- •Семеновская р.Г. Конспект лекций по дисциплине
 - •Санкт-Петербург
 - •Тема 1. Введение. Общая теория управления. Методологические основы менеджмента
 - •Тема 1. Введение. Общая теория управления. Методологические основы менеджмента
 - •Введение. Общее управление и менеджмент.
 - •Традиционный подход (Классическое направление)
 - •Процессный подход
 - •Ситуационный подход
 - •Структурный подход.
 - •Ресурсный подход
 - •Системный - кибернетический подход
 - •Методологические основы менеджмента
 - •Цель и задачи менеджмента. Основные стадии менеджмента. Цели и задачи менеджмента.
 - •Методы, используемые в управленческой деятельности
 - •4.Социально-психологические методы.
 - •Субъект и объект управления. Виды менеджмента.
 - •Виды менеджмента:
 - •2. Виды менеджмента по признаку содержания:
 - •Системная модель менеджмента. Закономерности управления различными системами. Формы организации системы менеджмента.
 - •Принципы менеджмента
 - •Тема 2. Условия и предпосылки возникновения и развития менеджмента.
 - •1. Школа «научного управления» (1885—1920).
 - •Последователи Тейлора. Рационалистическая школа
 - •2. Классическая (административная) школа управления (1920—1950).
 - •3. Школа человеческих отношений (1930—1950) и школа поведенческих наук (с начала 1950-х гг. До настоящего времени).
 - •4. Современная система взглядов на менеджмент. Школа «науки управления» — количественный подход (с 1950 до настоящего времени).
 - •Вклад в современную науку управления различных школ и научных направлений 20 века
 - •Тема 3. Инфраструктура менеджмента. Организационные отношения в системе менеджмента
 - •Организация – как объект управления. Основные признаки организации. Параметры описания организации.
 - •Внутренняя и внешняя среда в организации, основные элементы. Внутрееняя среда
 - •Внешняя среда
 - •2. Организационные отношения в системе менеджмента. Формы организации системы менеджмента. Факторы, влияющие на управленческую структуру.
 - •Стратегии предпринимателей
 - •Потребности их трудового коллектива, неформальные связи
 - •От потребителей продукции (рыночных тенденций, потребительских предпочтений потенциальных клиентов)
 - •Организационная структура предприятий вынуждена подстраиваться под его воздействие макроэкономических тенденций
 - •В прямой зависимости от финансового состояния предприятия, от затрат на управление
 - •От территориального размещения подразделений
 - •Тема 4. Социофакторы и этика менеджмента
 - •Элементы культуры
 - •Имидж организации
 - •Тема 5. Моделирование ситуаций и разработка решений
 - •1. Моделирование ситуаций и разработка решений
 - •Тема 6. Стратегическое и инновационное развитие организации.
 - •Тема 7. Процесс и методы управления. Принципы принятия управленческого решения.
 - •Классификация управленческих решений.
 - •С истема методов принятия управленческих решений
 - •Тема 8. Природа и состав функций менеджмента.
 - •Основные виды стратегий
 - •Тема 10. Регулирование и контроль в системе менеджмента.
 - •Тема 9. Мотивация деятельности в менеджменте.
 - •Тема 11. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера.
 - •Тема 12. Управление человеком и управление группой.
 - •Тема 13. Руководство: власть и партнерство. Лидерство.
 - •Тема 14. Конфликтность в менеджменте.
 - •Тема 15. Управление персоналом.
 - •Тема 16. Факторы эффективности управления.
 
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
 
 Федеральное агентство по образованию
Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики
Кафедра «Менеджмент таможенного и страхового сервиса»
Семеновская р.Г. Конспект лекций по дисциплине
«ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА»
для студентов специальности 061100 «Менеджмент организации»
Санкт-Петербург
2007
Тема 1. Введение. Общая теория управления. Методологические основы менеджмента
Тема 1. Введение. Общая теория управления. Методологические основы менеджмента
Общее управление и менеджмент.
Менеджмент - как интегрированная наука, практика и искусство управления. Сущность и содержание менеджмента.
Цель и задачи менеджмента. Основные стадии менеджмента.
Субъект и объект управления. Виды менеджмента.
Системная модель менеджмента. Закономерности управления различными системами. Формы организации системы менеджмента.
Введение. Общее управление и менеджмент.
Управление – это всеобщая человеческая деятельность, т.е. деятельность по упорядочению процессов, протекающих в природе, технике и обществе, устранению их дезорганизации и приведению в новое состояние с учетом тенденций их развития и изменения среды.
В Российском энциклопедическом словаре управление определяется как элемент, функция организованных систем различной Природы (социологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их программ и целей.
В одном из первых отечественных учебников по научным основам управления производством (1969 г., О. В Козлова, И. Н. Кузнецов) управление определяется как целенаправленное воздействие на коллективы людей для организации и координации их деятельности в процессе производства. С этим согласуется определение социального управления как воздействия на общество с целью его упорядочения, сохранения качественной специфики, совершенствования и развития.
Английское слово «менеджмент» своими корнями уходит в греческое слово «манус», что означает «рука, сила». Первоначально оно относилось к сфере управления животными и означало искусство управления лошадьми. Сегодня слово «менеджмент» отождествляется с умением руководить, принимать правильные решения и означает область науки и практики управления людьми и организациями.
Понятие «менедж» (англ. «manade») трансформировалось и отразило в себе многообразие требований к управлению как к искусству ведения дел (бизнеса), стилю работы, умению добиться высоких результатов труда в условиях конкуренции.
В Оксфордском русско-английском словаре (1994 г.) слово «управление» переводится на английский язык терминами management, administration, direction (они рассматриваются как синонимы). Содержание понятия management раскрывается широко и многосторонне как: способ управления, руководства, направления или контроля; искусство управления и руководства; люди, контролирующие и направляющие работу организаций, а также управленческий персонал.
Значит мы можем их почти приравнять.
НО, следует отметить !!! Современное понятие «менеджмент» распространяется только на социально-экономические системы, обязательным элементам которых является человек и его целенаправленная деятельность.
Менеджмент – это «управление», т.е. управление экономическими процессами в обществе (процессный подход)
Или управление социально-экономические системы (системный подход)
Итак, что входит в понятие «менеджмент»? (из чего состоит)
Менеджмент - вид трудовой деятельности (умственный труд, в результате которого осуществляется процесс управления).
Менеджмент - сам процесс управленческого воздейстия, со всеми его функциями, методами и средствами. Процесс менеджмента предполагает выполнение определенных функций. Таких, как прогнозирование, планирование, создание организационных структур, командование, координация, стимулирование (мотивация) деятельности, контроль и анализ.
Менеджмент – орган управления (орган власти), например, совокупность подразделений аппарата управления, объединяющего менеджеров.
Под менеджментом понимают категорию людей, профессионально занимающихся управлением, работающих на должностях, входящих в аппарат управления.
Менеджмент – это научная дисциплина (наука), посвященная проблемам, возникающим, когда люди управляют людьми. В России менеджмент обычно рассматривается как одна из экономических наук. Проводятся научно-исследовательские работы, выпускаются журналы и книги, защищаются диссертации по менеджменту.
Менеджмент как научная дисциплина опирается на практику управления. Соответственно под менеджментом иногда понимают практику реального управления и ее осмысление.
Менеджмент – это не только наука, но и искусство управления. Реальное управление, особенно оперативное – скорее искусство, чем наука. Менеджеру необходимы не только знания, но и интуитивное понимание людей, которыми он управляет. Поэтому мы рассматриваем менеджмент :
-искусство как творчество, требующее личных способностей, таланта;
-искусство как способность применить нужные методы и принципы в нужном месте и должным образом.
Менеджмент – это учебная дисциплина, посвященная управлению.
  | 
		вид трудовой деятельности (умственный труд)  | 
		
  | 
	
  | 
		процесс управления  | 
		
  | 
	
Управление =  | 
		категорию людей, профессионально занимающихся управлением  | 
		= Менеджмент  | 
	
  | 
		орган управления (орган власти)  | 
		
  | 
	
  | 
		наука (область человеческого знания)  | 
		
  | 
	
  | 
		практику реального управления  | 
		
  | 
	
  | 
		Искусство выполнения работы  | 
		
  | 
	
Рис. 1 Подходы к определению понятий «управление» и «менеджмент»
В практическом направлении к определению менеджмента существуют различные управленческие подходы:
Традиционный
Процессный
Ситуационный
Структурный подход
Ресурсный подход
Системный - кибернетический подход
