Контрольные вопросы

1. Какие основные требования предъявляются к формированию стратегических целей финансового оздоровления предприятия?

2. Назовите основные этапы процесса принятия стратегических решений по финансовому оздоровлению предприятия

3. Раскройте сущность основных этапов схемы финансового оздоровления предприятия

4. Перечислите и охарактеризуйте основные стратегические направления финансового оздоровления предприятия

5. Какие основные элементы включает восстановление платежеспособности организации?

6. В чем заключается решение задачи восстановления финансовой устойчивости предприятия?

7. Охарактеризуйте сущность финансового равновесия организации в перспективе

8. Перечислите основные источники средства для финансового оздоровления предприятий

9. Какие задачи решает процесс финансового оздоровления предприятия – банкрота?

10. Охарактеризуйте основные формы финансового оздоровления (санации) предприятия

Тема 6. Антикризисный маркетинг

Маркетинг – тип управления, ориентированный на формирование спроса потребителей и удовлетворение их потребностей.

Антикризисный маркетинг – система целенаправленных рыночных мероприятий по обеспечению (оживлению) продаж товаров и услуг потребителям с фокусированием на их ценностях в условиях конкретной конкурентной среды.

Стратегический маркетинг – процесс, осуществляемый предприятием с рыночной мотивацией с целью достижения показателей, превышающих среднерыночные, путем систематического проведения политики создания товаров и услуг, обеспечивающих потребителя товарами более высокой ценности, чем у конкурентов.

Операционный (тактический) маркетинг – это организация сбыта, продаж и политики коммуникации для информирования потенциальных покупателей и демонстрация отличительных качеств товара при снижении издержек на поиск покупателей в краткосрочном периоде.

Комплекс маркетинга – набор контролируемых переменных, обеспечивающих заданную реакцию рынка.

Маркетинговая программа – комплекс функций, которые обеспечивают реализацию избранной стратегии.

Рис. 6.1 Место маркетинга в системе управления

Рис. 6.2 Схема постановки целей стратегического маркетинга

Р ис 6.3 Два «лица» маркетинга

Рис. 6.4 Взаимодействие стратегического менеджмента

и стратегического маркетинга

Рис. 6.5 Комплекс маркетинга кризисного предприятия

Рис. 6.6 Основные этапы разработки маркетинговой стратегии