Анализ рисков

Риск сопутствует любой предпринимательской деятельности. В сфере производства риск является наиболее вероятным по сравнению с любым другим видом деятельности. Для того, чтобы вовремя распознать возможное наступление риска и минимизировать или предотвратить вероятные последствия его воздействия на бизнес, необходимо знать их и уметь ими управлять.

Каждое предприятие является очень индивидуальным, поскольку создается, существует и функционирует при определенных условиях, присущих только ему. Поэтому невозможно определить четкий перечень рисков, которые должны быть присущи любому предприятию. Существует лишь общая классификация рисков, которая может являться основой для выявления конкретных рисков, угрожающих конкретному предприятию.

Рисунок 1 – Классификация рисков

Внешние риски:

• Внешнеэкономический риск. Может возникнуть в процессе взаимодействия с зарубежными партнерами по бизнесу и быть вызван внутренними причинами партнера: остановка производства, резкий рост или падение цен из-за изменения затрат на производство и т.п.

• Риск изменения рыночной обстановки. Имеет двустороннюю связь. С одной стороны, это - участие предприятия в формировании рыночной конъюнктуры цен, а с другой - взаимоотношения предприятия с поставщиками оборудования, сырья, полуфабрикатов, покупателями готовой продукции.

• Природно-климатический риск. Становится внутренним через технологию производства (ее требования) или результаты производства, связанные с необходимостью финансовой компенсации ущерба, нанесенного внешней среде.

• Информационный риск. Появляется при неправильной организации информационных потоков внутри предприятия, неверных сведениях, как поступивших на предприятие, так и вышедших за его пределы по вине персонала. Сюда же надо отнести разглашение сведений, представляющих особую важность или угрожающих экономической безопасности фирмы.

• Научно-технический риск. Касается как инновационной деятельности самого предприятия, так и приобретения им патентов, лицензий, новой техники и технологий.

• Нормативно-правовой риск. Является внутренним в части приказов, решений, нормативов, распоряжений, издаваемых внутри организации.

Внутренние риски:

• Транспортный риск. Является частично внешним, если предприятие пользуется услугами сторонних транспортных организаций.

• Снабженческий риск. Становится внешним, когда возникает по вине поставщиков материальных ресурсов и оборудования при невыполнении сроков, объемов, ассортимента, цены или качества поставляемых ресурсов.

• Сбытовой риск. Возникает за пределами производственной фирмы при отказе покупателя от продукции не по вине ее производителя. В этой части он относится к категории внешнего риска.

Приведем список возможных рисков нашей компании:

Таблица 3 – Риски и пути решения

Риск	Пути решения
Непрофессионализм работников	Замена неквалифицированного персонала.
Появление новых конкурентов	Расширение ассортимента продукции. Активные рекламные кампании по продвижению нашего сайта.
Низкий спрос на продукцию, неполучение запланированного результата	Выявление причин низкого спроса на продукцию. Анализ выявленных причин. Проведение акций, распродаж.
Несвоевременная доставка	Поиск новой транспортной компании.
Неправильный выбор размера	Подробная линейка размеров и инструкция снятия мерок.
Некачественное белье	Смена поставщика
Большое количество возвратов товаров	Возврат продукции поставщикам

Так, следуя вышеперечисленным рекомендациям, на начальном этапе деятельности предприятия можно избежать или свести к минимуму последствия негативных ситуаций.