
- •«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (Финуниверситет) Тульский филиал Финуниверситета
- •Глава 1. Теоретические основы влияния процесса коммуникаций на эффективность управления организацией
- •Глава 2. Аналитическая основа влияния процесса коммуникаций на эффективность управления организацией. Swot-анализ организации ооо «Пятёрочка».
- •Глава 3. Совершенствование влияния процесса коммуникаций на эффективность управления организацией
- •Глава 1. Теоретические основы влияния процесса коммуникаций на эффективность управления организацией
- •1.1.Сущность и значение коммуникационных процессов в организации
- •1.2 Виды и структура коммуникационных процессов
- •Современные информационные технологии осуществления коммуникационных процессов.
- •Глава2. Аналитическая основа влияния процесса коммуникаций на эффективность управления организацией.
- •2.1.Характеристика организации ооо «Пятёрочка»
- •2.2. Значение и роль обратной связи.
- •2.3. Степень влияния коммуникаций на эффективность управления организацией.
- •Глава 3. Совершенствование влияния процесса коммуникаций на эффективность управления организацией.
- •3.1.Совершенствование коммуникационных процессов в организации.
- •3.2. Характеристика помех в процессе управления.
- •3.3 Информационные технологии и технические средства в организации.
Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования
«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (Финуниверситет) Тульский филиал Финуниверситета
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: «Теория менеджмента»
на тему: «Влияние процесса коммуникаций на эффективность управления огранизацией»
Вариант №14
Выполнил: студентка 1 курса
Факультет: Менеджмента и маркетинга
Направление подготовки: Бакалавр менеджмента
№ группы: СП-поток4-БМ
№ студ. Билета: 100.26/120363
Желтикова А. Н.
Проверил: Городничев С. В.
Тула – 2013 г.
Содержание
Введение…………………………………………………………......................3
Глава 1. Теоретические основы влияния процесса коммуникаций на эффективность управления организацией
1.1.Сущность и значение коммуникационных процессов в организации.……………………… ………………………………………..5
1.2. Виды и структура коммуникационных процессов…………………….....8
1.3.Современные информационные технологии осуществления коммуникационных процессов ……………………….……………....…18
Глава 2. Аналитическая основа влияния процесса коммуникаций на эффективность управления организацией. Swot-анализ организации ооо «Пятёрочка».
2.1.Характеристика организации ООО «Пятёрочка»………………..…22
2.2. Значение и роль обратной связи…………….………………..….....25
2.3.Современные информационные технологии коммуникационных процессов............................................................................................................…27
Глава 3. Совершенствование влияния процесса коммуникаций на эффективность управления организацией
3.1.Совершенствование коммуникационных процессов в организации……………………………………………………………..…29
3.2. Характеристика помех в процессе управления………………...…35
3.3 Информационные технологии и технические средства в организации……………………………………………………..…………37
Заключение…………………………………………………………………….....42
Литература………………………………………………………………….........43
Электронные ресурсы………………………………………………………...…43
Введение
Общеизвестно, что значение информации и коммуникации во всех сферах человеческой деятельности на современном этапе постоянно возрастает, что связано с изменениями социально - экономического характера, появлением новейших достижений в области техники и технологии и результатами научных исследований.
Роль коммуникаций очевидна как на малых фирмах, так и в мощных компаниях и корпорациях. От эффективности коммуникационных связей и взаимодействий зависит будущее не только предприятия, как хозяйствующего субъекта на рынке, но и людей, работающих на данном предприятии, а на глобальном уровне и благополучие всей страны в целом.
Коммуникации оказывают огромное влияние на эффективность управления организаций и на ее функционирование в целом. Ведь если люди не смогут обмениваться информацией, ясно, что они не сумеют работать вместе, формулировать цели и достигать их.
Эффективная коммуникация очень важна для успеха в управлении. Во-первых, решение многих управленческих задач строится на непосредственном взаимодействии людей в рамках различных событий.
Во-вторых, межличностная коммуникация, возможно, является лучшим способом обсуждения и решения вопросов, характеризующихся неопределенностью и двусмысленностью.
Цель данной работы - рассмотреть сущность процесса коммуникаций, проблемы их эффективности, возможности совершенствования коммуникационных структур[5;5].