Экономика организации - Межова И.А
..pdf
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯРОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИФЕДЕРАЦИИ КРАСНОЯРСКИЙГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТЕРСИТЕТ КАФЕДРАИНДУСТРИАЛЬНОЙЭКОНОМИКИИЭКОНОМИКИНОМИКИ ТРУДАТРУДА
И. А. МЕЖОВА
ЭКОНОМИКАОРГАНИЗАЦИИАЦИИ
(предприятия)
Учебно-методический комплекс для всех экономических специальностей дневной и заочной формы обучения
Красноярск 2002
|
О д о б р е н о н а з а с е д а -- |
У ч е б н о -- м е т о д и ч ее сс кк ии йй |
|
н и и м е т о д и ч е с к о г о |
к о м п л е к с с о с т а в лл ее нн вв |
|
с о в е т а э к о н о м и ч е с к о -- |
с о о т в е т с т в и и с гг оо сс уу -- |
|
г о ф а к у л ь т е т а |
д а р с т в е н н ы м и о бб рр аа -- |
|
Е .. Б .. Б у х а р о в а |
з о в а т е л ь н ы м и с тт аа нн -- |
|
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ |
д а р т а м и в ы с ш е г оо –– |
|
« 7 » о к т я б р я 2 0 0 2 г .. |
п р о ф е с с и о н а л ь н оо гг оо оо бб -- |
|
|
р а з о в а н и я п о в с ее мм |
|
|
э к о н о м и ч е с к и м сс пп ее -- |
|
|
ц и а л ь н о с т я м |
УДК (ББК) 65.9 (2) 29 я 73
Автор-составитель И. А. Межова
ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИИ: Учебно-метод. комплекс. Красноярск: РИО КрасГУ,
2002.
Предназначена для всех экономических специальностей дневной и заочной форм обучения.
Автор выражает признательность Плетневой Л.А., инженеру Красноярского государственного университета, за помощь в техническом оформлении рукописи.
© КрасГУ, 2002 © И.А.Межова, 2002
Если я знаю, что знаю мало, - я добьюсь того, чтобы знать больше.
СОСТАВИСТРУКТУРАКУРСАРСА «ЭКОНОМИКАОРГАНИЗАЦИИИИ»»
Раздел 1. Общая характеристика организации Раздел 2. Объемы производства и реализации продукции Раздел 3. Экономика ресурсов организации
Раздел 4. Издержки производства и реализации продукции
Раздел 5. Результативность и эффективность функционирования организации
Раздел1. Общаяхарактеристикаорганизацииганизации
Тема 1. Организация как хозяйствующий субъект
Тема 2. Внешняя среда организации
Тема 3. Структура и организация деятельности хозяйствующего субъекта
Раздел3. Экономикаресурсоворганизацииганизации
Тема 5. Основные средства организации
Тема 6. Оборотные средства организации
Тема 7. Персонал организации
Раздел5. Результативностьиэффективностьтивность функционированияорганизациизации
Тема 9. Финансовые результаты хозяйственной деятельности и финансовое состояние
Тема 10. Основные направления оценки эффективности функционирования организации
Тема1. ОРГАНИЗАЦИЯКАК ХОЗЯЙСТВУЮЩИЙИЙ СУБЪЕКТСУБЪЕКТ
ПодПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮв рыночной экономике следует понимать целенаправленную деятельностьлюдей, ориентированнуюнаполучениедоходав размерах, не только покрывающих текущие издержки производства благ, но и обеспечивающих их производителю некоторыйдополнительныйдоход(прибыль).
ФИРМА – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ и/или оказания услуг с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Этот субъект наделен правами юридического лица, имеет собственное наименование и прошел требуемуюзаконодательствомпроцедуру регистрациивуполномоченныхгосударственныхорганах.
ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФООРРММЫЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙДЕЯТЕЛЬННООССТТИИ
В РОССИЙСКОЙФЕДЕРАЦИИ
УЧАСТНИКИ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
ЮРИДИЧЕСКИЕ |
|
|
БЕЗ ОБРАЗОВАНИЯ |
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
ЛИЦА |
|
|
ЮРИДИЧЕСКОГО |
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЛИЦА |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЮРИДИЧЕСКИЕЛИЦА
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
КОММЕРЧЕСКИЕ |
|
|
НЕКОММЕРЧЕСКИЕ |
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
ОРГАНИЗАЦИИ |
|
|
ОРГАНИЗАЦИИ |
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|