
- •Бухгалтерский управленческий учет
- •Составитель:
- •Отв. Редактор:
- •Бухгалтерский управленческий учет
- •167982, Г. Сыктывкар, ул. Ленина, 39, institut@sfi.Komi.Com, www.Sli.Komi.Com
- •Содержание
- •1. Руководство по изучению дисциплины
- •1.1. Цели и задачи дисциплины. Ее место в учебном процессе. «Бухгалтерский управленческий учет» является обязательной дисциплиной и читается в 7 семестре.
- •1.2. Дополнение к нормам Государственного стандарта дисциплины
- •1.2.1. Госстандарт дисциплины
- •2. Содержание дисциплины
- •2.1. Распределение часов по темам лекционных занятий и формам обучения
- •2.2. Содержание дисциплины по темам лекционных занятий
- •Тема 1. Общие сведения об управленческом учете
- •Тема 2. Управленческий и производственный учет
- •Тема 3. Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета
- •Тема 4. Затраты и их классификация
- •Тема 5. Учет затрат на производство и продажу продукции (работ, услуг) для оценки себестоимости и определения прибыли
- •Тема 6. Информация о затратах для планирования и принятия управленческих решений
- •Тема 7. Информация о затратах для процесса контроля и регулирования
- •Тема 8. Отчетность по центрам ответственности (сегментам) предприятия
- •4. Практические занятия
- •4.1. Распределение часов по темам практических занятий и формам обучения
- •4.2. Задачи для решения на практических занятиях
- •Тема 1. Общие сведения об управленческом учете
- •Тема 2. Управленческий и производственный учет
- •Тема 3. Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета
- •Тема 5. Учет затрат на производство и продажу продукции (работ, услуг) для оценки себестоимости и определения прибыли
- •Тема 6. Информация о затратах для планирования и принятия управленческих решений
- •Тема 7. Информация о затратах для процесса контроля и регулирования
- •Тема 8. Отчетность по центрам ответственности (сегментам) предприятия
- •Задачи Задачи к практическому занятию по теме 2 «Управленческий и производственный учет» Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задачи к практическому занятию по теме 5 «Учет затрат на производство и продажу продукции (работ, услуг) для оценки себестоимости и определения прибыли»
- •Задачи к практическому занятию по теме 6 «Информация о затратах для планирования и принятия управленческих решений»
- •5. Самостоятельная работа
- •5.1. Самостоятельная работа и контроль успеваемости по формам обучения
- •5.2. Методические указания по самостоятельной работе студентов
- •5.2.1. Методические рекомендации по самостоятельной подготовке теоретического материала
- •Перечень примерных контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы
- •1.Объясните
- •2. Подберите аргументы для решения следующих проблем:
- •3. Обсуждение на практических занятиях следующих вопросов:
- •5.2.2. Курс лекций
- •1. Сущность и предмет управленческого учета
- •2. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета
- •3. Функции управленческого учета
- •4. Системы управленческого учета
- •1) Систему учета фактических прошлых (исторических) затрат;
- •1. Понятие затрат в управленческом учете
- •2. Классификация затрат
- •1. Понятие центров ответственности
- •2. Характеристика центров затрат
- •3. Характеристика центров доходов
- •4. Характеристика центров прибыли
- •5. Характеристика центров инвестиций
- •Сущность и задачи калькулирования (исчисления себестоимости)
- •Объекты калькулирования
- •3. Калькуляционные единицы
- •4. Связь калькулирования себестоимости с учетом производственных затрат
- •5. Типы производства и их влияние на организацию аналитического учета затрат
- •6. Калькуляционные расчеты
- •1. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •2. Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •3. Простой метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •4. Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
- •Система «стандарт-кост»
- •6. Система «директ-костинг»
- •1. Определение точки безубыточности производства
- •2. Определение структуры выпуска продукции
- •3. Принятие решений по привлечению дополнительных заказов
- •4. Планирование ассортимента продукции, подлежащей продаже
- •5. Принятие решений по ценообразованию
- •1. Принятие решений о реструктуризации бизнеса
- •2. Информация для принятия решения о капитальных вложениях
- •1. Понятие трансфертной цены. Принципы ее формирования
- •2. Методы расчета трансфертных цен
- •1. Понятие бюджетирования
- •2. Бюджет продаж
- •3. Бюджет производства
- •4. Бюджет прямых материальных затрат
- •5. Бюджет прямых затрат на оплату труда
- •6. Бюджет потребности в мощности
- •7. Бюджет общепроизводственных затрат
- •8. Бюджет цеховой себестоимости
- •9. Бюджет общехозяйственных расходов
- •10. Бюджет коммерческих расходов
- •11. Бюджет доходов и расходов
- •12. Бюджет инвестиций
- •13. Бюджет движения денежных средств
- •14. Виды бюджетов
- •15. Подготовка отчетов об исполнении бюджетов
- •Предпосылки организации управленческого учета
- •2. Анализ действующей практики управленческого учета на предприятии
- •3. Организационно-методологические модели управленческого учета
- •4. Формирование системы показателей для управления предприятием
- •5. Разработка учетной политики в управленческом учете
- •6. Разработка базовых форм управленческой отчетности
- •7. Разработка концепции и выбор программы для автоматизации управленческого учета
- •Разработка системы контроля и анализа данных управленческого учета
- •5.2.3.Методические рекомендации по выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения
- •Задания для контрольной работы
- •5.2.4.Методические рекомендации по написанию курсовой работы
- •Выбор темы курсовой работы, постановка проблемы,
- •Примерный план курсовой работы на тему «Бюджетирование как элемент системы управленческого учета в организации»
- •3. Общие требования к структуре курсовой работы
- •4. Общие требования к элементам текстовой части курсовой
- •Титульный лист является первой страницей научной работы и заполняется по строго определенным правилам (приложение 2).
- •Образец введения по теме курсовой работы «Бюджетирование как элемент системы управленческого учета в организации»
- •5. Разработка рабочего плана
- •6. Принципы рубрикации текста
- •7. Общие требования к изложению и стилю текста
- •8.Обложка и титульный лист
- •9. Подготовка к защите: устное выступление, презентация
- •11. Критерии оценки курсовой работы Качество курсовой работы и ее защита определяются оценками «отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно».
- •Тематика курсовых работ
- •Тесты по темам дисциплины
- •Тема 1. «Общие сведения об управленческом учете»
- •23. Управленческий учет придерживается следующих принципов:
- •24. Роль бухгалтера-аналитика в принятии управленческих решений состоит в следующем:
- •25. Этические стандарты бухгалтера по управленческому учету включают:
- •26. «Управленческий учет» - это:
- •27. Основные функции системы управления управленческого учета состоят в том, чтобы:
- •Тема 2. «Управленческий и производственный учет»
- •Тема 3. «Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета»
- •Тема 4. «Затраты и их классификация»
- •Тема 5. «Учет затрат на производство и продажу продукции (работ, услуг) для оценки себестоимости и определения прибыли»
- •Тема 6. «Информация о затратах для планирования и принятия управленческих решений»
- •Тема 7. «Информация о затратах для процесса контроля и регулирования»
- •Тема 8. «Отчетность по центрам ответственности (сегментам) предприятия»
- •6. Контроль знаний студентов
- •6.1. Рубежный контроль
- •10. Управленческий учет придерживается следующих принципов:
- •11. Роль бухгалтера-аналитика в принятии управленческих решений состоит в следующем:
- •12. Этические стандарты бухгалтера по управленческому учету включают:
- •4. Организация производит инструменты. Вы располагаете следующими данными:
- •7. Производственная мощность составляет 100 000 шт. В год. Результаты деятельности за 2010 г. (руб.):
- •8. Организация производит инструменты. Вы располагаете следующими данными:
- •14. Организация производит инструменты. Вы располагаете следующими данными:
- •16. Организация производит инструменты. Вы располагаете следующими данными:
- •18. Организация производит инструменты. Вы располагаете следующими данными:
- •Фонды тестовых заданий по дисциплине
- •126. Организация производит инструменты. Вы располагаете следующими данными:
- •129. Производственная мощность составляет 100 000 шт. В год. Результаты деятельности за 2010 г. (руб.):
- •130. Организация производит инструменты. Вы располагаете следующими данными:
- •136. Организация производит инструменты. Вы располагаете следующими данными:
- •138. Организация производит инструменты. Вы располагаете следующими данными:
- •140. Организация производит инструменты. Вы располагаете следующими данными:
- •6.3. Перечень вопросов для подготовки к экзамену
- •7. Библиографический список Основная учебная литература
- •Дополнительная учебная, учебно-методическая литература
- •Дополнительная литература
4. Системы управленческого учета
Системы управленческого учета характеризуются:
объемом информации,
поставленными целями,
критериями и средствами достижения целей,
составом элементов системы и их взаимодействием.
Организация системы управленческого учета основывается на первичной документации, учете затрат и чисто управленческих аспектах. Данные первичных документов учитывают с помощью двойной записи на счетах бухгалтерского управленческого учета. Полный набор счетов финансового и управленческого учета определяется рабочим планом счетов и отражает структуру базы данных внутри организации. Основным организационным вопросом в управленческом учете является степень необходимой детализации Плана счетов. Для решения задач финансового учета большая детализация не требуется. Например, для целей финансового учета вся реализация готовой продукции заносится в КТ сч.90 «Продажи» в корреспонденции с ДТ сч.62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» или 50 «Касса» (в розничной торговле). Однако на основании этих данных невозможно проанализировать степень продажи отдельных видов продукции, реализацию по географическому расположению потребителей, по центрам получения прибыли и другим признакам. Виды анализа, которые руководство стремится осуществлять более или менее регулярно, определяют детализацию счетов управленческого учета.
Существует множество различных методов и способов учета производственных затрат. Предприятие, организуя управленческий учет, должно выбрать определенные, удовлетворяющие его потребностям системы и способы учета затрат. Набор этих способов и методов различен на разных предприятиях. Система учета затрат зависит от технологии производства, характеристики продукции, организации производства и других факторов. Следовательно, на каждом предприятии создается своя неповторимая система управленческого учета.
Несмотря на существующие различия, в мировой практике системы управленческого учета классифицируется по трем признакам:
по взаимосвязи финансового и управленческого учета;
оперативности учета затрат;
полноте включения затрат в себестоимость продукции, работ, услуг.
По первому признаку системы управленческого учета делятся на интегрированную и замкнутую.
Интегрированной является система управленческого учета, когда финансовый учет ведется в системе финансовых счетов, а управленческий учет – в системе управленческих (операционных) счетов. Связь финансового и управленческого учета осуществляется с помощью контрольных счетов. Контрольные счета – счета затрат и счета прибылей (доходов) в финансовом учете. Существует прямая корреспонденция счетов управленческого учета с контрольными счетами финансового учета.
Замкнутой является система управленческого учета, когда финансовый учет ведется в системе финансовых счетов, а управленческий – в системе управленческих (операционных) счетов. Информация из управленческих счетов на финансовые счета не передается. Взаимосвязь финансового и управленческого учета осуществляется с помощью парных контрольных счетов одинакового наименования в финансовом и управленческом учете. Эти счета называются отраженными (зеркальными или счетами – экранами).
По оперативности учета затрат системы управленческого учета делятся на два вида: