
- •Инновационный менеджмент
- •Типовая методика оценки эффективности работы транспорта при оценке инвестиционных проектов
- •1. Понятие процессов функционирования и развития транспорта и производства
- •2. Сущность инновационного менеджмента как управления инновациями в процессе их создания, освоения и распространения
- •3. Функции менеджера в сфере инновационной деятельности
- •Тенденции и разновидности развития. Управление развитием производства
- •1. Тенденции развития науки
- •2. Циклы и тенденции развития производства
- •3. Направления научно-технического развития
- •4. Направления технологического развития
- •5. Развитие предметов труда
- •6. Этапы и формы автоматизации производства
- •7. Сущность, задачи и функции управления развитием
- •1. Определение нововведения и его характерные черты
- •2. Жизненный цикл нововведений. Стадии и фазы инновационного процесса
2. Циклы и тенденции развития производства
Развитие производства характеризуется качественными скачками и революционными открытиями, при этом развитие производства характеризует цикличность, то есть смена периодов эволюции или модернизация качественными скачками или революционными прорывами.
Выделяют три основные формы развития производства:
1. Смена моделей в рамках одного поколения техники.
2. Смена поколений техники в рамках одного направления.
3. Появление принципиально новых направлений, основанных на научных открытиях.
Циклы развития производства связаны с изменением его форм организации и управления. При изменении форм организации изменяются экономические условия внедрения нововведения за счет изменения средств и предметов труда. При обновлении поколений и направлений техники снижается ресурсоемкость и трудоемкость изготовления конечного продукта, при этом усложняется структура производственного цикла.
Внедрение нововведений происходит в три этапа.
На первом этапе внедрения требуются инвестиции в перестройку машиностроительного комплекса.
На втором этапе преобразуется структура и технология производства, причем данный процесс характеризуется внедрением новых видов техники и кардинально новыми технологиями.
На третьем этапе затраты начинают окупаться, и здесь особенно важным является ремонт и фирменное обслуживание техники или производственных мощностей.
В развитии техники можно выделить так же три основных этапа.
1. Техника носит универсальный характер, при этом технические средства работают без взаимной увязки друг с другом.
2. Техника начинает специализироваться на выпуске определенной продукции, причем данный процесс характеризуется снижением трудоемкости и материалоемкости выпускаемой продукции.
3. Создание технологических систем, состоящих из унифицированных элементов, которые сочетают гибкость в изготовлении деталей с высокой производительностью.
Каждый этап соответствует общим циклам развития производства и призван обеспечивать требуемую норму доходности при относительном снижении себестоимости выпуска конечной продукции.
3. Направления научно-технического развития
Выделяют следующие основные направления научно-технического развития.
1. Полная автоматизация производства на основе внедрения гибких производственных систем и гибких производственных линий.
2. Использование безотходных энергосберегающих технологий, применение биотехнологий, а также внедрение технологий, позволяющих получать материалы с заранее заданными свойствами. Это направление развивается с конца 90-х годов.
3. Изменение в энергетическом обеспечении производства, то есть переход от использования ядерной энергии к альтернативным источникам энергии.
4. Получение материалов с заранее заданными свойствами. При этом эти материалы должны использоваться в качестве предметов труда и должны превращаться в одну из основных частей трудового процесса. Ключевую роль играют нано технологии.
5. Развитие человека как главной производственной силы общества и использование человеческого фактора при управлении производством.
Все направления технического развития должны удовлетворять возрастающим потребностям производства при разработке нововведений.