
- •1) Кількісний підхід;
- •4) Правильної відповіді немає.
- •1. Вільно створена група людей, які вступають у регулярні взаємовідносини для досягнення визначеної цілі називаються:
- •2. Чи впливає на процес прийняття управлінського рішення компетенція особи, що приймає рішення:
- •3. Згідно із законом результату:
- •4. До вчених, які розвинули змістові теорії мотивації, належать:
- •5. Теорія справедливості стверджує, що:
- •6. Хто з вчених стверджував, що задоволення потреб має відбуватися за висхідною відповідно до ієрархії:
- •4) А. Маслоу.
- •7. У чому полягає сутність суми потреб конкретного працівника:
- •3. Інтеграція - це:
- •4) Правильної відповіді немає.
- •4) Правильної відповіді немає.
- •3) На початку хх століття;
- •4) Правильної відповіді немає.
- •5) Правильної відповіді немає.
- •6) Правильної відповіді немає.
- •4) Правильної відповіді немає.
- •4) А. Маслоу;
- •5) Правильної відповіді немає.
- •4) Правильної відповіді немає.
- •5) Правильної відповіді немає.
- •4) Правильної відповіді немає.
- •5) Правильної відповіді немає.
- •1. Вільно створена група людей, які вступають у регулярні взаємовідносини для досягнення визначеної цілі називаються:
- •5) Правильної відповіді немає.
- •2. Чи впливає на процес прийняття управлінського рішення компетенція особи, що приймає рішення:
- •3. Згідно із законом результату:
- •4. До вчених, які розвинули змістові теорії мотивації, належать:
- •4) Правильної відповіді немає.
- •5. Теорія справедливості стверджує, що:
- •4) Правильної відповіді немає.
- •6. Хто з вчених стверджував, що задоволення потреб має відбуватися за висхідною відповідно до ієрархії:
- •3) А. Маслоу;
- •5) Правильної відповіді немає.
- •7. У чому полягає сутність суми потреб конкретного працівника:
- •4) Правильної відповіді немає.
- •13. Що є складовою процесу планування:
- •6) Правильної відповіді немає.
- •14. На що орієнтується управління за цілями:
- •15. Чим визначається корпоративна місія фірми:
- •5) Правильної відповіді немає.
- •4) Правильної відповіді немає.
- •4) Правильної відповіді немає.
- •6. Хто з вчених стверджував, що задоволення потреб має відбуватися за висхідною відповідно до ієрархії:
- •4) А. Маслоу.
- •7. У чому полягає сутність суми потреб конкретного працівника:
- •5) Правильної відповіді немає.
- •5) Правильної відповіді немає.
- •4) Правильної відповіді немає.
- •4) Правильної відповіді немає.
- •1. Вільно створена група людей, які вступають у регулярні взаємовідносини для досягнення визначеної цілі називаються:
- •2. Чи впливає на процес прийняття управлінського рішення компетенція особи, що приймає рішення:
- •3. Згідно із законом результату:
- •4. До вчених, які розвинули змістові теорії мотивації, належать:
- •5. Теорія справедливості стверджує, що:
- •6. Хто з вчених стверджував, що задоволення потреб має відбуватися за висхідною відповідно до ієрархії:
- •4) А. Маслоу.
- •7. У чому полягає сутність суми потреб конкретного працівника:
- •3. Інтеграція - це:
- •4) Правильної відповіді немає.
- •4) Правильної відповіді немає.
- •3) На початку хх століття;
- •4) Правильної відповіді немає.
- •5) Правильної відповіді немає.
- •6) Правильної відповіді немає.
- •4) Правильної відповіді немає.
1. Вільно створена група людей, які вступають у регулярні взаємовідносини для досягнення визначеної цілі називаються:
1) групою керівника;
2) робочою групою;
3) неформальною групою;
4) комітетом.
2. Чи впливає на процес прийняття управлінського рішення компетенція особи, що приймає рішення:
1) впливає;
2) не впливає;
3) впливає тільки тоді, коли рішення приймається одноособово;
4) впливає тільки на рішення, які стосуються виробничого процесу.
3. Згідно із законом результату:
1) людина прагне повторити ту поведінку, що спричинила задоволення потреби й асоціюється з досягненням результату, і навпаки;
2) повна компенсація за витрачені зусилля, має відображати реальний внесок працівника в кінцеві результати діяльності організації;
3) робітник повинен мати бажання виконувати роботу, вміти її виконувати і мати для цього відповідні матеріали й обладнання;
4) коли людина усвідомлює потребу, це зумовлює стан цілеспрямованої поведінки, орієнтованої на досягнення конкретного результату.
4. До вчених, які розвинули змістові теорії мотивації, належать:
1) Маслоу, Лоулер, Врум;
2) Герцберг, Портер, Алдерфер;
3) Маслоу, Мак-Клелланд, Врум;
4) Герцберг, Алдерфер, Мак-Клелланд.
5. Теорія справедливості стверджує, що:
1) зростання рівнів потреб не відбувається по вертикалі вгору, можливо задоволення кожної окремої потреби незалежно від інших;
2) люди суб'єктивно визначають відношення отриманої винагороди до витрачених зусиль і зіставляють його з винагородою інших людей, які виконували аналогічну роботу;
3) потреби вищих рівнів не мотивують людину взагалі або мотивують частково доти, доки не задовольняться потреби нижчих рівнів.
6. Хто з вчених стверджував, що задоволення потреб має відбуватися за висхідною відповідно до ієрархії:
1) Ф. Герцберг;
2) В. Врум;
3) Д. Мак-Клелланд;
4) А. Маслоу.
7. У чому полягає сутність суми потреб конкретного працівника:
1) сукупність первинних потреб, що впливають на поведінку людини, яка займає певну посаду або відповідальна за виконання обов'язків у визначений термін;
2) комплекс первинних потреб і вторинних потреб, що впливають на поведінку людини, яка займає певну посаду чи відповідальна за виконання обов'язків у визначений час;
3) сукупність вторинних потреб, що впливають на поведінку людини, яка займає певну посаду або відповідальна за виконання обов'язків у визначений термін.
8. У чому полягає сутність поняття «контроль»: 1) процес перевірки всіх видів діяльності організації; 2) сукупність дій з визначення фактично досягнутих результатів діяльності організації та за потреби здійснення коригувань; 3) процес досягнення організацією своїх цілей; 4) визначення напряму діяльності організації; 5) логічний метод наукового дослідження, суть якого полягає в уявному або практичному розчленуванні єдиного цілого на складові частини й вивчення їх у всій багатоманітності суттєвих взаємозв'язків. 9. Стосовно чого в організаціях застосовується попередній контроль: 1) трудових ресурсів, документації та касових залишків; 2) інформаційного забезпечення, матеріальних і касових залишків; 3) трудових, матеріальних та фінансових ресурсів; 4) устаткування, документації й інформаційного забезпечення.
10. Що є важливим засобом попереднього контролю фінансових ресурсів: 1) бюджет; 2) встановлення відповідних правил; 3) матеріальні активи; 4) фінансова звітність минулих періодів.
11. Що найчастіше є об'єктом поточного контролю: 1) фінансові ресурси; 2) матеріальні ресурси; 3) трудові ресурси; 4) заборгованість підприємства; 5) витрати підприємства; 6) правильної відповіді немає. 12. Що називається показником результативності: 1) економічний ефект, якого досягла організація; 2) конкретний критерій у певний період часу; 3) фінансовий стан підприємства на певну дату.
|
13. Що є складовою процесу планування:
1) складання перспективних планів-прогнозів та поточних планів-прогнозів;
2) розробка цілей та завдань;
3) складання графіків;
4) визначення об'єктивних тенденцій розвитку бізнесу.
14. На що орієнтується управління за цілями:
1) досягнення цілей і завдань, що мають об'єктивну потребу вирішення;
2) досягнення сукупностей цілей та завдань, що стоять перед організацією;
3) визначення меж, в яких відхилення отриманих результатів від передбачених повинні викликати занепокоєння;
4) складання реальних планів досягнення визначених цілей.
15. Чим визначається корпоративна місія фірми:
1) ефективним управлінням;
2) аналізом дії конкурентів;
3) ясністю її стратегії.
Варіант 17
1. Цілі організації конкретизують її подальшу діяльність і мають відповідати таким вимогам:
1) бути конкретними, чітко визначеними і підлягати визначенню;
2) визначати комерційну діяльність;
3) підвищувати ефективність роботи організації за рахунок того, що кожен має чітке уявлення про свої цілі та цілі організації;
4) визначати повноваження й обов'язки всіх керівників підприємства;.
2. Організація як функція менеджменту - це:
1) процес створення підприємства, який дає можливість людям ефективно працювати разом для досягнення спільної мети;
2) процес створення структури підприємства, що дає людям змогу ефективно працювати разом для досягнення спільної мети;
3) процес створення структури підприємства;
4) процес створення структури підприємства, головним призначенням якого є падання людям можливості ефективно працювати разом для досягнення спільної мети.