
- •Тема 2. Управление конфликтами
- •2.1. Понятие конфликта, его природа и последствия для организации
- •2.2. Типы конфликтов
- •2.3. Причины конфликтов в организации. Фазы развития конфликта
- •2.4. Методы разрешения конфликта
- •2.5. Технология разрешения конфликта
- •Приложение б Техника «4 шага к конфликтному собеседнику»
- •Техника «Карта конфликта»
Техника «Карта конфликта»
Технику «Карта конфликта» чаще всего применяют в рамках тактики дружелюбия. Ценность этой техники заключается в упорядоченном, систематическом подходе к проблеме.
Применение этой техники подразумевает реализацию следующих шагов:
Шаг 1. Описание проблемы в общих чертах. На данном этапе нет нужды глубоко вдаваться в проблему или пытаться найти выход из нее.
Шаг 2. Определение главных сторон конфликта. Это могут быть отдельные лица или целые команды, отделы, группы или организации. В той мере, в которой вовлеченные в конфликт люди имеют какие-то общие потребности по отношению к данному конфликту, их можно сгруппировать вместе. Смесь групповых и личных категорий также приемлема.
Шаг 3. Определение подлинных потребностей сторон конфликта. На этом этапе необходимо перечислить основные потребности и опасения для каждого из главных участников, связанные с данной проблемой. Следует выяснить мотивацию, стоящую за позициями участников в данном вопросе.
Графическое отображение потребностей и опасений сторон конфликта позволяет расширить кругозор в конфликтном взаимодействии и создать условия для более широкого круга потенциальных решений, доступных после окончания этого процесса.
Кроме того, техника «Карта конфликта» имеет следующие преимущества:
ограничивает дискуссию определенными формальными рамками, что помогает обычно избежать чрезмерного проявления эмоций. Люди могут потерять самообладание в любой момент, однако во время составления карты они склонны сдерживать себя;
создает групповой процесс, в ходе которого возможно совместное обсуждение проблемы;
представляет людям возможность выразить свои желания и опасения;
создает атмосферу эмпатии;
позволяет яснее увидеть как собственную точку зрения, так и точку зрения других;
придает систематический характер взглядам каждой стороны на проблему;
наталкивает на новые направления в выборе решений.
.