29. Районный уровень государственного управления апк

Функции выполняет районное управление с/х.

Управление с/х имеет двойное подчинение:

- линейное (администрация района)

- функциональное (регион. МСХ по продовольствию).

Деятельность финан-ся из районного и регионального бюджета.

Основными задачами районного управления являются:

* участие в формировании и реализации в районе федеральной, региональной и местной аграрной политики;

* создание условий для развития сельскохозяйственного произ­водства, перерабатывающей промышленности и агросервиса;

* развитие инфраструктуры рынка, рыночных отношений и предпринимательства на основе специализации, кооперации, ин­теграции и иных экономически и социально обоснованных про­цессов;

* обеспечение поставок сельхозпродукции и продовольствия в региональный и федеральный фонды;

* укрепление ресурсной базы АПК района (кадровой, финансо­вой, материально-технической);

* разработка и реализация мероприятий по воспроизводству пло­дородия почв, развитию семеноводства, сортоиспытанию, сорто-обновлению, производству посадочного материала;

* содействие научно-техническому прогрессу, развитию системы информационно-консультационного обслуживания;

* помощь в налаживании предприятиями и другими формиро­ваниями АПК района внутренних, межрайонных и иных вне­шних экономических, научно-технических и иных деловых свя­зей;

* развитие аграрной науки и распространение передовых техно­логий и методов хозяйствования;

* обеспечение роста занятости и доходов сельского населения, решение других социальных проблем в АПК района;

* эффективный государственный контроль и надзор за соблюде­нием формированиями АПК района требований нормативно-пра­вовых актов, касающихся охраны труда и техники безопасности; пожарной безопасности; технического состояния машинно-трак­торного парка и оборудования; и т.д.

* содействие в ликвидации последствий стихийных бедствий и других чрезвычайных ситуаций в АПК района.

30. Управление в акционерных обществах

Порядок управления акционерными обществами типичен для всех предпринимательских фирм с ограниченной ответственностью участников таких фирм.

Высшим органом управления любым АО всегда является общее собрание акционеров. 

Компетенция общего собрания акционеров:

- внесение изменений и дополнений в устав акционерного общества или утверждение устава данного общества в новой редакции;

- реорганизация и ликвидация акционерного общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;

- определение количественного состава совета директоров (наблюдательного совета) общества, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий и т.д.

Решения на общем собрании акционеров всегда принимаются коллегиально. Процедурой принятия решения является голосование.

В акционерных обществах с числом акционеров более 50 в обязательном порядке должен быть создан совет директоров (наблюдательный совет). В других акционерных обществах совет директоров может не избираться.

Совет директоров акционерного общества (наблюдательный совет АО) – это орган управления акционерным обществом, осуществляющим свои полномочия в промежутках между общими собраниями акционеров. Исполнительным органом акционерного общества является его правление.

Правление - это постоянно действующий исполнительный орган акционерного общества. Он обладает полномочиями по оперативному управлению имуществом и финансовыми ресурсами фирмы, по заключению ею внешних договоров и по приему и увольнению сотрудников, а также по взаимодействию с органами государственного управления. В силу этого правление приобретает исключительно важную роль в жизни фирмы.