14.3. Оборачиваемость оборотных средств и пути ее ускорения

Как уже было сказано, оборотные средства предпри­ятий полиграфической промышленности находятся в постоянном движении, проходя постепенно одну стадию за другой. Время нахождения оборотных средств на каждой стадии кругооборота, т. е. скорость оборота, служит важной характеристикой эффективности их ис­пользования.

Оборачивемость оборотных средств характеризует­ся системой показателей, количественно измеряющих этот процесс:

1. Коэффициент оборачиваемости К_об, определяющий число оборотов оборотных средств за календарный пе­риод

(14.13)

где Р_п — объем реализованной продукции по оптовым ценам без налога с оборота, р.; Нобщ — норматив оборотных средств, р.

Увеличение коэффициента оборачиваемости (числа оборотов) — важный путь повышения их эффективности; чем больше оборотов совершают средства за календар­ный период, тем меньше размер оборотных средств, не­обходимый промышленным предприятиям для достиже­ния заданного объема реализации продукции. Это видно из отношения (14.13), откуда

2. Длительность (период) оборота оборотных средств Тоб

(14.14)

или

(14.15)

где Д — длительность планового периода, дн.

3. Коэффициент занятости Кз. Он характеризует раз­мер оборотных средств на 1 р. реализованной продукции и является обратной величиной коэффициента оборачи­ваемости.

(14.16)

Анализ оборачиваемости оборотных средств следует вести- не только по общей их сумме, но и по отдельным элементам: производственным запасам, незавершенному производству и готовой продукции. Внутри производ­ственных запасов использование оборотных средств сле­дует анализировать отдельно по основным материалам

14.3. Пример для расчета возможного высвобождения оборотных средств в результате ускорения их оборачиваемости (по группе полиграфических предприятий)

и полуфабрикатам, вспомогательным материалам и т.д. Такой анализ весьма ценен, так как показывает, как используются составные элементы норматива оборотных средств полиграфических предприятий.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств по­зволяет высвободить часть их из оборота, т. е. достичь требуемого объема реализованной продукции с меньшим размером оборотных средств.

Следует различать абсолютное и относительное вы­свобождение оборотных средств. Абсолютное высвобож­дение оборотных среоств определяется путем сравнения плановой потребности в них на следующий год с фак­тической суммой оборотных средств за предшествую­щий период. Для определения относительного высво­бождения оборотных средств необходимо сопоставить потребность в оборотных средствах на плановый период исходя из скорости оборачиваемости, достигнутой в прошлом периоде, со средним остатком оборотных средств по плану (табл. 14.3).

Данные табл. 14.3 показывают, что ускорение обо­рачиваемости оборотных средств дало абсолютное вы­свобождение их на 50 тыс. р. и относительное высво­бождение на 175 тыс. р.

В полиграфии имеются значительные резервы уско­рения оборачиваемости оборотных средств. На многих предприятиях отрасли фактическое наличие оборотных средств превышает установленные нормативы, особенно по элементам производственных запасов.

Значительные возможности ускорения оборачивае­мости оборотных средств заложены также и в таком элементе, как незавершенное производство. Анализ по­казывает, что на ряде предприятий фактические сроки прохождения изданий в производстве намного превы­шают нормативные, что замедляет оборачиваемость оборотных средств.

Все это обусловливает необходимость разработки научно обоснованных путей ускорения оборачиваемости оборотных средств. Изыскание резервов ускорения обо­рачиваемости оборотных средств должно основываться на знании факторов, влияющих на скорость их оборота. При этом следует всесторонне учитывать поэлементный состав и структуру оборотных фондов. Первоочередное внимание при изыскании резервов повышения эффек­тивности использования оборотных средств необходимо обратить на те их элементы, которые в общей их сумме составляют большой процент. Пути ускорения оборачи­ваемости оборотных средств полиграфических предпри­ятий необходимо искать как в сфере производства, так и в сфере обращения и на всех стадиях кругооборота оборотных средств.

Практика хозяйствования выработала основные пу­ти ускорения оборачиваемости оборотных средств по­лиграфической промышленности:

1. Сокращение норм производственных запасов, лик­видация излишних и сверхнормативных запасов сырья, основных и вспомогательных материалов, запасных час­тей и других элементов производственных запасов и доведение их до минимально необходимых размеров; улучшение организации материально-технического обес­печения.

Значительному сокращению норм производственных запасов способствует приближение полиграфических предприятий к поставщикам (бумажным фабрикам и комбинатам, текстильным фабрикам, химическим и другим предприятиям).

Излишние и сверхнормативные запасы товарно-мате­риальных ценностей на предприятиях образуются из-за недостатков в планировании и организации материаль­но-технического обеспечения. Полиграфические пред­приятия нередко составляют завышенные заявки на товаро-материальные ценности, что, в свою очередь, вы­зывается нарушениями договорных обязательств со стороны предприятий-поставщиков. Одна из важных .причин образования излишних запасов товарно-матери­альных ценностей на предприятиях — отсутствие надле­жащей связи между планированием материально-техни­ческого обеспечения и планом производства продук­ции.

2. Сокращение длительности производственного цик­ла. Для этого необходимо уменьшить время операцион­ного и особенно межоперационного периода. Основной фактор сокращения операционного периода — примене­ние более совершенной техники и технологии, обеспечи­вающих уменьшение времени на выполнение операций, а также рациональный метод и организацию передачи предмета с одной операции на другую, Для сокращения длительности межоперационного периода большое зна­чение имеет выбор рационального способа прохождения изданий в издательстве и на производстве.

Значительный резерв сокращения длительности про­изводственного цикла — совершенствование организации издательско-полиграфического процесса; использование в издательствах новой техники, позволяющей изготов­лять оригиналы-макеты; автоматизация набора и широ­кое внедрение поточной организации производства в формные процессы.

Важный резерв сокращения длительности производ­ственного цикла — устранение потерь времени, связан­ных с исправлением брака, допечаткой тиражей и за­вершением тиража. Указанные факторы замедляют оборачиваемость оборотных средств не только в резуль­тате удлинения производственного цикла, но и в резуль­тате увеличения затрат на производство, так как исправ­ление брака, допечатка и завершение тиража увеличи­вают материальные и трудовые затраты на производство и вызывают непроизводительную работу оборудования.

3. Снижение себестоимости изготовления печатной продукции, что достигается последовательным режимом экономии.

4. Сокращение продолжительности пребывания го­товой продукции на складах и в товарах отгруженных, ускорение расчетов за отправленную заказчиком про­дукцию. Достижению этой цели способствуют равномер­ная работа полиграфических предприятий и ритмичный выпуск продукции, полнотиражная сдача заказов на склад, рациональная организация складского хозяйства и сбыта, своевременное оформление документов на оп­лату и сдача их в Госбанк.