Тема 7. Информация о затратах для процесса контроля и регулирования

Изучив данную тему, студент должен:

Знать:

- методы и способы организации учета состояния и использования ресурсов предприятия в целях управления хозяйственными процессами и результатами деятельности;

- систему сбора, обработки и подготовки информации по предприятию и его внутренним подразделениям;

- проблемы, решаемые бухгалтерами – аналитиками в процессе реформирования информации, полезной для принятия управленческих решений.

Уметь:

- использовать систему знаний о принципах бухгалтерского управленческого учета для систематизации данных о производственных затратах, оценке себестоимости произведенной продукции и определения прибыли;

- решать на примере конкретных ситуаций проблемы оценки эффективности производства и сбыта новых изделий, работ, услуг, изменения объема и ассортимента продукции, капитальных вложений, управления затратами с помощью различного вида смет и систем бюджетирования.

Иметь представление:

- для каких целей и каким образом используется менеджерами информация, подготовленная бухгалтерским управленческим учетом;

- об отличиях и взаимосвязи двух видов учета – управленческого и финансового – в процессе подготовки информации для пользователей;

- об основных концепциях внутренней отчетности и ее взаимосвязи с бухгалтерской (финансовой) отчетностью.

При изучении данной темы необходимо:

• акцентировать внимание на следующих понятиях:

- бюджетирование;

- центры бюджетирования;

- смета (или бюджет);

- генеральный бюджет;

- частный бюджет;

- гибкий бюджет;

- статический бюджет.

Рекомендуемая дополнительная литература по теме:

1. Шарапов, В.В. Управленческий учет бизнес-процесса снабжения. - Международный бухгалтерский учет, 2012, N 47. [Электронный ресурс] КонсультантПлюс

2. Зырянова, Т.В., Тарновская, Ю.С. Моделирование процессного подхода для целей управленческого учета. - Международный бухгалтерский учет, 2012, N 44 [Электронный ресурс] КонсультантПлюс

3. Зырянова Т.В., Тарновская Ю.С. Интеграция автоматизированных систем управления бизнес-процессами компании как составляющая унифицированного стандарта управленческого учета. - Международный бухгалтерский учет, 2012, N 35. [Электронный ресурс] КонсультантПлюс

4. Зырянова, Т.В., Тарновская, Ю.С. Методика разработки и внедрения унифицированного стандарта управленческого учета компании в условиях автоматизации учетного процесса. - Международный бухгалтерский учет, 2012, N 34. [Электронный ресурс] КонсультантПлюс

5. Рыбалко О.А. Формирование информационной базы анализа эффективности импортных операций в системе управленческого учета внешнеторговой деятельности. - "Международный бухгалтерский учет", 2012, N 30.[Электронный ресурс] КонсультантПлюс

6. Сацук, Т.П., Журавлева, О.А. Логическая модель стратегического управленческого учета. - Международный бухгалтерский учет, 2012, N 27-[Электронный ресурс] КонсультантПлюс

7. Осипов, В.И. Анализ выполнения бюджета промышленного предприятия в управленческом учете. - Международный бухгалтерский учет, 2012, N 19. -[Электронный ресурс] КонсультантПлюс

8. Харакоз, Ю.К. Информационное обеспечение управленческого учета. - Аудитор, 2012, N 3. -[Электронный ресурс] КонсультантПлюс

9. Егорова И.С. Учетно-аналитическое обеспечение управления затратами в управленческом учете и аудите. - "Международный бухгалтерский учет", 2012, N 9 -[Электронный ресурс] КонсультантПлюс

10. Пчелинцева, Л.Б. Управленческий учет как система формирования и источник данных для управления современным предприятием. - Международный бухгалтерский учет, 2011, N 45-[Электронный ресурс] КонсультантПлюс

11. Войко, А., Войко, Д. Анализ взаимосвязи бухгалтерского и управленческого учета при построении бюджета движения денежных средств строительной организации.- Финансовая газета, 2011, N 41-[Электронный ресурс] КонсультантПлюс

12. Маслова Т.С., Москунова Е.А Концептуальная модель управленческого учета на основе методологии ABCM. -Международный бухгалтерский учет, 2011, N 29. [Электронный ресурс] КонсультантПлюс

13. Гуляев И.Л. Внедрение алгоритма исполнения бюджета - условие эффективного управления денежным оборотом предприятия "Международный бухгалтерский учет", 2012, N 40 . -[Электронный ресурс] КонсультантПлюс

Практические занятия по теме 1 предусматривают ответы на следующие вопросы:

1. Роль и значение планирования в управленческом учете.

2. Назовите виды планирования.

3. Что означают понятия бюджет и бюджетирование в управленческом учете?

4. Какие виды информации лежат в основе бюджетирования?

5. Что такое бюджет организации?

6. Назовите основные этапы бюджетного цикла.

7. Назовите функции и виды бюджетов.

8. Из каких бюджетов состоит главный бюджет?

9. Порядок составления оперативного бюджета.

10. Проблемы и способы прогнозирования бюджета продаж.

11. Порядок составления финансового бюджета.

12. Проблемы составления бюджета денежных средств.

13. Порядок составления главного бюджета.

14. Контроль деятельности организации на основе бюджета.

15. Порядок проведения анализа отклонений от гибкого бюджета

16. Каковы цели и практическое назначение разработки и использования бюджета?

17. Чем отличается гибкий бюджет от статического?

18. Каковы возможности применения прикладных программ при планировании и бюджетировании деятельности организации

19. Какова роль управленческого учета в управлении коммерческо-сбытовой деятельностью?

20. Назовите состав затрат, характеризующий коммерческо-сбытовую деятельность.

21. Перечислите методы минимизации риска при планировании коммерческо-сбытовой деятельности.

22. Назовите способы прогнозирования бюджета продаж.

23. Раскройте метод экспертных оценок при прогнозировании бюджета продаж.

24. Раскройте экономико-статистические методы при прогнозировании бюджета продаж.

25. Применение анализа безубыточности производства при прогнозировании бюджета продаж.

26. Система контроля и ассортимента выпуска продукции.

27. Контроль и анализ показателей выполнения плана продаж.

28. Показатели, используемые для анализа плана продаж.

29. Роль и значение планирования в управленческом учете.

30. Назовите виды планирования.

31. Что такое бюджет организации?

32. Какие типы бюджетов вы знаете?