11. Состав и содержание общих функций управления

Функции управления — это обособленные виды деятельности, направленные на определенную часть управляемого объекта для достижения поставленной цели. Функции управления выполняют роль связующего звена в ряду основных категорий науки управления.

Функции могут меняться в связи с изменением условий производства. С изменением масштаба и типа функции не меняются.

Функции:

- Общие (выполняются всеми органами управления независимо от целей и задач)

- Конкретные (отражают специализацию деят-ти).

Общие функции:

- планирование (разработка планов)

- организация (орг-я намеченных планов, целей путем установления пропорций между элементами,, формирование управлений системой, выполнение всех функций, промежуточный контроль, непрерывное наблюдение, анализ производственного процесса)

- регулирование (обеспечение равномерного развития всех элементов производства, в соответствии с заданными целями в настоящий момент на перспективу)

- функции анализа

Для выполнения общих функций создается аппарат управле­ния, а для выполнения той или иной конкретной функции — структурные подразделения (службы, отделы, секторы).

Общие функции присущи любой управляющей системе, свой­ственны как общему, так и специализированному виду управлен­ческой деятельности. Процесс управления производством начина­ется с постановки целей (планирования) и заканчивается учетом и анализом их выполнения. Только всей совокупностью этих функ­ций реализуется цель, для достижения которой и создается управ­ляющая система.

Аппарат управления представляет собой систему взаимоувязан­ных и взаимодействующих звеньев (служб, отделов, секторов) и отдельных работников, наделенных соответствующими полномо­чиями и располагающих материально-технической базой для осу­ществления эффективного управления всеми сторонами деятель­ности объекта и достижения поставленных целей.

12. Состав и содержание конкретных функций управления

Функции управления — это обособленные виды деятельности, направленные на определенную часть управляемого объекта для достижения поставленной цели. Функции управления выполняют роль связующего звена в ряду основных категорий науки управления.

Функции могут меняться в связи с изменением условий производства. С изменением масштаба и типа функции не меняются.

Функции:

- Общие (выполняются всеми органами управления независимо от целей и задач)

- Конкретные (отражают специализацию деят-ти).

Конкретные функции:

- общее или линейное руководство предприятием и его подразделениями (решение вопросов развития хозяйства, контроль за выполнением решений)

- оперативное планирование и управление производством (ежедневное распределение ресурсов, производственное совмещение, информационное обеспечение)

- управ-е технолог-й подготовкой и научно-техническим развитием производства (изучение передового опыта, организация повышения квалификации)

- прогнозорование и технич.-эконом-ое планирование (разработка долгосрочных планов, определение экономической эффективности, разработка норм)

- управление трудовыми ресурсами и развитием коллективов (комплектование, подготовка и переподготовка, организация оплаты труда, найм персонала, создание)

- управление материально-техническим процессом, снабжение и сбыт продукции

- упр-е капитальным строительством или конструкцией (прораб: составление сметы, работы по обеспечению строительства)

- упр-е функциями, ресурсами и их учет (экономисты)

- упр-е производством

- управление хозяйственным обслуживанием.

Для выполнения конкретных функций в органах управления АПК формируются со­ответствующие подразделения. Наиболее распространенные кон­кретные функции — оперативное управление, маркетинг, матери­ально-техническое обеспечение, техническое обслуживание, пра­вовое обслуживание, бухгалтерский учет.