
Стратегический менеджмент в авиастроении - Ляшко Ф.Е. и др
..pdf121
дифференцированного товара. Чем ниже эластичность спроса, тем менее чувствителен рынок к повышению цены на товар.
Например, эластичность по цене для марки А равна 1,5, а для . марки В
— 3,0. Повышение цены марок на 5 % снизит спрос на марку А на 7,5 %, а на марку В – на 15 %.
Монопольная конкуренция, как и чистая, представляет собой предельный случай. На рынке доминирует единственный изготовитель, который противостоит большому числу покупателей. Как следствие, его товар на протяжении короткого времени не имеет в своей категории прямых конкурентов. Это монополия новатора. Подобная ситуация наблюдается в фазе жизненного цикла, соответствующей введению товара на рынок, в зарождающихся в секторах, характеризующихся технологическими инновациями. Если монополия существует, фирма, в принципе, владеет повышенной рыночной силой. В реальности ей быстро начинают угрожать новые фирмы, привлеченные растущим потенциалом рынка и высокими прибылями. Следовательно, важным фактором становится ожидаемая длительность монополии, зависящая от масштаба инновации и существования высоких барьеров входа для новых конкурентов. Вследствие быстрого распространения технологических нововведений монополии становятся все более эфемерными.
Более часты случаи государственной монополии, логика которых отличается от логики частных фирм. Это уже логика не прибыли, а общественного блага. Трудность при этом заключается в отсутствии рыночного контроля над служением общественным интересам, что способствует развитию централизованного управления, сконцентрированного скорее на собственных внутренних задачах.
На основе рекомендаций Ж -Ж Ламбена разработана сравнительная таблица характеристик крайних структур (форм) конкуренции — чистой конкуренции и монополии (табл. 7.2.) Характеристики олигополии и монополистической конкуренции находятся между характеристиками чистой конкуренции и монополии. Например, первая характеристика «Особенности товаров» для олигополии будет — «Товары схожи, но количество их типоразмеров ограничено», для монополистической конкуренции — «Товары дифференцированы по различным свойствам качества, для конкретных сегментов рынка».

122
Таблица 7.2. Основные характеристики для чистой конкуренции и монополии
Характеристики |
|
Чистая прибыль |
Монополия |
|
|
|
||
1 |
Особенности товаров |
|
Товары схожи, много заменителей |
Товары |
новые, |
оригинальные, |
||
|
|
|
|
заменителей нет |
|
|
|
|
2 |
Стадия жизненного цикла товара |
Зрелость |
Рост |
|
|
|
|
|
(преимущественно) |
|
Отсутствует |
Незначительная |
|
|
|
||
3 |
Возможность |
поставщиков |
|
|
|
|||
оказывать влияние на ценовую политику |
|
|
|
|
|
|
||
фирмы |
|
|
Не имеет |
Имеет |
|
|
|
|
4 Способность фирмы торговаться с |
|
|
|
|
||||
поставщиками и потребителями |
Большое (может |
Отсутствуют |
|
|
|
|||
5 |
Число фирм - конкурентов |
либо |
слабы |
и |
||||
|
|
|
быть 100 и более) |
немногочисленны |
|
|
|
|
6 |
Вход фирмы на рынок |
Свободный |
Существуют мощные барьеры |
|
||||
товаров |
|
Конкуренция не ограничена |
|
|
|
|
|
|
7 |
Сила конкуренции |
|
Отсутствует либо слабая |
|
||||
8 |
Возможность |
покупателей |
Значительная |
|
|
|
|
|
оказывать давление на фирму по снижению |
Незначительная |
|
|
|
||||
цены |
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
Степень влияния фирмы на цену |
Отсутствует |
Высокая |
|
|
|
|
|
своих товаров (рыночная сила) |
|
|
|
|
|
|||
10 Конкурентоспособность |
Может быть любой |
Ориентирована только на высокую |
|
|||||
фирмы и ее товаров |
|
|
||||||
11. Размер прибыли |
|
Минимальная |
Возможны любые варианты |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Наряду с обеспечением конкурентоспособности товаров за счет реализации стратегии дифференциации (повышения качества), Ж-Ж Ламбен рассматривает стратегию ресурсосбережения (преимущества по издержкам)
Преимущество по издержкам достигается за счет функционирования закона опыта (закона специализации, освоенности программы и закона масштаба).
123
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1.Адрианов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике//Экономист, № 10 – 1997
2.Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. – 208 с.
3.Аникеев С.Н. Методика разработки плана маркетинга. Практ. рук. – М.:
ФОЛИУМ, 1996. – 100 с.
4.Ансофф И. Стратегическое управление/Сокр. пер. с англ.; науч. ред. и авт. предисл. Евенко Л.И. – М.: Экономика, 1989. – 519 с.
5.Баранчеев В.П. Стратегический менеджмент: Учеб. пос. – М.: ИМПЭ, 1997. – 86 с.
6.Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. – 160 с.
7.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.:
Гардарика, 2001. – 528 с.
8.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 501 с.
9.Гунин В. Методы стратегического управления развитием предприятия в режиме реального времени // «Рынок ценных бумаг», № 24, 1999.
10.Гусев Ю.В. Стратегическое управление: учебное пособие/ НГАЭиУ. – Новосибирск, 1995. – 119 с.
11.Жуплев А., Шеин В. Ключевое условие успеха фирмы [ анализ подходов компаний США к проблеме миссии и философии фирмы]//Управление персоналом. - №12. – 1999. – С.28
12.Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. – М.: Инф.-изд. дом
«ФИЛИН», 1966. – 272 с.
13.Киселев Б.Н., Алешина И.В. Основы стратегического управления: Учеб.
пос. – М.: ГАУ, 1993. – 68 с.
14.Котлер Ф. Основы маркетинга/Пер. с англ., общ. ред. и вступ. ст. Пеньковой Е.М. – М.: Прогресс, 1990. – 736 с.
15.Конкурентоспособность российской промышленности. – М.: Торговопромышленная палата Р. Ф., 1996
16.Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива/ Пер. с франц. – СПб.: Наука, 1996. – 589 с.
17.Менеджмент организации: Учеб. пос./ Колл. авт.: Румянцева З.П., Саломатин Н.А., и др. – М.: Инфра – М, 1995. – 432 с.
18.Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Пер. с
англ. – М.: Дело, 1995. – 704 с.
19.Мильнер Б. Качество управления – важный фактор экономической безопасности//Вопросы экономики. – 1994. - №12. – С. 54 – 64.
20.Портер М. Международная конкуренция/ Пер с англ.; под ред. и пред. Щетинина В.Д. – М.: Международные отношения, 1993. – 896 с.
124
21.Портфель конкуренции и управления финансами (Книга конкурента. Книга финансового менеджера. Книга антикризисного управляющего.). Отв. ред. Рубин Ю.Б. – М.: «СОМИНТЭК», 1996
22.Семененко П. Рыночные условия диктуют новую стратегию//Проблемы теории и практики управления. – 1995. - №4. – С. 60 – 65.
23.Смирнов С.А. Стратегическое планирование/Учебно-практическое пособие. Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 1997
24.Томас М. Дж., Дэвид Дж. Тис. Конкуренция и кооперация в стратегии американских корпораций, с. 147 – 165. В кн.: Уроки организации бизнеса/Сост. Демин А.А., Катькало В.С. – СПб.: Лениздат, 1994. – 336с.
25.Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер. с 9-го англ. изд. – М.:
ИНФРА – М, 2000. – ХХ, 412 с.
26.Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие, 2-е изд. – М.: «Бизнес школа «Интел – Синтез», 1997
27.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Уч. для вузов. – 2-е изд., доп. – М.: ЗАО «Бизнес школа «Интел – Синтез», 1998. – 416 с.
28.Чубаков Г.Н. Стратегия ценообразования в маркетинговой стратегии предприятия. – М.: ИНФРА – М, 1996. – 224 с.
29.Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пос./Под ред. Градова А.П. –
СПб.: Спец лит., 1995. – 414 с.
30.Янг Стенгли. Системное управления организацией/ Сокр. пер. с англ.; под ред и пред. Никаноровой С.П. – М.: Сов. радио, 1972. – 456 с.
Учебное издание
ЛЯШКО Федор Евгеньевич ПРИХОДЬКО Владимир Иванович ТЮТЮШКИНА Гельнур Самигулловна
Стратегический менеджмент в авиастроении
Учебное пособие
Редактор В.П. Родин
Подписано в печать с оригинал-макета 30.10.2003. Формат 60х84/16. Бумага писчая. усл. печ. л. 8,0. Тираж 200 экз. Заказ
Ульяновский государственный технический университет 432027, Ульяновск, Сев. Венец, 32.
Типография УлГТУ, 432027, Ульяновск, Сев. Венец, 32.