- •Тема 2. Лекція. Метод та методика економичного аналізу (6 годин)
- •1. Метод ахд.
- •Рассмотрим общий случай і. Цепные подстановки
- •Размер влияния фактора:
- •Іі. Абсолютные разницы – упрошенный вариант
- •II. Способ абсолютных разниц
- •Алгоритм решения задач способом цепных подстановок:
- •Список использованной литературы
Рассмотрим общий случай і. Цепные подстановки
№ под-ста-новки |
Частные показатели, прямая пропорциональная зависимость |
Обобщающий показатель А |
Размер влияния фактора |
Название частного фактора |
||
а |
б |
в |
||||
- |
Баз |
Баз |
Баз |
Абаз |
|
|
1. |
Ф |
Баз |
Баз |
Абаз1 |
Аб1-Абаз |
|
2. |
Ф |
Ф |
Баз |
Абаз2 |
Аб2-Аб1 |
б |
3. |
Ф |
Ф |
Ф |
Аф |
Аф-Аб2 |
в |
Подстановки:
аб х бб х вб = Абаз
аф х бб х вб = Аб1
аф х бф х вб = Аб2 Вариант левой части
аф х бф х вф = Аф Просто др. форма записи
Размер влияния фактора:
Аб1
– Аб
=
1
влияние
а аф
х бб
х вб
– аб
х бб
х вб
=
1
А2 – Аб1 = 2 влияние б аф х бф х вб – аф х бб х вб = 2
Аф – А2б = 3 влияние в аф х бф х вф – аф х бф х вб = 3
БО = 1 + 2 + 3 = Аф - Аб БО так же
Іі. Абсолютные разницы – упрошенный вариант
способа цепных подстановок
Показа-тели частные |
Базис |
Факт |
Откл ± |
Размер влияния фактора |
а |
абаз |
аф |
аф - абаз |
(аф – аб)хббхвб |
б |
ббаз |
бф |
бф - ббаз |
(бф – ббаз)·вб·аф |
в |
вбаз |
вф |
вф - вбаз |
(вф – вб)·аф·бф |
Если последовательность показателей определена верно, то отклонение по исследуемому фактору умножаем на все базисные значения ниже лежащих факторов и фактические значения выше лежащих факторов.
ІІІ. Способ относительных разниц
Показатели |
Темп роста, % |
Расчет размера влияния фактора |
Количественное значение фактора |
І. Частные а б в |
100 99 101 97 |
99 – 100 = - 1 101 – 99 = + 2 97 – 101 = - 4 |
вл. а-1
в
БО=+2
вл. в+1 |
ІІ. Обобщающий А |
102 – |
102 – 97 = + 5 |
|
Оценка отклонения по обобщающему показателю: 102 - 100= + 2%. Выводы:
Достоинство приема: возможность просчитать количественное влияние каждого отдельного фактора, выделив его из общей массы.
Недостатком является условность подстановки показателей. Сначала исчисляется влияние количественных факторов, а затем – качественных, что означает следующие количественные изменения вначале происходят в пределах старого качества. Постепенный количественный рост приводит к скачку, т.е. к образованию нового качества. Иногда, если показателей несколько, приходится устанавливать какой показатель является основным, не зависящим от др., а какой – производным. Подстановку начинают с основного, не зависящего от др. показателя, а затем переходят к подстановке следующего показателя, зависящего от предыдущего.
Например, определяя
влияние на сверхплановый рост объема
продукции (Q)
отклонение от плана числа рабочих (r),
среднего числа дней работы (Д) и средней
продолжительности рабочего дня (t)
подстановку следует производить с
учетом зависимости
Задача
Рассчитать влияние факторов экстенсивного и интенсивного использования оборудования на объем продукции, применив прием цепных подстановок и прием абсолютных разниц. Определить сначала правильную последовательность подстановок.
Показатели, ед. измер. |
Базис |
Факт |
Откл ± |
1. Выпуск продукции за 1 станко/час, тыс. грн. |
1,0 |
1,1 |
+0,1 |
2. Отработано часов всеми станками |
200000 |
190000 |
-10000 |
3. Произведено продукции, тыс. грн. |
200000 |
209000 |
+9000 |
1 способ. Цепные подстановки.
На валовый выпуск продукции влияют: количество отработанного времени всеми станками и выпуск продукции за 1 станко/час.
Все показатели в формуле плановые:
200000бх1,0б = 200000б
плановый объем
выпуска
Первая подстановка
190000фх1,0б = 190000б1
плановый выпуск
в пересчете на факт.
количество отработанных ст/час
Вторая подстановка
190000фх1,1ф = 209000ф
фактический объем выпуска продукции
(2-1) Влияние изменения количества отработанных ст./час
190000-200000=-10000 тыс. грн.
недополучено из-за
уменьшения количества отработанного времени.
(3-2) Влияние изменения выпуска за 1 ст./час
209000 – 190000 = +19000
дополнительно получено продукции за
счет увеличения выпуска за 1 ст/час.
Оба фактора действуют одновременно, составим баланс влияния факторов: (алгебраическая сумма значений действующих факторов)
- 10000 + 19000 = + 9000 (вышли на откл. по табл.)
