Тема 4: Порядок создания частного предприятия, оптимизация его размеров.

1. Бизнес-идея. Основные вопросы по разработке концепции будущего предприятия.

2. Последовательность создания частного предприятия.

3. Основное содержание устава предприятия.

4. Содержание учредительного договора.

5. Жизненный цикл фирмы.

1. Бизнес-идея. Основные вопросы по разработке концепции будущего предприятия.

Реализация бизнес-идеи начинается с выбора формы хозяйствования и сферы деятельности.

Для этого необходимо организовать юридическое лицо и официально заниматься бизнесом. При организации собственного дела нужно учитывать внешнюю и внутреннюю среду предпринимательской фирмы, внешние и внутренние факторы успеха при создании фирмы.

Для организации любой предпринимательской фирмы, прежде всего, необходимы деньги, которые могут быть лично аккумулированы, собраны у компаньонов, получены в виде кредитов.

Но деньги только начало дела. Их необходимо превратить в материальные факторы производства (основной и оборотный капитал).

Капитал предпринимателя приводит в движение концептуальная идея.

Концептуальная идея – это идея относительно того, что, как и для кого производить.

Если выработана концептуальная идея, то деньги, материально-вещественные и личные факторы производства приводятся в движение организационно-направленным образом.

Разработка концептуальной идеи – это очень важный этап для предпринимателя, на котором проявляются его личностные качества, и закладывается фундамент будущего процветания.

Существуют два подхода к разработке концептуальной идеи:

Первый подход

Второй подход

Я умею это делать профессионально и могу самостоятельно продавать результаты своего труда.

Я вижу, в чем есть потребность на рынке, и могу предложить товар (услугу), удовлетворяющую эту нужду.

Для выработки (генерации) концептуальной идеи в учебных пособиях западных авторов обычно рекомендуют:

1. Изучить нынешнюю работу и предложить:

   • дублирование работы;

   • выход на новый рынок со старым продуктом;

   • разработать новые товары (услуги) в период работы на этом предприятии.

2. Копирование и усовершенствование товаров и услуг, выпускаемых другими предприятиями.

3. Изучить потребности других людей и организаций.

4. Изучить существующие в обществе тенденции.

5. Использовать свою специальность.

6. Заняться посредничеством при продаже чужих товаров.

7. Использовать свои увлечения для занятия бизнесом.

8. Взяться за воплощение в товары и продвижение на рынок изобретений.

9. Изучить публикации в журналах, научных изданиях с целью заимствования изложенных там идей.

10. Приобрести готовые фирмы.

Эти способы уже опробованы практикой предпринимательского дела в разных странах и принесли положительные результаты. Но каждый предприниматель должен найти и находит свои способы для реализации этих рекомендаций. Исходя из концептуальной идеи, формируются:

• цель создания предприятия;

• составляется бизнес-план.