
- •4. Становление системы управления сельским хозяйством.
- •5. Сущность и основные элементы экономического механизма управления агропромышленным комплексом.
- •6.Управление фермерскими хозяйствами.
- •6. Сущность организационно- распорядительных методов управления. Содержание средств организационного воздействия.
- •7. Теории мотивации и их применение в апк.
- •8.Управление конфликтом: сущность конфликта, виды конфликта, алгоритм разрешения конфликта.
- •9. Управленческие решения. Процесс принятия, модели и методы принятия решений.
- •10. Система управления рисками на предприятии
- •11. Сущность и значение инновационного менеджмента. Использование достижений науки и передового опыта на предприятиях апк области
- •12. Федеральные и ведомственные целевые программы, реализуемые Министерством сельского хозяйства России, их цели и задачи
- •13. Организация управления агропромышленным комплексом рф на современном этапе. Органы государственного управления на федеральном и региональном уровне
- •14.Сущность и необходимость маркетинга. Эволюция маркетинговых концепций.
- •15.Документирование управленческой деятельности
- •16. Организация управления предприятиями апк различных организационно- правовых форм.
- •17. Оперативное управление производством. Цели, функции, методы оперативного управления.
- •19. Формирование кадрового потенциала организации. Кадровая политика организации, ее типы. Подбор кадров. Методы набора персонала.
- •20. Коллектив и его особенности: признаки, классификация и характеристика коллектива. Система социального контроля коллектива.
- •21. Личность в системе управления. Основные свойства, способности, качества личности. Формы взаимодействия личности и коллектива.
- •22. Лидерство, теория лидерства, стили управления.
- •23. Виды, формы источники власти в организации. Принципы формирования механизма партнерства.
- •24. Целеполагание в стратегическом менеджменте: характеристика, классификация, функции целей, требования и принципы постановки целей.
- •25. Система информационного обеспечения менеджмента. Особенности современных информационных технологий.
- •26.Коммуникации: элементы и этапы коммуникационного процесса, основные преграды и пути совершенствования коммуникаций в организациях.
- •27. Цели и задачи финансового менеджмента. Финансовая политика и элементы финансового механизма.
- •28. Управление качеством продукции и труда.
- •29.Сущность и значение консалтинговой деятельности в апк
- •30.Управление природопользованием и охраной окружающей среды.
16. Организация управления предприятиями апк различных организационно- правовых форм.
Среди предприятий АПК преобладают различные орг-правовые формы: 1)Полное хоз-е товарищество: Учред-ми явл-ИП, коммерч орг-и, Состав участников(Полные товарищи) д.б. не< 2.; Уставоч капитал- Разделен на доли (вклады); Полные товарищи отвечают своим имуществом по обязательствам товарищества; Выбытие-По заявлению не< чем за 6 месяцев или по уважительной причине. Выплачивается, как правило, ст-ть части имущества пропорционально доле в складочном капитале; Упр-е: Решения принимаются большинством голосов, каждый участник – 1 голос.; 2)Хоз-е товарищество на вере (коммандитное товарищество): Учред-ми явл ИП; Участники - Полные товарищи (не <1), вкладчики (не< 1); Устав-й капитал- Разделен на доли; Полные товарищи отвечают своим имущм по обяз-м товарищества; вкладчики – в пределах своих вкладов; Выбытие:По заявлению не< чем за 6 месяцев или по уважительной причине: вкладчики по заявлению в конце финансового года. Выплачивается стоимость части имущ-ва пропорционально доли в складочном капитале; Упр-е осущ-я полными товарищами, вкладчики не вправе участвовать в упр-и и ведении дел товар-ва, а также оспаривать действия полных товарищей. 3) АО: Уч-ли- Физ и юр лица. Может быть создано одним учредителем (физ или юр лицом), но не являющимся другим хоз-м обществом, состоящим из одного лица; Число участников закрытого АО не должно быть б 50. В ОАО число участников ограничено; Уста капитал - Разделен на акции; Участники не отвечают по обяз-м общества и не несут риск убытков в пределах стоимости своих акций; Выбытие из АО- В любое время независимо от согласия других участников. Порядок продажи и передачи акций другому лицу определяется уставом; Высшим органом является собрание акционеров. Решения принимаются большинством голосов, при том одна акция – один голос. В АО с числом участников более 50 человек создается совет директоров (наблюдательный совет); 4)ООО Учредитель-Одно или несколько физ (юр) лиц. Учр-м не м.б др хоз-е общество, состоящее из одного лица; Члены- Юр или физ лица. Число уч-в ограничено (мах 50); Устав капитал- Разделен на доли; Участники не отвечают по обязательствам общества и не несут риск убытков в пределах стоимости своих акций; выбытие-в любое время не зависимо от согласия других членов. Выплачивается стоимость вклада и уставный капитал; Высшим органом является общее собрание участников общества. Для оперативного управления создается исполнительный орган – коллегиальный или единоличный. Последний может быть не из числа участников общества. Голоса в собрании – пропорционально доле в уставном капитале. 5)ОДО – аналогично ООО; только Участники общества солидарно несут субсидарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости вкладов. При несостоятельности одного из участников, его ответственность распределяется между остальными пропорционально их вкладам; 6)Гос-е(муницип-е) унитарное предприятие на праве хозяйственного ведения: Учредители- Уполномоченные гос или муницип органы; Участники - Граждане, работающие по найму; Устав. Капитал- Создается за счет собственника. Размер уставного фонда – не менее 1000 размеров минимальной оплаты труда. Имущество не подлежит распределению на доли. Собственник не отвечает по обязательствам предприятия. Выбытие по заявлению граждан или по приказу руководителя предприятия; Управление осуществляется руководителем, назначаемым собственником. 7) Гос унитарное предприятие на праве оперативного управления (федеральное казенное предприятие): Учредит-ли- Правительство РФ;Участ-ки: Граждане, работающие по найму; Уст кап создается на базе имущества, находящегося в федеральной собственности; РФ несет субсидиарную ответственность по обязательствам казенного предприятия при недостаточности его имущества.Вых- По заявлению граждан или по приказу руководителя предприятия. Упр-е осуще-я руковод-м, назначаемым Правительством РФ.7)С\х производ-й кооп-в, с\х артель (колхоз) копер-е хоз-во (колхоз): Учед-ми м б Граждане РФ и юр лица, Члены кооп-ва – физ лица, внесшие паевой взнос, имеющие право голоса и принимающие личное трудовое участие в его деятельности; ассоциированные члены – физ, юр лица, внесшие паевой взнос в кооператив, получающие на него дивиденды, но не имеющие в нем право голоса. Число членов кооператива – не менее 5. Уст кап- Разделен на обязательные и допол-е паи в виде денежных средств, земельных и имущественных долей. Определенная часть может составлять неделимые фонды. Члены кооп-ва несут субсидиар-ю ответ-ть по обяз-м кооп-ва в соответствии с уставом, но не менее 0,5% обязательного пая. При выходе из кооп-ва выплачивается стоимость пая. Условия возврата паевого взноса предусматриваются уставом. Органы управления: общее собрание, правление, наблюдательный совет. Последний создается, если число членов не менее 50. Каждый член имеет один голос. 8) С\х потреб кооп-в: Учред-ли: С\х товаропр-ли – граждане (не менее 5), юр лица (не менее 2) Члены кооп-ва должны участвовать в его хоз деятельности, Уст кап разделен на паи, принадлежащие с\х товар-м, ответ-ть аналогично, Свободное выбытие, условия возврата паевого взноса предусматриваются уставом, Упр-е аналогично, но создание наблюд совета обязательно при любом числе членов.