Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
диплом маркетинг (проверенный).docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
456.13 Кб
Скачать

4 Экология и безопасность проектных решений

4.1 Безопасность проектных решений

ЗАО «РОМАНА» является ведущим предприятием по производству игрового спортивного оборудования.

Уже более 10 лет компания проектирует, выпускает и продает по всему миру спортивно-игровое оборудование и малые архитектурные формы, создавая условия для полноценного развития детей и взрослых.

Основная продукция – это домашние детские спортивные комплексы (ДСК), игровое оборудование для детских спортивных площадок, площадок в детских учреждениях, спортивно-игровые комплексы для школ, многоуровневые лабиринты, мягкие игровые комплексы.

Конструкция детских спортивных комплексов (ДСК), разработанная на «Заводе игрового спортивного оборудования», не имеет аналогов в России и защищена многими патентами РФ, обеспечивает высокую надежность и безопасность при эксплуатации.

Безопасность проектных решений на предприятии ЗАО «РАМАНА» осуществляется на основе системы мероприятий по охране труда.

Охрана труда – это система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические и лечебно-профилактические мероприятия.

Основными руководящими документами в области кадровой безопасности и охраны труда на предприятии ЗАО «РАМАНА» являются: Приказ Минздравсоцразвития РФ от 26.04.2011 № 342н «Об утверждении Порядка проведения аттестации рабочих мест по условиям труда», Приказ Минздравсоцразвития России от 16 февраля 2009 г. № 45н «Об утверждении норм и условий бесплатной выдачи работникам, занятым на работах с вредными условиями труда, молока или других равноценных пищевых продуктов, порядка осуществления компенсационной выплаты в размере, эквивалентном стоимости молока или других равноценных пищевых продуктов, и перечня вредных производственных факторов, при воздействии которых в профилактических целях рекомендуется употребление молока или других равноценных пищевых продуктов».

Персональная ответственность за выполнение нормативной документации по охране труда и промышленной безопасности на предприятии ЗАО «РАМАНА» возложено на работодателя. На ЗАО «РАМАНА» ведется постоянная работа по улучшению состояния условий труда и охраны труда. Система управления охраной труда разработана отделом труда и промышленной безопасности завода.

Отдел охраны труда добивается своевременного и качественного проведения инструктажей по охране труда.

На ЗАО «РОМАНА» проводятся следующие виды инструктажей:

1) вводный инструктаж – проводится в методическом кабинете ООТ со всеми принимаемыми на работу, а также с командированными, студентами, прибывшими на производственное обучение и практику.

2) первичный инструктаж на рабочем месте – проводится со всеми вновь принятыми на завод, переводимыми из одного подразделения в другое, командированными, учащимися и студентами, прибывшими на производственное обучение или практику, работниками, выполняющими новую для них работу. Ответственный за проведение первичного инструктажа на рабочем месте – непосредственный руководитель .

3) повторный инструктаж на рабочем месте – проходят все работающие с целью проверки и повышения уровня знаний правил и инструктажей по ОТ и ПБ.

Ответственным за проведение повторного инструктажа является непосредственный руководитель работ.

4) внеплановый инструктаж – проводится при введении в действие новых или переработанных правил по ОТ и ПБ; при изменении технологического процесса; замене или модернизации оборудования, приспособлений, инструмента, сырья, материалов и других факторов, влияющих на безопасность труда и производственную среду; при нарушении работающими требований ОТ и ПБ, которые могут привести или привели к травме, инциденту или аварии; по требованию должностных лиц служб контроля и надзора ЗАО; при перерыве в работе.

Ответственным за проведение внепланового инструктажа является непосредственный руководитель работ.

5) целевой инструктаж – проводится при выполнении разовых работ, не связанных с прямыми обязанностями по специальности, ликвидация инцидентов и аварий, при производстве работ, к которым предъявляются повышенные требования безопасности. Ответственным за проведение целевого инструктажа является непосредственный руководитель работ .

Инструктажи на рабочем месте завершаются проверкой знаний устным опросом или с помощью технических средств обучения, а также проверкой приобретенных навыков безопасных способов работы. Знания проверяет работник, проводивший инструктаж.

Травматизм на предприятии приводят к потерям рабочего времени, социально-экономическому ущербу. Для того чтобы установить закономерности возникновения несчастных случаев и разработаны эффективные мероприятия по предупреждению травматизма на предприятии.

Таблица 25 – Опасные и вредные производственные факторы, характер травмирования работников на ЗАО «РОМАНА»

№ п/п

Опасные и вредные производственные факторы, причины травмирования

Характер травмирования работников

1.

Падение металлической конструкции при сварке

Травма стопы, травма колена

2.

Ручная уборка металлической стружки

Травма кисти руки

3.

Опрыскивание железных конструкций порошкобразной краской

Поражение дыхательных путей, раздражение кожи

4.

Попадание металлической пыли в глаза

Повреждение глазного яблока

5.

Опрокидывание погрузчика при погрузочно-разгрузочных работах

Перелом правой руки

6.

Воздействие экстремальных температур

Ожог лица 2 степени

7.

Падение с высоты

Перелом позвоночника

Анализ опасных факторов и причин травмирования показывает, что в большинстве случаев основной причиной возникновения травмоопасной ситуации является неосторожность, проявленная самим пострадавшим. Поэтому одним из действенных и эффективных мероприятий по профилактике травматизма является проведение обучения, проверки знаний и своевременных инструктажей по охране труда.

За исследуемый период в ЗАО «РОМАНА» фактов травматизма не было, что достигнуто за счёт выполнение разработанных на 2009-2011 гг. оргтехмероприятий, которые приведены в таблице 26.

Таблица 26 – Мероприятия по предупреждению травматизма на 2009-2011г.г.

Наименование мероприятий

Срок исполнения

Ответственный за выполнение

Затраты в тыс. руб.

Обучение и проверка знаний по охране труда

2009-2011

Инженер по ОТ

65,0

Установка сигнализации безопасности, предупреждающей работающих о наступающей опасности (свето-цветные и звуковые сигналы, знаки, указатели);

2009

Гл. инженер

35,7

Осуществление мер по организации и оформлению кабинетов и уголков по охране труда, а также иных мер по пропаганде и распространению передового опыта работы по охране труда

2009

Инженер по ОТ

15,0

Приобретение специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты

2009

Работодатель

18,4

Проведение ремонта, сушки, стирки специальной одежды и специальной обуви, а также ее обезвреживание и восстановление защитных свойств

2010

Инженер по ОТ

16,8

Проведение медицинского осмотра работников,

2011

Работодатель, инженер по ОТ

64,5

Итого

215,4

Заболеваемость работников в ЗАО «РОМАНА» приводит к большим потерям рабочего времени. Временная нетрудоспособность, вызванная различными болезнями, в значительной степени зависит от условий труда на предприятии. Обстоятельство требует разработки и внедрения мероприятий по улучшению условий труда работников на рабочих местах.

Таблица 27 – Основные виды заболеваний, которыми страдают рабочие ЗАО «РОМАНА» и причины, способствующие их развитию

Характер основных заболеваний

Причины (вредные факторы), способствующие развитию заболеваний

Заболевание верхних дыхательных путей

Повышенная запыленность воздуха, неудовлетворительный микроклимат помещений

Болезни костно-суставного аппарата

Неудобная, вынужденная рабочая поза, общая и локальная вибрация машин, механизмов, инструментов, приспособлений

Болезни органов слуха

Повышенный уровень производственного шума

Болезни органов зрения

Нерациональное освещение помещений, рабочих мест, нерациональный режим работы, утомление при работе на ПЭВМ

Таблица 28 – Мероприятия по улучшению условий труда и снижению уровня заболеваемости работников на 2009-2011 г.г.

Мероприятия

Срок выполнения

Стоимость мероприятия, тыс. руб.

Ответственный за выполнение

Устройство новых и реконструкция имеющихся отопительных и вентиляционных систем

2009

50,00

Гл.инженер

Приведение освещённости рабочих мест санитарным нормам

2010

14,55

Инженер, по охране труда

Устройство мест организационного отдыха

2010

48,4

Гл. инженер

Аттестация рабочих мест по условию труда

2011

71,35

Работодатель

ИТОГО

184,6

Таблица 29 – Эффективность мероприятий по снижению заболеваемости в ЗАО «РОМАНА»

Показатели

Условные обозначе-ния

Ед. измерения

Значения показателей

До внедрения

После внедрения

Отработано всеми работниками в течение отчетного периода

Ф

чел-день

68040

51106

Потери рабочего времени по болезням

Дз

чел-день

174

87

Среднесписочная численность работников

Nср

чел.

270

202

Коэф потерь рабочего времени по заболеваемости на 100 работающих

Кпз

64

43

Средняя сменная выработка одного работника

Wсм

руб.

596

1188

Коэф. учитывающий потери предприятия за 1 день нетрудоспособности

Kw

0,15

0,15

Коэф. потерь рабочего времени по заболеваемости, учитывающий неблагоприятные условия труда

Kут

0,3

0,3

Определим потери рабочего времени с учетом неблагоприятных условий труда (индекс «1» означает «до внедрения», а индекс «2» - «после внедрения»):

Расчет эффективности мероприятий:

Относительная экономия численности работников:

Прирост производительности труда

Экономия средств за счет снижения коэффициента потерь рабочего времени по заболеваемости работников:

Эз= Дз1*wсм2w*[1 - (кпз2пз1)]* кут = 174*1188*0,15*[1-(43/64)]*0,3 =3052,23 руб.

Полученные расчетные значения показывают, что внедрение мероприятий по улучшению условий труда работников предприятия позволяет сэкономить денежные средства, что ведет к экономической прибыли.

На предприятии ЗАО «РОМАНА» последняя аттестация по условиям труда проводилась в 2010 г. По результатам аттестации рабочих мест был разработан план мероприятий по улучшению условий труда в целях снижения уровней вредных производственных факторов. Большая часть мероприятий к настоящему времени реализована. В процессе их реализации проводились повторные измерения уровней вредных производственных факторов для оценки эффективности мероприятий. Результаты измерений будут использованы при проведении следующей аттестации по условиям труда. Аттестация рабочих мест проводится не реже, чем один раз в пять лет. Следующая аттестация на ЗАО «РОМАНА» запланирована на 2015 год. Накопленный опыт и данные постоянного мониторинга изменения условий труда в результате выполнения соответствующих мероприятий позволяют надеяться, что проведение второй аттестации рабочих мест потребует меньше времени и средств, чем было затрачено при предыдущей аттестации.

На охрану труда в ЗАО «РОМАНА» за исследуемый период израсходовано денежные средства в сумме 423,8 руб., в том числе за 2009 г. –102,7 руб., за 2010 г. –121,7 руб. и за 2011 г. –190,5 руб. Система управления охраной труда разработана отделом охраны труда и промышленной безопасности завода. Вся организационная работа по проведению трехступенчатого метода контроля и общее методическое руководство по охране труда на заводе осуществляется отделом охраны труда и промышленной безопасности.