
Инновационный менеджмент
Юрий Леонидович
Экзамен
Курсовой проект (более 35 стр.) до 19 марта
Приложение 4- варианты (6 вариант)
При выборе оборудования обратить внимание на мощность и кап затраты (цена)
3 альтернативных проекта (1 российский, 2 иностранных)
газ – считать пгу
уголь – угольный блок
Лекция
Инновационная деятельность
2 подхода к определению понятия инновация:
Инновации – результат творческой деятельность.
Инновация – процесс внедрения новшества и реализация на рынке.
Инновация – конечный результат творческой деятельности, получившей воплощение в виде новой или усовершенствованной продукции, реализуемой на рынке, либо нового, либо усовершенствованного процесса, используемого в практической деятельности.
Основные критерии инноваций:
научно-техническая новизна
практическая воплощенность или промышленная применимость
коммерческая реализуемость, которая означает, что это новшество востребовано на рынке, а значит удовлетворяет потребности потребителей.
То есть сама по себе идея инновацией не является, если она не внедрена в производство и не реализована на рынке.
Основной двигатель инноваций – конкуренция, получение конкурентного преимущества.
Субъекты инновационной деятельности:
юридические лица, принимающие участие в инновационной деятельности
физические лица (изобретатели, ученые)
органы государственной власти
органы местного самоуправления
иностранные организации и граждане
Субъекты инновационной деятельности могут выполнять функции:
заказчика
исполнителей
инвесторов и их программ
Совокупность субъектов инновационной деятельности формируют критерий – инновационный потенциал.
Инновационный потенциал организации:
- ресурсы, которыми она располагает (финансовые, человеческие-знания, умения, навыки, научно-технические)
Правило Фраскати и Осло
Государство основной участник инновационного процесса, разрабатывает основные правила инновационного развития.
Инновационный менеджмент – представляет собой совокупность принципов, методов, инструментов, управления инновационным процессом.
Основные задачи инновационного менеджмента:
определение тенденции развития НТП в отдельных секторах экономики
определение перспективных направлений инновационной деятельности
формирование инновационного климата
создание системы управления инновациями
разработка проектов внедрения инноваций
оценка эффективности инновационных проектов
оценка рисков
Классификация инноваций:
материальные и нематериальные
по сфере функционального применения: технические, экономические, социальные, юридические, организационно-управленческие, образовательные
по масштабу применения (характеризует масштаб значимости): стратегические или реактивные (в зависимости от ситуации)
базисные – принципиально-новые решения, формирующие новые отрасли
Лекция
Мотивы и экономические интересы инновационной деятельности
Основной мотив инновационной деятельности компаний – получение дополнительных конкурентных преимуществ на рынке.
Конкурентное преимущество могут носить стратегический характер – это
создание благоприятной ситуации, брэндинг, создание благоприятной деловой репутации в глазах партнёров, конкурентов
рост эффективности производства, за счет модернизации и обновления производственных мощностей (снижение расходов производства)
обеспечение развития компаний за счет расширения рынков сбыта и диверсификации деятельности (разделение по разным видам деятельности)
Конкурентное преимущество могут носить внутрифирменный характер – это
повышение рентабельности предприятия в следствие временной монополизации рынка и возможности получение сверхприбыли за счет реализации нового товара
за счет получения качества и конкурентоспособности изделий, за счет увеличения долей рынка нового продукта
снижение издержек хозяйственной деятельности производственно-хозяйственной деятельности за счет реструктуризации, модернизации, снижения экономии энергетических и сырьевых ресурсов (потери в сетях 13,5%)
специальные льготы и выгоды: льготное налогообложение, льготное кредитование, информационная и юридическая поддержка со стороны государственных и частных структур (инновационная политика государства)