ №160 от 9 июля 1999г. "Об иностранных инвестициях в РФ" , ФЗ №39 от 25 февраля 1999 г. «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений».
Формы инвестирования: государственное (коммунальное) инвестирование, которое осуществляется органами государственной власти или органами местного самоуправления за счет бюджетных средств и других средств в соответствии с законом; коммерческое инвестирование, которое осуществляется субъектами хозяйствования за счет собственных или заемных средств с целью развития базы предпринимательства; социальное инвестирование, которое осуществляется в объекты социальной сферы и другие непроизводственные сферы; иностранное инвестирование, которое осуществляется иностранными юридическими лицами или иностранцами, а также другими государствами; совместное инвестирование, которое осуществляется субъектами совместно с иностранными юридическими лицами или иностранцами.
Виды инвестиций: По сфере применения: реальные (осн. и оборотный капитал): в форме материальных активов, оплата строительства или реконструкции, капиталообразующие: затраты на капитальный ремонт основных фондов, приобретение земельных участков, вложение в нематериальные активы: патенты, лицензии, права пользования и т.д., финансовые (все финансовые активы): ценнные бумаги, предоставление кредита, .лизинг. По характеру участия в инвестирования: прямые(вложение денежных средств с целью участия в управление предприятием ,в кот. вкладывались деньги, для получения дохода от участия в его деятельности), непрямые(участие в процессе выбора объекта инвестирования посредника, инвестиционного фонда). По форме собственности: государственные, субъектов федерации, частные, иностранные, смешанные. По срокам инвестирования: краткосрочные( до 1 года), среднесрочные(1-3 года), долгосрочные (3-5 лет, свыше 5 лет). По региональному признаку: внутри страны, инвестиции за рубежом. По цели и направленности: начальные(количество денег, необходимое для запуска бизнеса), экстенсивные(направленное на расширение произв. капитала).