Тема 3. Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета

Изучив данную тему, студент должен:

Знать:

• сущность, особенности и критерии бухгалтерского управленческого учета; общие принципы его построения;

• проблемы, решаемые бухгалтерами – аналитиками в процессе реформирования информации, полезной для принятия управленческих решений.

Уметь:

• использовать систему знаний о принципах бухгалтерского управленческого учета для систематизации данных о производственных затратах, оценке себестоимости произведенной продукции и определения прибыли;

Иметь представление:

• для каких целей и каким образом используется менеджерами информация, подготовленная бухгалтерским управленческим учетом;

• об отличиях и взаимосвязи двух видов учета – управленческого и финансового – в процессе подготовки информации для пользователей;

При изучении данной темы необходимо:

• акцентировать внимание на следующих понятиях:

• центры ответственности;

• типы центров ответственности;

• центр затрат;

• центр доходов;

• центр прибыли;

• центры инвестиций;

• организационная структура предприятия;

• системы построения управленческого учета.

Рекомендуемая дополнительная литература по теме:

1. Тарасова, М.В.Организация управленческого учета на предприятии в современных условиях.- Международный бухгалтерский учет, 2012, №29 [Электронный ресурс] КонсультантПлюс

2. Шалаева, М.В.Актуальные проблемы формирования современной концепции управленческого учета.- Международный бухгалтерский учет, 2012, № 16 [Электронный ресурс] КонсультантПлюс

3. Салтык, И.П., Калуцких, Г.Н., Малихова, А.В. Управленческий учет как одна из информационных систем бухгалтерского учета: сущность, необходимость и проблемы внедрения.- Все для бухгалтера, 2012, N 1 [Электронный ресурс] КонсультантПлюс

4. Гафурова, Г.Н. Постановка и совершенствование управленческого учета на предприятии.- Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии, 2011, N 12 [Электронный ресурс] КонсультантПлюс

5. Зырянова, Т.В., Тарновская, Ю.С. Моделирование процессного подхода для целей управленческого учета. - Международный бухгалтерский учет, 2012, N 44 [Электронный ресурс] КонсультантПлюс

6. Зырянова, Т.В., Тарновская, Ю.С. Интеграция автоматизированных систем управления бизнес-процессами компании как составляющая унифицированного стандарта управленческого учета. - Международный бухгалтерский учет, 2012, N 35. [Электронный ресурс] КонсультантПлюс

7. Башкатова, Т.А., Богатырев, И.А Особенности управленческого учета и отчетности в торговых организациях. - Международный бухгалтерский учет, 2012, N 35. [Электронный ресурс] КонсультантПлюс

8. Зырянова, Т.В., Тарновская, Ю.С. Методика разработки и внедрения унифицированного стандарта управленческого учета компании в условиях автоматизации учетного процесса. - Международный бухгалтерский учет, 2012, N 34. [Электронный ресурс] КонсультантПлюс

9. Варпаева, И.А. Организационные аспекты управленческого учета инвестиционной деятельности. - Международный бухгалтерский учет, 2011, N 47-[Электронный ресурс] КонсультантПлюс

10. Пчелинцева, Л.Б. Управленческий учет как система формирования и источник данных для управления современным предприятием. - Международный бухгалтерский учет, 2011, N 45-[Электронный ресурс] КонсультантПлюс

11. Кузнецова, Е. Проектный и управленческий учет. - Финансовая газета, 2011, N 32 – [Электронный ресурс] КонсультантПлюс

12. Чая, В.Т., Чупахина ,Н.И. Аналитическое обоснование становления и развития системы управленческого учета. - Экономический анализ: теория и практика, 2007, N 18 -[Электронный ресурс] КонсультантПлюс

Практические занятия по теме 3 предусматривают ответы на следующие вопросы:

1. Влияние организационной структуры предприятия на построение управленческого учета.

2. Структура учетной информации о производстве по уровням управления.

3. Роль и значение центров ответственности при управлении деятельностью организации и структурных подразделений.

4. Виды центров ответственности.

5. Виды отчетности, применяемой при управлении центрами ответственности.

6. Состав и распределение расходов по организационной деятельности.

7. Системы управленческого контроля деятельности подразделений.

8. Содержание внутренней отчетности результатов деятельности подразделений.

9. Характеристики внутренней отчетности подразделений.

10. Внутренняя отчетность как основа оценки деятельности центров ответственности.

11. Показатели финансового характера для оценки деятельности центров ответственности.

12. Показатели нефинансового характера для оценки деятельности центров ответственности.

13. Правила комбинированного использования показателей финансового и нефинансового характера для оценки деятельности центров ответственности.

14. Проблемы использования показателей финансового и нефинансового характера для оценки деятельности центров ответственности.

Тема. 4 Затраты и их классификация

Изучив данную тему, студент должен:

Знать:

- методы и способы организации учета состояния и использования ресурсов предприятия в целях управления хозяйственными процессами и результатами деятельности;

- систему сбора, обработки и подготовки информации по предприятию и его внутренним подразделениям;

- проблемы, решаемые бухгалтерами – аналитиками в процессе реформирования информации, полезной для принятия управленческих решений.

Уметь:

- использовать систему знаний о принципах бухгалтерского управленческого учета для систематизации данных о производственных затратах, оценке себестоимости произведенной продукции и определения прибыли;

- решать на примере конкретных ситуаций проблемы оценки эффективности производства и сбыта новых изделий, работ, услуг, изменения объема и ассортимента продукции, капитальных вложений, управления затратами с помощью различного вида смет и систем бюджетирования.

Иметь представление:

- для каких целей и каким образом используется менеджерами информация, подготовленная бухгалтерским управленческим учетом;

- об отличиях и взаимосвязи двух видов учета – управленческого и финансового – в процессе подготовки информации для пользователей;

- об основных концепциях внутренней отчетности и ее взаимосвязи с бухгалтерской (финансовой) отчетностью.

При изучении данной темы необходимо:

• акцентировать внимание на следующих понятиях:

- затраты в управленческом учете;

- место возникновения затрат;

- носитель затрат;

- объект затрат;

- объект калькулирования;

- классификация затрат;

- основные затраты;

- накладные затраты;

- прямые затраты;

- косвенные затраты;

- входящие затраты;

- истекшие затраты;

- условно-переменные затраты;

- условно-постоянные затраты;

- принимаемые в расчет затраты;

- не принимаемые в расчет затраты;

- безвозвратные затраты;

- вмененные затраты;

- инкрементные затраты;

- маржинальные затраты;

- регулируемые и не регулируемые затраты;

- эффективные и неэффективные затраты;

- контролируемые и не контролируемые затраты.

Рекомендуемая дополнительная литература литература по теме:

1. Зырянова, Т.В., Тарновская, Ю.С. Моделирование процессного подхода для целей управленческого учета. - Международный бухгалтерский учет, 2012, N 44 [Электронный ресурс] КонсультантПлюс

2. Шалаева, Л.В. Основы классификации затрат в системе стратегического управленческого учета. - Международный бухгалтерский учет, 2012, N 23. -[Электронный ресурс] КонсультантПлюс

3. Шалаева, Л.В. Современные системы управления затратами как важнейший инструментарий стратегического управленческого учета. - Международный бухгалтерский учет, 2012, N 21. -[Электронный ресурс] КонсультантПлюс

4. Егорова, И.С. Учетно-аналитическое обеспечение управления затратами в управленческом учете и аудите. - Международный бухгалтерский учет, 2012, N 9 -[Электронный ресурс] КонсультантПлюс

5. Зонова А.В. Сущность бухгалтерских категорий и терминов. - Международный бухгалтерский учет, 2010, N 17; 2011, N 1 . -[Электронный ресурс] КонсультантПлюс

Практические занятия по теме 4 предусматривают ответы на следующие вопросы:

1. Назовите элементы системы управления себестоимостью.

2. Проблемы определения понятий: "расходы", "затраты", "издержки".

3. Согласно каким признакам принято классифицировать затраты предприятия?

4. Каково назначение классификации затрат?

5. Какие различают затраты в целях принятия управленческого решения и планирования?

6. На какие виды разделяются издержки предприятия в целях расчета себестоимости произведенной продукции (работ, услуг) и размера полученной прибыли? Приведите примеры.

7. Дайте определение себестоимости продукции (работ, услуг).

8. Какие виды себестоимости продукции (работ, услуг) вы знаете?

9. Какие затраты включаются в себестоимость продукции (работ, услуг)?

10. В каких нормативных документах по бухгалтерскому учету определен состав затрат на производство продукции (работ, услуг)?

11. Проблемы классификации затрат на производство в управленческом учете.

12. Классификация затрат на производство для определения себестоимости в управленческом учете.

13. Классификация затрат на производство для принятия управленческих решений в управленческом учете.

14. Классификация затрат на производство для процесса контроля и регулирования в управленческом учете.

15. Российские и зарубежные методы оценки затрат в управленческом учете.

16. Опишите динамику поведения постоянных и переменных затрат.

17. Как рассчитывается коэффициент реагирования затрат?

18. Дайте определение пропорциональных, прогрессивных, дегрессивных и регрессивных затрат.

19. Что такое масштабная база и как она влияет на поведение затрат?