11.5. Ремонт и модернизация основных фондов

Части основных фондов — зданий, сооружений, ма­шин и оборудования — изнашиваются неравномерно. Это обусловлено тем, что они сделаны из материалов разных видов и эксплуатируются с неодинаковой загрузкой и в разных условиях. Все это вызывает необходимость ре­монта основных фондов, т. е. частичного их восстанов­ления. Ремонт основных фондов сводится к возмещению изношенных частей сооружений, машин и оборудования в натуральной форме с целью обеспечения их работо­способного состояния.

В зависимости от характера и объема работ по час­тичному восстановлению различают два вида ремонта основных фондов: текущие (малые) и капитальные.

Текущий (малый) ремонт — это наименее объемный вид ремонта, при котором выполняются мелкие работы (замена и ремонт деталей с небольшой эксплуатацион­ной стойкостью, устранение дефектов, выявленных в процессе осмотров и проверок). Выполнение текущего ремонта не связано с длительными перерывами в функ­ционировании основных фондов, разборка и регулировка здесь частичные.

Текущие ремонты выполняют за счет оборотных средств, затраты на них относят на себестоимость про­дукции, выпущенной за время ремонта.

Капитальный ремонт — наиболее объемный из всех видов ремонта. При нем выполняют полную разборку машины, замену всех изношенных деталей и узлов, вос­становление крупногабаритных частей машины, чистку, сборку и регулировку машины. Эксплуатационные па­раметры машины, прошедшей капитальный ремонт, дол­жны приближаться к параметрам новой машины. Капи­тальные ремонты полиграфических машин и оборудова­ния выполняют через значительные промежутки времени (6—12 лет) в зависимости от сложности конструкции и условий эксплуатации. Источник финансирования ка­питальных ремонтов — амортизационные отчисления.

Перечисленные виды ремонтов, наряду с профилак­тическим обслуживанием оборудования, образуют си­стему планово-предупредительного ремонта оборудова­ния полиграфических предприятий. Планово-предупре­дительный ремонт оборудования (ППР) — это комплекс технических и организационных мероприятий, проводи­мых по заранее разработанному плану-графику с целью поддержания оборудования в работоспособном состоя­нии. ППР — наиболее прогрессивная и экономичная форма организации ремонта оборудования, она обеспе­чивает минимальные сроки простоя машины в ремонте, способствует росту производительности труда и повыше­нию эффективности производства.

Важная задача дальнейшего развития отрасли — не­прерывное повышение эффективности ремонтного дела. Практика показывает, что основной путь к достижению этого — перевод его на индустриальную основу. Перво­степенное значение здесь имеет дальнейшая централизация ремонтной службы путем создания ремонтных заводов и баз, а также организация и расширение мас­сового производства запасных частей на специализиро­ванных заводах полиграфического оборудования. Цент­рализация ремонтного дела на базе передовой техники, современной технологии и прогрессивной организации производстве позволяет снизить затраты на проведение ремонтов. Оснащение полиграфических предприятий необходимой номенклатурой и комплектом запасных уз­лов и частей дает возможность свести ремонт к замене изношенных узлов и частей новыми, что значительно со­кращает продолжительность простоя оборудования в ремонте и повышает экономичность его проведения.

С ремонтом основных фондов неразрывно связана их модернизация. Модернизация — это конструктивное усовершенствование узлов и деталей действующего оборудования, оснащение его приспособлениями и при­борами для повышения степени механизации и автома­тизации с целью доведения его технического уровня до уровня современного оборудования. Если ремонт — про­тиводействие физическоу износу основных фондов, то модернизация - - противодействие моральному износу. Модернизация оборудования имеет общегосударственное значение, она позволяет значительно повысить моральные качества существующей техники. Практика показывает, что при помощи модернизации оборудования можно зна­чительно повысить уровень механизации процессов по­лиграфического производства и экономичность оборудо­вания.

Проведению модернизации должен предшествовать детальный расчет экономической эффективности, задача которого — обосновать ее экономическую целесообраз­ность. Экономическую эффективность модернизации оборудования определяют по единой методике расчета эффективности капитальных вложений и новой техники. При решении вопроса о целесообразности модернизации необходимо прежде всего сопоставить удельные капи­тальные и эксплуатационные затраты при условии приобретения нового оборудования и модернизации. Экономическая целесообразность модернизации очевидна,

если

(11.19)

где К_м и К_н — капитальные вложения соответственно при модернизации и замене старого оборудо­вания новым;

М₁ и М₂ — производственная мощность соответст­венно модернизированного и нового обо­рудования.

Годовой экономический эффект Э_г.м от модернизации определяют по формуле

Э_Г.М = (С₁-С_М)-Е_НК_М (11.20)

где С₁ и С_м — себестоимость продукции соответственно до и после модернизации из расчета объ­ема производства после модернизации; Е_н — нормативный коэффициент экономической эффективности;

К_м — капитальные затраты на модернизацию. Период окупаемости затрат по модернизации Т уста­навливают по формуле

(11.21)