8. Примерная тематика научных работ по дисциплине «менеджмент»

1. Разработка мероприятий по снижению текучести кадров и формированию стабильного коллектива.

2. Организация и пути совершенствования деловой оценки персонала на предприятии.

3. Совершенствование системы формирования кадрового потенциала в организации.

4. Разработка проекта системы вознаграждения персонала организации.

5. Разработка системы регулирования социально-психологического климата в организации.

6. Влияние половозрастного и религиозно-этнического факторов на управление персоналом в организации.

7. Разработка технологии работы с документами при отборе персонала организации.

8. Проектирование мероприятий по работе с управленческими кадрами в организации.

9. Разработка системы ротации персонала в организации.

10. Совершенствование методов кадрового аудита в организации.

11. Совершенствование организации рабочих мест на основе аттестации и рационализации.

12. Совершенствование оценки результатов труда работников службы управления персоналом организации.

13. Совершенствование практики разработки и внедрения должностных инструкций в организации.

14. Исследование рекрутмента персонала и разработка направлений его совершенствования на предприятии.

15. Совершенствование процесса регламентации труда персонала.

16. Организация рабочего места и информационное обеспечение менеджера по управлению персоналом.

17. Разработка мероприятий по формированию и эффективному использованию кадрового резерва.

18. Совершенствование системы управления рабочим временем персонала.

19. Разработка основных направлений развития персонала гостиничного предприятия.

20. Формирование трудовой мотивации корпоративного поведения сотрудников организации по социально-управленческой технологии коучинга.

21. Совершенствование процесса управления трудовой дисциплиной в организации.

22. Мониторинг персонала как основной механизм поддержания адекватной кадровой политики.

23. Внутренний трудовой распорядок как инструмент эффективной организации труда.

24. Совершенствование планирования и развития деловой карьеры работника.

25. Формирование профессиональной «модели» менеджера по управлению персоналом.

26. Планирование и развитие карьеры управленческого персонала современной организации.

27. Совершенствование управления безопасностью труда и здоровьем персонала на предприятии.

28. Разработка проекта развития системы ассесмент-менеджмента на предприятии.

29. Разработка стратегии управления конфликтами в организации.

30. Совершенствование процесса принятия и реализации кадровых решений в организации.

31. Совершенствование системы отбора персонала в организации.

32. Разработка системы регулирования социально-психологического климата в организации.

33. Совершенствование системы профессионального развития персонала.

34. Совершенствование кадрового планирования и прогнозирования потребности в персонале.

35. Совершенствование основных элементов технологии управления персоналом.

36. Совершенствование системы привлечения персонала в торговой организации.

37. Разработка программы адаптации персонала в организации.

38. Разработка системы оценки персонала на основе показателей эффективности труда.

39. Проектирование структуры и численности штатов организации.

40. Совершенствование системы кадрового делопроизводства в организации.

41. Совершенствование процедуры аттестации персонала в организации.

42. Внедрение инноваций в кадровую политику организации.

43. Совершенствование системы анализа и планирование затрат на персонал организации.

44. Совершенствование системы внутрифирменного обучения персонала.

45. Совершенствование процесса набора персонала в организации.

46. Разработка мероприятий по оценке организационного поведения персонала.

47. Совершенствование процесса нормирования труда персонала в организации.

48. Организация стимулирования управленческого и обслуживающего персонала в организации.

49. Оптимизация бизнес-процессов в системе управления персоналом организации.

50. Разработка систем мониторинга личностных и профессиональных качеств персонала организации.

51. Совершенствование методов стимулирования результативности деятельности персонала организации.

52. Социально-психологические аспекты процесса обучения и развития персонала организации.