1. Руководство по изучению дисциплины

1.1. Цели и задачи дисциплины. Ее место в учебном процессе. «Бухгалтерский управленческий учет» является обязательной дисциплиной и читается в 7 семестре.

Цель преподавания дисциплины: дать студентам знания и навыки в области элементов и приемов управленческого учета, необходимые для практической деятельности.

Основные знания, приобретаемые студентами при изучении дисциплины:

• понимание сущности управленческого учета;

• задачи, стоящие перед управленческим учетом;

• общие принципы организации управленческого учета;

• системы управленческого учета.

Основные умения, приобретаемые студента при изучении дисциплины:

• формирование учетных данных о производственных затратах с целью определения себестоимости продукции (работ, услуг) и ожидаемой прибыли от ее реализации;

• формирование учетной информации для прогнозирования и принятия управленческих решений руководителями различных уровней управления;

• формирование информации по центрам затрат и центрам ответственности с целью контроля за затратами по местам их возникновения и лицам, ответственным за уровень этих затрат.

Дисциплина «Бухгалтерский управленческий учет» является инструментом преемственности и гармонизации изучения учетных дисциплин. Она позволяет расширить кругозор в отношении цикла учетных дисциплин: «Бухгалтерский финансовый учет, Бухгалтерская финансовая отчетность, «Финансовый анализ», «Аудит».

1.2. Дополнение к нормам Государственного стандарта дисциплины

Изучение дисциплины «Бухгалтерский управленческий учет» базируется на знаниях, приобретенных студентами в процессе изучения:

• экономической теории,

• экономики организации,

• статистики,

• теории бухгалтерского учета,

• бухгалтерского финансового учета;

• финансов.

1.2.1. Госстандарт дисциплины

Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учета; производственный учет как составная часть управленческого учета; концепция и терминология классификации издержек; центры расходов; прибыли, ответственности и бюджетирования; цели и концепция систем подготовки смет; виды сметных систем, фиксированные и гибкие сметы, нулевые и приростные сметы, периодические и непрерывные сметы; основные модели учета затрат; выбор и проектирование систем учета и контроля затрат в организациях; учет и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов; учет и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности; учет и распределение затрат по объектам калькулирования; маржинальный доход и методы списания постоянных расходов; методы калькулирования как базы ценообразования; нормативный учет и стандарт-кост; директ-костинг; использование данных управленческого учета для анализа и обоснования решений на разных уровнях управления.

2. Содержание дисциплины

2.1. Распределение часов по темам лекционных занятий и формам обучения

Наименование темы	Форма обучения
	очная	заочная	сокращенная
1. Общие сведения об управленческом учете	2	-	-
2. Управленческий и производственный учет	1	-	-
3. Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета	2	-	-
4. Затраты и их классификация	3	2	2
5. Учет затрат на производство и продажу продукции (работ, услуг) для оценки себестоимости и определения прибыли	8	2	2
6. Информация о затратах для планирования и принятия управленческих решений	8	2	2
7. Информация о затратах для процесса контроля и регулировании	8	2	2
8. Отчетность по центрам ответственности (сегментам) предприятия	4	2	2
Подготовка курсовой работы	-	-	-
Итого	36	10	10