Цели создания предприятия
Не должны противоречить законам общества.
Должны позволять концентрировать усилия в одном направлении.
Задавать уровни для оценки результата.
Последовательность создания частного предприятия.
При создании частного предприятия, основанного на партнерском бизнесе, можно выделить следующие этапы:
Анализ состояния отрасли.
Изучение конъюнктуры рынка, действующих законов, тенденций развития отрасли. Каковы запросы потребителей, размер рынка, какова возможная доля на рынке, на кого рассчитывается товар. Выбор организационно-правовой формы хозяйствования. Подбор единомышленников-партнеров. Определение месторасположения предприятия и его название.
Разработка концепции будущего предприятия предусматривает ответы на следующие вопросы:
Какова цель создания предприятия, его стратегия и миссия на рынке? Каковы профессиональные возможности? Каков ассортимент товара, т. е., что производить, как, для кого и сколько? Кто конкуренты, их плюсы и минусы, в чем преимущество рассматриваемого предприятия? Будет ли рынок дальше развиваться в благоприятном направлении? Соответствует ли идея природным, экономическим и правовым условиям? Каков размер будущего предприятия, какие дополнительные услуги можно представить на рынок? Какое оборудование купить, какую технологию выбрать, что построить, а что взять в аренду? Какое оборудование необходимо? Как организовать производство? Каковы каналы реализации? Кто поставщики? Какой персонал и сколько сотрудников нанять? Каковы условия труда? Какова конкурентоспособность продукции? Как создать имидж фирме? С кем заключить договор? Как представить товар через рекламу, упаковку? Каковы цены, издержки? В чем секрет фирмы, НОУ-ХАУ, будет ли сверхприбыль? Какова система материального стимулирования, порядок распределения прибыли? Как организовать учет? Сколь прибыльным будет предприятие? Сколько инвестиций потребуется?
Разработка бизнес-плана.
Разработка бизнес-плана позволит предпринимателю обосновать идею бизнеса, проверить ее разумность и реалистичность в расчетах. Бизнес-план дает возможность еще до начала предпринимательской деятельности проработать все стратегические вопросы, касающиеся производственной, маркетинговой и финансовой деятельности.
Если на пути к успеху слишком большой риск и дело имеет большие препятствия, целесообразно отказаться от идеи. Этот не самый приятный вывод лучше сделать, пока предприятие существует на бумаге, а не тогда, когда на создание предприятия уже затрачены деньги и время.
Бизнес-план предназначен для обоснования инвестиций и привлечения инвесторов, получения заемных денежных средств. Бизнес-план является программой действий по созданию и организации деятельности предприятия для самого предпринимателя и его сотрудников.
Подготовка пакета документов для регистрации предприятия.
Стать предпринимателем сегодня сравнительно легко. Для того чтобы открыть свое дело, достаточно иметь на руках четыре документа:
заявление о государственной регистрации;
решение учредителей о создании юридического лица;
устав предприятия;
квитанцию об оплате госпошлины.
С этими документами необходимо прийти в налоговую инспекцию, минуя регистрационную палату, нотариуса, Пенсионный фонд, фонды медицинского и социального страхования, Госкомстат, Госпожарнадзор и Госсанэпиднадзор. Вся процедура займет 5 дней. В случае необоснованного отказа в регистрации на должностное лицо может быть наложен штраф – 200-500 минимальных размеров оплаты труда (МРОТ). Одновременно с упрощением процедуры регистрации в Уголовном и Административном кодексах введена новая степень ответственности за предоставление ложной информации и предприятии.