
- •Управление хозяйственными рисками
- •Санкт-Петербург
- •Составитель
- •Подготовлено на кафедре
- •1. Общие положения
- •Цели и задачи практических занятий
- •1.2. Описание средств необходимых для проведения практических занятий
- •2. Методические указания к проведению практических занятий
- •2.1 Перечень тем практических занятий
- •2.2 Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине
- •3. Рекомендации по подготовке к занятиям
- •3.1 Содержание практических занятий
- •3.2. Форма и критерии оценки студентов
- •3.2.1. Формы текущего контроля
- •13.2 Форма промежуточного контроля по дисциплине
- •13.3 Балльно-рейтинговая система оценки знаний студентов
- •4.4 Интернет-ресурсы
- •Лист регистрации изменений
3. Рекомендации по подготовке к занятиям
3.1 Содержание практических занятий
Тема 1. Основы риск-менеджмента в хозяйственной деятельности: основные термины и определения
Модель риск-менеджмента. Технология и организация риск-менеджмента. Разбор ситуаций и примеров, постановка задач анализа. Формулировка целей и задач проведения аналитического исследования.
Тема 2. Классификация факторов риска хозяйственной деятельности
Неопределенность и риск. Выявление факторов рисков. Идентификация риска. Система факторов риска. Классификации рисков в различных сферах деятельности.
Тема 3. Показатели оценки предпринимательского риска
Хозяйственные потери и зоны риска. Математические модели оценки риска. Система показателей оценки риска. Абсолютные и относительные показатели оценки риска. Вероятностные, статистические и экспертные оценки риска. Решение задач.
Тема 4. Модели комплексной оценки и прогнозирования риска финансовой несостоятельности предприятия
Решение задач и интерпретация полученных результатов. Модели рейтингового финансового анализа. Модели прогнозирования риска финансовой несостоятельности. Модели диагностики риска банкротства. Модели прогнозирования восстановления платежеспособности хозяйствующих субъектов.
Тема 5. Методы анализа и модели оценки риска результатов планирования хозяйственной деятельности
Решение задач:
- Связать критерии эффективности: рентабельность, прибыльность, оборачиваемость.
- Определить риски организации (или мероприятия).
Содержание планирования и структура бизнес-плана. Идентификация рисков результатов планирования и методы их анализа. Механизмы управления хозяйственным риском.
Тема 6. Критерии принятия рискового решения в предпринимательской деятельности
Система критериев принятия рискового решения. Критерии принятия решения в условиях определенности. Критерии принятия решения в условиях неопределенности. Эвристические правила принятия рискового решения.
Тема 7. Управление предпринимательским риском
Решение задач и интерпретация полученных результатов в результате использования методов системного анализа (построение дерева целей, оценка конкурентоспособности, финансового состояния, деловой активности) и механизмов нейтрализации риска. Примеры по определению и оценке рисков хозяйствующих субъектов.
3.2. Форма и критерии оценки студентов
3.2.1. Формы текущего контроля
Текущий контроль освоения дисциплины осуществляется в виде устных опросов на практических занятиях. Кроме того, предусмотрена оценка подготовленных студентами рефератов в течение семестра. В течение семестра студент обязан выполнить ряд практических заданий и задач. По окончании каждого раздела предусмотрено проведение тестирования по прилагаемым к учебно-методическому комплексу данной дисциплине тестам.
Для студентов заочной формы обучения предусмотрено выполнение одной контрольной работы. Контрольная работа выполняется в соответствии с методическими указаниями к выполнению контрольной работы по дисциплине для студентов заочной формы обучения.