
- •1. Становление концепции инновационного менеджмента.
- •2. Инновационный менеджмент: сущность и содержание, цели и задачи в условиях рыночной экономики.
- •3. Управленческие подходы к инновационной деятельности.
- •4. Инновативность как фактор конкурентоспособности организаций.
- •5. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента: содержание понятий инновации, ее свойства и функции.
- •6. Классификация инноваций и характеристика основных видов.
- •7. Инновационная деятельность: понятие, сущность, цели и основные направления.
- •8. Инновационная сфера: рынок новаций (новшеств).
- •9. Рынок инноваций (нововведений).
- •10. Инновационная сфера: рынок инвестиций (капитала).
- •11. Объективные факторы, оказывающие влияние на развитие инновационной деятельности.
- •12. Инновационный климат.
- •13. Государственное регулирование и поддержка инновационной деятельности.
- •14. Факторы субъективного порядка, оказывающие влияние на развитие инновационной деятельности.
- •15. Государственная политика регулирования и поддержки инновационной деятельности.
- •18. Патентное право.
- •19. Право на фирменное наименование, товарный знак и знак обслуживания.
- •20. Научно-технический прогресс.
- •21. Развитие инфраструктуры как организационно-экономической основы инновационной деятельности.
- •22. Тенденции развития инновационной деятельности в сша.
- •23. Тенденции развития инновационной деятельности в Японии.
- •24. Тенденции развития инновационной деятельности в странах ес.
- •25. Состояние и развитие инновационной деятельности в России: инновационный кризис и его причины.
- •26. Стратегии инновационного развития России на период до 2030 года.
- •27. Инновационный процесс: понятие, цели, особенности от вида инноваций.
- •28. Функции инновационного процесса и их классификация.
- •29. Специфические (ключевые) функции инновационного процесса и личные качества исполнителей. Совмещение функций и их неадекватное исполнение.
- •30. Инновационный проект как система управления и ее элементы, понятие и основные виды.
- •32. Формы организации инновационного менеджмента и их особенности (линейный, функциональный, матричный).
- •33. Проектный менеджмент, его преимущества и недостатки.
- •34. Организация проектной группы: ее численный и качественный состав, особенности формирования.
- •35. Менеджер по проекту, его архитипы, задачи и приоритеты в работе.
- •36. Стратегическое управление инновационной деятельностью, механизм стратегического управления инновациями.
- •38. Инновационные стратегии и их виды.
- •39. Критерии отбора нововведений для выбора инновационной стратегии.
- •41. Формы крупного инновационного предпринимательства.
- •Холдинг.
- •43. Прогнозирование в инновационном менеджменте
- •44. Концепция инновационного проекта и его тэо
- •1. Формирование инвестиционного замысла (идеи проекта)
- •2. Исследование инвестиционных возможностей
- •45. Бизнес-план
- •46. Особенности планирования реализации инновационного проекта: календарный и ресурсный план, бюджет проекта
- •2. Стратегический уровень:
- •3. Текущий уровень:
- •4. Оперативный уровень:
- •47. Мониторинг и контроль за деятельностью по проекту
- •48. Риск-менеджмент инновационного проекта
- •49. Качественно-количественный анализ рисков проекта
- •50. Экспертиза инновационного проекта
- •51. Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство инноваций: бенчмаркинг.
- •52. Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство, реализацию, продвижение инноваций: инжиниринг.
- •53. Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство, реализацию, продвижение инноваций: реинжиниринг.
- •54. Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство, реализацию, продвижение инноваций: брэнд-стратегия.
- •55. Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство, реализацию и продвижение инноваций: мэрджер.
- •56. Аутсортинг – инновационный прием в деятельности организаций.
- •57. Инвестирование инновационной деятельности: понятие инвестиций и их виды.
- •58. Источники и методы финансирования инновационной деятельности.
- •59. 60.Принципы и методы оценки эффективности инвестиций, и эффективность инновационного проекта.
25. Состояние и развитие инновационной деятельности в России: инновационный кризис и его причины.
Наука:
Научные, технологические, технические направления: Живые системы, Индустрия наносистем и материалов, Энергетика и энергосбережение, Информационно-телекоммуникационные системы и электроника, Экология и рациональное природопользование, Безопасность и противодействие терроризму.
Научные организации: Технопарки, Венчурные фирмы, Научные ассоциации, Наукограды.
Промышленность:
Сферы (отрасли): Обрабатывающая промышленность (Оборонно-промышленный комплекс, Судостроение, Автомобильная и т.д.) Добывающая промышленность и природные ресурсы (Нефть и газ, уран, алмазы, медь серебро) Сельское хозяйство
Организационно-правовые формы: ИП, ООО, ЗАО, ОАО, ОДО, товарищества, кооперативы.
Организационно-управленческие инновации: Конвейеры, Технологии складирования
Торговля:
Форматы: дискаунтер; магазин у дома; супермаркет; гипермаркет; cash&carry; универсам; универмаг.
Формы продажи:
Магазинные: самообслуживание; метод открытой выкладки.
Внемагазинные: вендинг; интернет торговля.
Технологии: RFID; Дисконтные программы; Мерчандайзинг.
Услуги: Доставка товаров; Логистика; Собственная продукция.
Государственная политика:
Задачи: сформировать приоритеты; обеспечить нормативно-правовое регулирование; создать условия для развития кадрового потенциала; научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ; привлечение инвестиций; повышение эффективности государственно-частного партнерства; и т.д.
Государственные органы: Министерство образования и науки Российской Федерации; Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации.
Направления: Энергетика; Космические исследования; Национальная оборона; Здоровье; Образование; Доступное жильё; Развитие АПК
Инвестиции:
2% от ВВП на НИОКР
26. Стратегии инновационного развития России на период до 2030 года.
Цель развития: концентрация ресурсов на прорывных технологиях; обновление основных фондов страны; реализация научно-технических достижений; стратегическая направленность систем; содействие формированию инновационного партнёрства; активизация инновационной деятельности в целях повышения конкурентоспособности и роста экономики.
Инструменты реализации: Нормативно-правовая база: Конституция РФ, ФЗ №127 «О науке и государственной научно-технической политике» от 23.08.96, Государственная программа Российской Федерации «Развитие науки и технологий» от 20 декабря 2012 г. № 2433-р, Концепция долгосрочного развития Российской Федерации на период до 2020 года, ФЗ №244 «Об инновационном центре «Сколково», 1 и 4 части ГК РФ, УК РФ, НК РФ и т.д., N 381-ФЗ №381 от 28.12.09 г. "Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации",Указ Президента РФ от 7 июля 2011 г. N 899 "Об утверждении приоритетных направлений развития науки, технологий и техники в Российской Федерации и перечня критических технологий Российской Федерации",Стратегия развития торговли в Российской Федерации на 2011 – 2015 годы и период до 2020 года (Минпромторг).
Законодательные и исполнительные органы: Президент, Законодательная власть РФ (Совет Федерации и Госдума), Министерство экономического развития, Министерство промышленности и торговли, Министерство образования и науки, Министерство связи и массовых коммуникаций , Федеральное агентство по информационным технологиям, Технопарки, Федеральное агентство по науке и инновациям, Правительственную комиссию по вопросам развития промышленности и технологий, Российская Академия Наук (РАН), Федеральное агентство по особым экономическим зонам, Региональные венчурные фонды, Инвестиционный фонд РФ, ОАО «Российская Венчурная Компания», Особые экономические зоны технико-внедренческого типа, Межведомственная комиссия по научно-инновационной политике (наукограды).
Федеральный бюджет РФ: Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года, Модернизация и технологическое развитие российской экономики и повышения ее конкурентоспособности, Приоритетные направления развития науки, технологий и техники в Российской Федерации (утв. Указом Президента РФ от 7 июля 2011 г. N 899): индустрия наносистем; информационно-телекоммуникационные системы; рациональное природопользование; транспортные и космические системы; энергоэффективность, энергосбережение, ядерная энергетика.
Стратегия развития торговли в Российской Федерации на 2011 – 2015 годы и период до 2020 года (Минпромторг): повышение эффективности регулирования внутренней торговли; поддержка бизнеса; развитие инфраструктуры торговли; развитие конкуренции и совершенствование дистанционной торговли; развитие форматов торговли.
Объекты бюджетного финансирования:
Приоритетные направления НТП: Федеральные инновационные программы, Государственные научно-технические программы, Международные проекты и программы, Контракты на выполнение госзаказа.
Целевые бюджетные фонды: Российский Фонд Фундаментальных Исследований, Российский гуманитарный научный фонд, Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, Фонды развития ,НИОКР
Базовое финансирование стратегического ядра: Академический сектор, включая высшую школу, Государственные научные центры, лаборатории, Содержание уникальных объектов опытно-экспериментальной базы, Гаранты, финансовое обеспечение инициативных перспективных проектов и работ.
Федеральные целевые и государственные программы по отдельным направлениям: «Федеральная космическая программа России на 2006-2015 годы», Программа «Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники на 2008-2015 годы», Федеральная целевая программа развития образования на 2011-2015 годы, Государственная программа "Развитие авиационной промышленности на 2013 - 2025 годы", Государственной программы «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности» на 2013 - 2020 годы, Государственная программа Российской Федерации "Развитие судостроения на 2013-2030 годы", Федеральная программа «Развитие гражданской морской техники» на 2009 - 2016 годы», "Развитие гражданской авиационной техники России на 2002-2010 годы и на период до 2015 года", Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года (распоряжение Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. № 1662-р), Программа "Поддержание, развитие и использование системы ГЛОНАСС на 2012 - 2020 годы", Программа "Ядерные энерготехнологии нового поколения на период 2010 - 2015 годов и на перспективу до 2020 года", Государственная программа "Информационное общество (2011 - 2020 годы)".
Этапы реализации:
1 этап (2011-2013). Повышение восприимчивости бизнеса и экономики в целом к инновациям.
2 этап (2014-2020). Этап будет характеризоваться повышением доли частного финансирования в общем объеме внутренних затрат на исследования и разработки.
Варианты инновационной стратегии:
1.Вариант инерционного импортоориентированного технологического развития.
2. Вариант догоняющего развития и локальной технологической конкурентоспособности.
3. Вариант достижения лидерства в ведущих научно-технических секторах и фундаментальных исследованиях.
Приоритетные направления развития:
Наука Направления: Формирование необходимых инструментов и механизмов поддержки государственных закупок инновационной продукции и эффективного размещения заказа на НИОКР для государственных нужд в рамках создания федеральной контрактной системы всепроникающие глобальные инфокоммуникационные сети, внедрение материалов со специальными свойствами, нанотехнологии, биотехнологии, альтернативная энергетика, экология.
Производство Направления: топливно-сырьевой комплекс, нефтегазовый комплекс, нефтеперерабатывающая промышленность, электроэнергетика, транспортный комплекс, металлургический комплекс, химическая и нефтехимическая промышленность, машиностроительный комплекс, приборостроение, информатика, электроника; пищевая промышленность, медицина, сельское хозяйство.
Торговля: Розничная торговля: появление крупных торговых комплексов с централизованными складами, компьютерными системами, доступ к статистической информации, сокращение численности и повышение автоматизации, укрупнение магазинов, система считывания штрихового кода и анализа прямой прибыльности, расширение фирменной торговли, развитие виртуальных банковских услуг, время работы магазинов, технологии дисконтных программ, мерчендайзинг, развитие интернет-торговли, появление новых форматов магазинов, вендинг-торговля.
Оптовая торговля: ассортимент всех видов товаров на территории всей страны, стабилизация цен и тенденция их снижения, уход организаций с меньшей производительностью труда и высокие затраты, расширение географии компании с привлечением иностранных инвестиций, создание крупных логистических центров в регионах, рост транспортных, складских и консалтинговых услуг, развитие магазинов формата Cash and Cary (ОАО Metro AG, ОАО SELGROSS, ОАО Лента.
Инновационный бизнес Направления: Радикальное наращивание инновационной активности в государственном секторе экономики - в компаниях с государственным участием и государственных корпорациях, в том числе через принятие и реализацию ими программ инновационного развития, Обеспечение полноценного участия бизнеса в определении и финансировании приоритетов научно-технологического развития, в том числе через запуск деятельности технологических платформ.
Политика Направления: Радикальное повышение эффективности выработки и реализации Правительством инновационной политики, в том числе через четкое распределение координирующих функций, обеспечение приоритетности