
- •Модуль 1. Елементи організацій і процесу управління
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання управлінська ситуація
- •Практичне завдання
- •Домашнє завдання
- •Аналіз своїх обмежень («Ви самі»)
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання психологічний тест Чи вмієте ви впливати на інших?
- •Управлінська ситуація Зміни нудної за змістом роботи
- •Практичне завдання
- •Домашнє завдання
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання психологічний тест Оцініть рівень своїх здібностей до самоуправління
- •Управлінська ситуація
- •Практичне завдання
- •Домашнє завдання Мій кращий менеджер
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання управлінська ситуація Експеримент на підприємстві «Вольво»
- •Міні-ділова гра
- •Домашнє завдання Антична і середньовічна риторика як один із етапів еволюції мистецтва управління
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання тест на етику організації
- •Управлінські міні-ситуації Етика оцінювання працівника
- •Ситуації
- •Домашнє завдання Сучасна етика: справа е.Ф. Хаттона
- •Модуль 2. Сполучні процеси в менеджменті
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання тест " чи комунікабельні ви?"
- •Практичне завдання
- •Управлінська ситуація Провал комунікацій у компанії Exxon
- •Домашнє завдання Порятунок становища
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання практичне завдання
- •Ділова гра Робота з інформацією
- •Домашнє завдання Можливості інформаційного забезпечення
- •Експерти теж іноді помиляються…
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання
- •Практичне завдання
- •Управлінська ситуація Вироблення альтернатив і аналіз можливих дій
- •Домашнє завдання
- •Модуль 3. Функції управління
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання тест “чи керуєте ви своїм часом?”
- •Управлінська ситуація swot-аналіз
- •Практичне завдання
- •Домашнє завдання
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання тест Наскільки ви організована людина?
- •Управлінська ситуація Муніципальна страхова компанія
- •Ситуаційна вправа Скорочення рівнів управління
- •Домашнє завдання Структура холдингової компанії "Обрій”
- •Практичне заняття 11. Мотивація як функція менеджменту
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання тест Оцінка рівня мотивації до досягнення мети та успіху
- •Управлінська ситуація Азартні ігри з мотивацією
- •Ситуаційна вправа
- •Домашнє завдання Аркуш бажань
- •Аркуш бажань
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання тест
- •Управлінська ситуація Фірмовий "рецепт" контролювання роботи персоналу
- •Вправа для роздумів Розуміння контролю
- •Домашнє завдання Контроль у корпорації «Дженерал Електрик Кредит»
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання управлінські міні-ситуації
- •Практична вправа Контроль і регулювання процесу відправлення багажу
- •Домашнє завдання
- •Модуль 4. Групова динаміка, керівництво і лідерство
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання тест Чи вмієте ви вести ділове обговорення
- •Управлінська ситуація Управлінська команда в компанії
- •Домашнє завдання Ролі в малій навчальній групі
- •Ваша роль в малій групі
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання тест Стиль керівництва
- •Управлінська міні-ситуація Коли начальника немає на місці
- •Практична вправа Відмінності і тактика посадової влади
- •Домашнє завдання Влада в аудиторії
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання тест Хто ви, адміністратор чи лідер?
- •Управлінська ситуація Стилі лідерства
- •Практична вправа Становище на заводі
- •Оцінка аспектів проблеми
- •Домашнє завдання Лідер, якого я знаю
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання тест на ставлення до інновацій
- •Тест Як ви дієте в конфліктних ситуаціях?
- •Оцінка поведінки менеджера під час конфлікту
- •Управлінська ситуація Вирішення конфліктів
- •Домашнє завдання
- •Організаційні зміни
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання тест Ефективність вашого самоменеджменту
- •Управлінська задача 1. Оцінка ефективності рішення по скороченню кадрів
- •Управлінська задача 2. Оцінка маркетингових заходів
- •Управлінська ситуація Управління продуктивністю компанії із виробництва споживчих товарів.
- •Домашнє завдання
1. Організаційна частина:
пояснення цілей практичного заняття
ознайомлення студентів зі структурою практичного заняття
предметна частина
домашнє завдання
2. Предметна частина:
психологічний тест “Чи вмієте ви впливати на інших”
перевірка знань (бліц-опитування): організація та її характеристики; формальні та неформальні організації; успішне управління; складові успіху організації; внутрішні змінні організації: цілі, структура, задачі, технологія, люди; характеристики внутрішніх змінних; взаємозв'язок внутрішніх змінних; зовнішнє середовище прямого впливу; зовнішнє середовище побічного впливу; характеристики зовнішнього середовища, взаємопов'язаність його факторів.
розгляд управлінської ситуації
вирішення практичного завдання
3. Домашнє завдання психологічний тест Чи вмієте ви впливати на інших?
Інструкція. Дайте відповіді на поставлені запитання, вибираючи варіанти "так" або "ні". Оцініть ваші відповіді відповідно до наведеної нижче таблиці і підрахуйте набрану вами кількість балів. Визначте ваш рівень впливу на інших в тому описі, який відповідає набраній вами сумі балів.
1. Чи здатні ви уявити себе в ролі актора або політичного діяча?
2. Чи дратують вас люди, які вдягаються і поводяться екстравагантно?
3. Чи здатні ви розповідати іншій людині про свої інтимні переживання?
4. Чи миттєво ви реагуєте, коли зауважуєте найменші ознаки неповажного ставлення до себе?
5. Чи псується у вас настрій, коли хтось домагається успіху в тій сфері, яку ви вважаєте для себе найважливішою?
6. Чи любите ви робити щось дуже важке, щоб продемонструвати навколишнім свої неабиякі здібності?
7. Могли б ви пожертвувати всім, щоб домогтися у своїй справі видатного результату?
8. Чи прагнете ви того, щоб коло ваших друзів не змінювалося?
9. Чи любите ви розмірений спосіб життя зі строгим розпорядком усіх справ і навіть розваг?
10. Чи любите ви змінювати обстановку в себе вдома або переставляти меблі?
11. Чи любите ви пробувати нові способи вирішення старих задач?
12. Чи любите ви дражнити занадто самовпевнених і зарозумілих людей?
13. Чи любите ви доводити, що ваш начальник або хтось досить авторитетний у чомусь не правий?
Відповідь
|
Бали за номер запитання
|
||||||||||||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
|
"Так"
|
5
|
0
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
0
|
0
|
5
|
5
|
5
|
5
|
"Ні"
|
0
|
5
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
5
|
5
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Результати
45-65 балів. Ви — людина, яка володіє чудовими передумовами, щоб ефективно впливати на інших, змінювати їх моделі поведінки, вчити, керувати, наставляти. У подібних ситуаціях ви звичайно почуваєте себе як риба у воді. Ви переконані, що людина не повинна замикатися, уникати людей, триматися відсторонено і думати тільки про себе. Вона повинна робити щось для інших, керувати ними, вказувати їм на допущені помилки, вчити їх, щоб вони краще почували себе в навколишній дійсності. Тих же, кому не подобається такий ідеал відносин, на вашу думку, не слід щадити. Ви наділені даром переконувати навколишніх у своїй правоті. Однак вам треба бути дуже обережними, щоб ваша позиція не стала надмірно агресивною. У цьому випадку ви легко можете перетворитися на фанатика або тирана.
31-44 бали. Передумови ефективно впливати на інших у вас вдало поєднуються із почуттям міри, за якої вплив стає занадто жорстким.
30 балів і менше. На жаль, хоча ви часто буваєте праві, переконати в цьому навколишніх вам вдається далеко не завжди. Ви вважаєте, що ваше життя і життя навколишніх повинні бути підлеглими строгій дисципліні, здоровому глуздові і гарним манерам, і хід його повинен бути цілком передбачуваний. Ви не любите нічого робити через силу. При цьому ви часто буваєте занадто стриманими, не досягаючи через це бажаної мети, а часто виявляючись і неправильно зрозумілим. А шкода.