Основы бизнеса и маркетинга - Золотарёва Е.А
.pdf11
н а н совый а н а л изпред приятия пред пол а га ет изу чен ие его ф ин а н совой отчетн ости. Н а ибол ее ва ж н ым и пока за тел ям и ф ин а н сового состоян ия пред - приятия высту па ют: рен та бел ь н ость ; у стойчивость ; пл а теж еспособн ость . И зу чите, что собойпред ста вл яют эти пока за тел и и ка к он и ра ссчитыва ются. Обра тите вн има н ие н а сл ед у ющ ие осн овн ые вид ы рен та бел ь н ости: рен - та бел ь н ость прод у кции; рен та бел ь н ость производ ства (осн овн ых и оборотн ых сред ств); рен та бел ь н ость вл ож ен ийв ф ирм у .
Выясн ите, ка кие есть пу ти повыш ен ия прибыл ь н ости и у стра н ен ия у быточн ости пред приятия. У свойте, что компл екс мерпо ф ин а н совом у оз- д оровл ен ию пред приятия н а зыва ется са н а цией. У зн а йте, в ка ких сл у ча ях он а провод ится и ка кие м ероприятия вкл юча ет в свойсоста в. П еречисл ите кол ичествен н ые и ка чествен н ые призн а ки ба н кротства пред приятия и н а - зовите м еры по его пред отвра щ ен ию, выд ел ив сред и н их опера тивн ые и стра тегические.
Т ЕМ А 5. В Н У Т РИ Ф И РМ Е Н Н О Е У П РА В Л Е Н И Е
И П Л А Н И РО В А Н И Е В У СЛ О В И Я Х РЫН К А
1. М ен ед ж мен т ка к ра зн овид н ость у пра вл ен ияф ирмой.
2.Сод ерж а н ие вн у триф ирмен н ого пл а н ирова н ия.
3.Б изн ес-пл а н пред приятия.
Н а чин а я изу ча ть первый вопрос н еобход им о им еть ввид у , что всегд а су щ еству ет д ва осн овн ых вза имосвяза н н ых м еха н изма ф у н кцион ирова н ия пред приятий: техн ол огический и орга н иза цион н ый. Т ехн ол огический меха н изм сл у ж ит д л я у вел ичен ия объем ов производ ства и повыш ен ия ка чества прод у кции. Орга н иза цион н ый пред н а зн а чен д л я эф ф ективн ой реа л и- за ции техн ол огического потен циа л а производ ства и д остиж ен ия поста в- л ен н ых цел ей. П оскол ь ку л юбой техн ол огический процесс пред ста вл яет собойчетко опред ел ен н у ю во времен и и простра н стве посл ед ова тел ь н ость ста д ий изготовл ен ия прод у кции, то регу л ирова н ие д а н н ой посл ед ова тел ь - н ости и опред ел яется орга н иза цион н ым возд ействием н а этот процесс, т.е. у пра вл ен ием .
Т а ким обра зом , у пра вл ен ие – это есть процесс выра ботки и осу щ еств-
л ен ия у пра вл яющ их возд ействий. Выясн ите, |
кто отн осится к су бъекта м |
у пра вл ен ия, а что высту па ет его объекта м и. |
Р а зберите, ка кие осн овн ые |
за д а чи призва н о реш а ть у пра вл ен ие пред приятием в цел ом .
У свойте, что ра зн овид н ость ю у пра вл ен ия ф ирм ой явл яется м ен ед ж - мен т. Да йте опред ел ен ие этого пон ятия. Обра тите вн им а н ие н а то, что ме-
н ед ж м ен т охва тыва ет |
д ва пра ктических а спекта у пра вл ен ия: обеспечен ие |
||
прин ятия реш ен ий в |
сф ере |
бизн ес-д еятел ь н ости, |
пред пол а га ющ ее ком - |
пл ексн ый а н а л извл ияющ их |
н а ее эф ф ективн ость |
ф а кторов; орга н иза цию |
|
эф ф ективн ой ра боты сотру д н иков, цел ен а пра вл ен н ое возд ействие н а пер-
12
сон а л в ин тереса х реш ен иястоящ их перед н им за д а ч и прибыл ь н ойра боты пред приятия.
В за висим ости от ха ра ктера и сл ож н ости реш а ем ых за д а ч м ен ед ж м ен т имеет н ескол ь ко осн овн ых у ровн ей: высш ийу ровен ь у пра вл ен ия; сред н ий
у ровен ь |
у пра вл ен ия; н иж н ий у ровен ь у пра вл ен ия. П оясн ите эти у ровн и |
мен ед ж |
мен та . П ри изу чен ии сод ерж а н ия д а н н ого пон ятия ра зл ича ют об- |
щ ий и ф у н кцион а л ь н ый м ен ед ж м ен т. Да йте им ха ра ктеристику . Р а ссм отрите та кие ра зн овид н ости ф у н кцион а л ь н ого м ен ед ж мен та , ка к: ф ин а н совыймен ед ж м ен т; опера цион н ыймен ед ж мен т; м а ркетин г. Выясн ите, ка кие ф у н кции выпол н яет мен ед ж мен т. Р а скройте сл ед у ющ ие три гру ппы м ето- д ов у пра вл ен ия: экон омические м етод ы; а д м ин истра тивн ые метод ы; соци- а л ь н о-психол огические метод ы.
Р а збира я второй вопрос тем ы н а д о исход ить изтого, что пл а н ирова - н ие пред ста вл яет собойн епрерывн ыйпроцесс поиска пу тейи м етод ов оптимиза ции цел евых д ействийза счет н овых возмож н остей. Дл ятого, чтобы обеспечить возмож н ость прин ятия экон ом ически обосн ова н н ых реш ен ий, н а пред приятиях производ ятся и а н а л изиру ются ра счеты а л ь терн а тивн ых пред л ож ен ий и описыва ются ож ид а ем ые резу л ь та ты хозяйствен н ой д еятел ь н ости. Объясн ите, ка кие выгод ы и почем у пред оста вл яет пл а н ирова - н ие д л япред приятия. У свойте, что д л япра вил ь н ойра зра ботки пл а н а н еобход им о собл юд а ть сл ед у ющ ие осн овн ые прин ципы пл а н ирова н ия: прин - цип у ча стия; прин цип н епрерывн ости; прин цип хол изм а . П ри этом прин - цип у ча стиявкл юча ет д ва метод а соста вл ен ияпл а н ов: "сверху вн из"; "сн и- зу вверх". П рин цип н епрерывн ости пред у см а трива ет: опера тивн ое пл а н и- рова н ие; та ктическое пл а н ирова н ие; стра тегическое пл а н ирова н ие. П рин - цип хол изма , в свою очеред ь , состоит изд ву х ча стей: коорд ин а ция; ин тегра ция. Р а скройте все эти осн овн ые прин ципы и м етод ы пл а н ирова н ия.
Вн у триф ирм ен н ое пл а н ирова н ие пред пол а га ет соста вл ен ие бизн еспл а н а пред приятия. П оэтом у ра ссмотрен ие треть его вопроса тем ы н а чн ите
с опред ел ен ия бизн ес-пл а н а . Выясн ите, н а ка кой срок он |
ра зра ба тыва ется |
и в чем за кл юча ется его зн а чен ие д л я эф ф ективн ого |
вед ен ия бизн ес- |
деятел ь н ости. Объясн ите сл ед у ющ ие ф у н кции бизн ес-пл а н а : испол ь зу ется
дл я выра ботки кон цепции и стра тегии бизн ес-д еятел ь н ости; за кл а д ыва ет
осн овы н ового пл а н ирова н ия производ ствен н ойд еятел ь н ости; сл у ж ит д л я обосн ова н ияи привл ечен ияд ен еж н ых сред ств; способству ет привл ечен ию к реа л иза ции пл а н а ф ирмы потен циа л ь н ых па ртн еров. Р а скройте осн овн ые ра зд ел ы стру кту ры бизн ес-пл а н а : резюм е; това р (у сл у га ); рын ок сбыта ; кон ку рен ция; стра тегия ма ркетин га ; пл а н производ ства ; орга н иза цион н ый пл а н ; юрид ическийпл а н ; оцен ка рисков и стра хова н ия; ф ин а н совыйпл а н ; сф еры быстрого у спеха .
13
Т ЕМ А 6. О СН О В Ы М А РК Е Т И Н ГА
1. |
Сод ерж а н ие м а ркетин га . |
2. |
Зн а чен ие и осн овн ые эл емен ты ма ркетин га . |
3. |
Окру ж а ющ а ясред а м а ркетин га . |
П ри изу чен ии первого вопроса н а д о иметь ввид у , что ма ркетин г в бу - |
|
ква л ь н ом перевод е с а н гл ийского языка озн а ча ет ра боту н а рын ке, испол ь - зова н ие его за кон ов, опред ел ен ие и у д овл етворен ие всех ж ел а н ий потребител я. Освоен ие специф ики м а ркетин га явл яется за л огом у спеш н ого ве-
д ен ия бизн ес-д еятел ь н ости ка к н а |
вн у трен н их, та к и н а м ировых рын ка х в |
ка честве ра вн опра вн ого па ртн ера. |
Са м о пон ятие "м а ркетин г" возн икл о в |
П ен сил ь ва н ском у н иверситете СШ |
А в 1901-1905 год а х, а его тема тика |
ста л а ра зра ба тыва ть сяв 20-30-е год ы XX стол етия.
Да л ее сл ед у ет у своить , что с ра звитием общ ествен н ого производ ства претерпева ет н екоторые свои изм ен ен ия и су щ н ость ма ркетин га . Выясн и-
те, в чем за кл юча ется су ть м а ркетин га в эпоху |
м а ссового производ ства |
прод у кции, в эпоху н а сыщ ен ия спроса , а та кж е н а |
соврем ен н ом эта пе эко- |
н ом ического ра звития. В ма ркетин ге мож н о выд ел ить три вза им освяза н - н ые ча сти: прин ятие реш ен ий по потребител ю, това ру и рын ку ; орга н иза - ция сбыта , рекл а м ы и сервиса ; вн у трен н ее у пра вл ен ие м а ркетин гом . Р а з- берите их зн а чен ие. И зу чите и ра скройте осн овн ые прин ципы, которые л еж а т в осн ове ма ркетин говойд еятел ь н ости.
Ка к и л юбойд ру гойвид д еятел ь н ости, ма ркетин г требу ет свое пл а н и- рова н ие. П ри этом выра ба тыва ютсястра тегияи та ктика ма ркетин га . Да йте им опред ел ен ие, ра скройте сод ерж а н ие и пока ж ите зн а чен ие этих пон ятий.
Дл я у спеш н ого ра звития и процвета н ия пра ктически л юбой бизн ес- д еятел ь н ости систем а ма ркетин га д ол ж н а реш а ть сл ед у ющ ие осн овн ые за - д а чи: выявл ен ие потребн остей; у д овл етворен ие потребн остей; возобн ов- л ен ие потребн остей. П оэтом у ра ссм отрен ие второго вопроса тем ы н а чн ите с а н а л иза этих за д а ч систем ы м а ркетин га . П он ятие "м а ркетин га " в его ш и- роком см ысл е вкл юча ет в себян е тол ь ко собствен н о изу чен ие рын ка . М а р- кетин г пред ста вл яет собойцел ыйком пл екс мероприятийв обл а сти иссл е- д ова н ий торгово-сбытовой д еятел ь н ости пред приятия по изу чен ию всех ф а кторов, ока зыва ющ их вл иян ие н а процесс производ ства и прод виж ен ия това ров и у сл у г от производ ител я к потребител ю. Объясн ите это опред е- л ен ие д а н н ого пон ятия. Р а скройте зн а чен ие м а ркетин га д л я эф ф ективн ой ра боты пред приятия.
У свойте, что осн овн ыми эл ем ен та ми м а ркетин га явл яются: изу чен ие потребител я; иссл ед ова н ие мотивов его повед ен иян а рын ке; а н а л изрын ка пред приятия; иссл ед ова н ие прод у кта ; а н а л изф орм и ка н а л ов сбыта про- д у кции; а н а л изобъем а това рооборота пред приятия; изу чен ие кон ку рен тов, опред ел ен ие ф орм и у ровн я кон ку рен ции; иссл ед ова н ие рекл а мн ой д еятел ь н ости; опред ел ен ие н а ибол ее эф ф ективн ых способов прод виж ен ия това ров н а рын ке; изу чен ие рын очн ой н иш и пред приятия. Да йте ха ра ктеристику всем этим эл емен та м м а ркетин га .
|
14 |
Р а збира я третий вопрос, |
н еобход им о исход ить из того, что л юбое |
экон ом ическое явл ен ие всегд а |
су щ еству ет в ка кой-то опред ел ен н ой окру - |
ж а ющ ейего сред е. Э то отн оситсяи к ма ркетин гу . Сред а , в которойосу щ е- ствл яетсям а ркетин г, состоит изд ву х ча стей: вн у трен н ейи вн еш н ей. Да йте им опред ел ен ия и выясн ите их сод ерж а н ие. П ока ж ите зн а чен ие ку л ь ту ры пред приятия. Да н н ое пон ятие скл а д ыва етсяизм н ож ества н орм и пра вил , а та кж е цен н остей, которым и ру ковод ству ется пред приятие в своейд еятел ь - н ости. Объясн ите, почем у осн овн ым и па ра метра м и вн еш н ейсред ы ма ркетин га высту па ют: потребител ь ; кон ку рен ты; поста вщ ики; за кон од а тел ь н ые и испол н ител ь н ые ин ститу ты; социа л ь н ые сил ы; экон омический кл им а т; пол итическа яситу а цияв стра н е и в мире в цел ом .
Т ЕМ А 7. О РГА Н И ЗА Ц И Я М А РК Е Т И Н ГА Н А П РЕ Д П РИ Я Т И И
1.Осн овн ые вид ы ма ркетин га .
2.Стра тегическое м а ркетин говое пл а н ирова н ие.
3.Б а зовые стра тегии роста ф ирм ы.
П ри ра ссм отрен ии первого вопроса обра тите вн има н ие н а то, что м а р- кетин г ра звива ется та кж е, ка к и д ру гие сф еры хозяйствен н ой д еятел ь н о- сти. П ри всем м н огообра зии соста вл яющ их его эл ем ен тов в ин д у стриа л ь - н у ю эпоху техн ол огического ра звития общ ествен н ого производ ства при-
мен ял ись |
д ва осн овн ых вид а м а ркетин га : м а ркетин г, ориен тирова н н ый н а |
прод у кт, |
изд ел ие ил и у сл у гу ; м а ркетин г, ориен тирова н н ый н а потребите- |
л я, особу ю кл иен ту ру , за ра н ее опред ел ен н ые гру ппы поку па тел ей. Р а с- кройте сод ерж а н ие этих вид ов ма ркетин га , пока ж ите их д остоин ства и н е- д оста тки. У свойте, чтобы д обить ся у спеха в своей бизн ес-д еятел ь н ости в соврем ен н ых у сл овиях экон омического ра звития д л я пред приятия и про- д у кт, и потребител ь д ол ж н ы созд а ва ть сяпра ктически в од н о и тож е врем я. В связи с этим возн ик ещ е од ин вид м а ркетин га , а им ен н о – ин тегрирова н - н ыйм а ркетин г. Да йте ем у ха ра ктеристику .
П ереход я к ра збору второго вопроса н а д о исход ить изтого, что д л я вза имоу вязки цел ей ф ирм ы и ее ш а н сов в сф ере ма ркетин га ра зра ба тыва - ется стра тегическа я м а ркетин гова я програ м ма , н а осн ове которой ф орм и- ру ется общ ийстра тегическийпл а н пред приятия. Р а зберите их стру кту ру и сод ерж а н ие. П ри этом н еобход имо им еть ввид у , что стра тегическа яма ркетин гова я програ мм а состоит из трех вза им освяза н н ых м еж д у собой бл о- ков: цел и ф ирмы; стра тегия ра звития хозяйствен н ого портф ел я ф ирм ы; стра тегия роста ф ирмы. Да йте ха ра ктеристику этим соста вл яющ им . П ока - ж ите, ка кие осн овн ые цел и могу т быть у пред приятия.
У свойте, что весь а ссортим ен т выпу ска ем ой прод у кции соста вл яет сод ерж им ое хозяйствен н ого портф ел я ф ирмы. Выясн ите, что собой пред - ста вл яет стра тегическое хозяйствен н ое под ра зд ел ен ие. Р а скройте су щ еству ющ ие в рын очн ой д ействител ь н ости три гл а вн ых вид а ра звития стра те-
15
гического хозяйствен н ого под ра зд ел ен ия: стра тегия н а сту пл ен ия (а та ку ю- щ а я); стра тегия оборон ы; стра тегия отсту пл ен ия. Объясн ите осн овн ые стра тегии ра звития пред приятий: ра сш ирен ие а ктивн ости ф ирм ы "вгл у бь "; ра сш ирен ие а ктивн ости ф ирм ы "вш ирь "; ра сш ирен ие а ктивн ости ф ирм ы "черезгра н ицы"; кол ичествен н ыйрост.
И зу ча ть третийвопрос тем ы н а д о н а ча ть с того, что н а пра вл ен ия ра с- ш ирен ия д ел овой а ктивн ости ф ирм ы опред ел яются сл ед у ющ им : н а ка ком рын ке д ейству ет ф ирм а (ста ром ил и н овом д л я н ее); с ка ким това ром (ста - рым ил и н овым д л я ф ирм ы) он а выход ит н а рын ок. В связи с этим выд е- л яют та кие ба зовые н а пра вл ен ия ра сш ирен ия д ел овой а ктивн ости, ка к: стра тегия гл у бокого прон икн овен ия; стра тегия ра сш ирен ия рын ка ; стра тегия ра зра ботки това ра; стра тегия д иверсиф ика ции. Да йте им ха ра ктеристику . Объясн ите, в чем за кл юча ется ра зн ица меж д у стра тегиям и ра звития ма л ых, сред н их и кру пн ых пред приятий и пока ж ите их специф ические особен н ости. П оясн ите осн овн ые вид ы стра тегии ра звития ма л ой ф ирм ы: стра тегия копирова н ия; стра тегия оптим а л ь н ого ра змера; стра тегия у ча - стия в прод у кте кру пн ой ф ирм ы; стра тегия испол ь зова н ия преиму щ еств кру пн ой ф ирм ы. И зу чите стра тегии роста сред н их ф ирм : стра тегия сохра- н ен ия; стра тегияпоиска за хва тчика ; стра тегиял ид ерства в н иш е; стра тегия выход а за ра м ки своейн иш и. Р а скройте стра тегии ра звитиякру пн ых пред - приятий.
ЛИ Т Е РА Т У РА
Основная
1.Га врил ов В.В. Осн овы бизн еса и ма ркетин га : У чебн ое пособие /
В.В. Га врил ов, В.Г. Да йн еко. – Ворон еж : И зд -во Ворон еж |
. гос. у н -та , 2000. |
– 104 с. |
|
2. За йцев Н .Л . Э кон омика орга н иза ции: У чебн ик / |
Н .Л . За йцев; Ф и- |
н а н сова я а ка д . при пра вител ь стве Р ос. Ф ед ера ции. – М .: Э кза м ен , 2000. –
766с.
3.М а ркетин г: У чебн ик д л я сту д . ву зов / Г.А. Ва сил ь ев, В.Я . Горф ин -
кел ь , Л .А. И бра гим ов и д р.; П од ред . Г.А. Ва сил ь ева . – М .: Ю Н И Т И , 2002.
–207 с.
4.Осн овы м а ркетин га : У чебн ик: П ер. с а н гл . / Ф . Котл ер, Г. Армст-
рон г, Дж . Сон д ерс, В. Вон г; Общ . ред а кция Н .В. Ш у л ь пин ой. – 2-е европ. изд . – М . и д р.: Вил ь ямс, 2002. – 943 с.
5. Э кон ом ическа я стра тегия ф ирмы: У чебн ое пособие / П од ред . А.П . Гра д ова . – 2-е изд ., испр. и д оп. – СП б: Спец. Л ит-ра , 1999. – 588 с.
Дополнительная
1.Дж ей Р . М а л оза тра тн ый ма ркетин г / Р . Дж ей; П ер. с а н гл . Т . М а н -
вел ова . – СП б. и д р.: П итер, 2003. – 234 с.
16
2. Дикки Т ерри. Б юд ж етирова н ие м а л ого бизн еса : Азбу ка пред прин и-
ма тел ь ства : П ра кт. советы ка к д остигн у ть |
ф ин . у спеха / П ер. А.Б . Гу зм а н ; |
Н а у ч. ред . пер. В.А. П л отн иков. – СП б.: |
П ол игон : Б изн ес м икро, 1999. – |
230с.
3.Дэй Дж . Стра тегический м а ркетин г / Дж . Дэй; П ер. с а н гл . В. Егорова . – М .: Э КСМ О-пресс, 2002. – 632 с.
4. За вгород н яя А.В. М а ркетин говое пл а н ирова н ие: Ан а л из м од ел ей у пра вл ен ия. Кон ку рен тн а я пол итика . Кон трол ь н а д ка чеством / А.В. За вгород н яя, Д.О. Я м пол ь ска я. – СП б. и д р.: П итер, 2002. – 379 с.
5. М а ркетин г: Э н цикл опед ия / П од ред . М . Б ейкера; П ер. с а н гл . Н . Ка ча н ова и д р. – СП б. и д р.: П итер, 2002. – 1198 с.
6. |
М а та н цев А.Н . Стра тегия, та ктика и пра ктика м а ркетин га : У чеб.- |
|
пра кт. пособие / А.Н . М а та н цев. – М .: Ю ристъ, 2002. – 378 с. |
||
7. |
Н ил ь сон |
Т . Кон ку рен тн ый брен д ин г: За ста вь те чу ж ой опыт ра бо- |
та ть н а |
себя! / |
Т . Н ил ь сон ; П ер. с а н гл . С. Ж ил ь цов. – СП б. и д р.: П итер, |
2003. – 207 с. |
|
|
8. |
Осн овы ма ркетин га : У чебн ое пособие / О.Н . Б ел ен ов, В.П . Б у га ков, |
|
Л .Б . Ку д рявцева и д р. – Ворон еж : И зд -во Ворон еж . гос. у н -та , 2002. – 220 с.
9. Р у бе В.А. М а л ый бизн ес: И стория. Т еория. П ра ктика / В.А. Р у бе; М оск. гос у н -т. Э кон . ф а к. – М .: Т ЕИ С, 2000. – 231 с.
10. |
Т итова Н .Е. М а ркетин г: У чебн ое пособие д л я сту д . ву зов / |
Н .Е. |
Т итова , Ю .П . Кож а ев. – М .: Вл а д ос, 2003. – 349 с. |
|
|
11. |
Т омил ов В.В. Ку л ь ту ра пред прин има тел ь ства : У чебн ик д л яву зов / |
|
В.В. Т ом ил ов. – СП б и д р.: П итер, 2000. – 359 с. |
|
|
12. |
Т омил ов В.В. М а ркетин г в систем е пред прин им а тел ь ства / |
В.В. |
Т омил ов, Е.В. П есоцка я. – СП б.: Гел икон П л юс, 2000. – 519 с. |
|
|
13. |
Т рен ев Н .Н . П ред приятие и его стру кту ра : Диа гн остика . У пра вл е- |
|
н ие. Озд оровл ен ие: У чебн ое пособие / Н .Н . Т рен ев. – М .: П Р И ОР , 2000. – 238 с.
14. Ч у риков Л .И . М а ркетин говые иссл ед ова н ия н а преу спева ющ их ф ирма х / Л .И . Ч у риков, Ю .В. Ж у ра вл ев, С.Л . Ж итен ев; Н а у ч. ред . Л .И . Ч у - риков; Ворон еж . гос. техн ол . а ка д . – Ворон еж , 2002. – 276 с.
15. Э кон омика пред приятия / В.Я . Х рипа ч, Г.З. Су ш а , Е.И . Ан д росович и д р.; П од ред . В.Я . Х рипа ча . – М ин ск: Э кон ом пресс, 2000. – 460 с.
Э л ектрон н ый ка та л ог Н а у чн ой библ иотеки Ворон еж ского госу д а рст-
вен н ого у н иверситета : – (http://www.lib.vsu.ru).
17
Тем атикарефератов покурсу
1.И сторияра звитияпред прин им а тел ь ского д ел а в Р оссии.
2. И стория ра звития пред прин им а тел ь ского д ел а в Ворон еж е и Воро-
неж скойобл а сти.
3.Б л а готворител ь н ость и мецен а тство ка к отл ичител ь н ые черты ру с- ского пред прин има тел ь ства .
4. |
Особен н ости возрож д ен ия пред прин има тел ь ства в соврем ен н ой |
Р оссии. |
|
5. |
Особен н ости ра звития соврем ен н ого бизн еса в Ворон еж е и Воро- |
неж скойобл а сти.
6.П римеры и опыт д остиж ен ия у спеха в бизн есе в соврем ен н ой Р ос-
сии.
7. |
Акцион ерн ое общ ество ка к од н а из осн овн ых ф орм орга н иза ции |
|
бизн еса в Р оссии. |
||
8. |
Особен н ости и ха ра ктеристика вн у трен н ейи вн еш н ейсред ы совре- |
|
мен н ого бизн еса . |
||
9. |
Сод ерж а н ие пред прин има тел ь скойсред ы в экон ом ике Р оссии. |
|
10. |
Т еорияи место риска в пред прин им а тел ь скойд еятел ь н ости. |
|
11. |
Особен н ости обеспечен ия эф ф ективн ости пред прин им а тел ь ской |
|
деятел ь н ости в у сл овиях рын очн ойэкон ом ики.
12.Деятел ь н ость кру пн ого бизн еса в экон ом ике Р оссии.
13. |
Специф ика ф у н кцион ирова н ия сред н его бизн еса в у сл овиях рын - |
ка . |
|
14. |
Т ен д ен ции ра звитияма л ого бизн еса в современ н ойР оссии. |
15. |
Особен н ости и преим у щ ества вза имод ействия кру пн ого и ма л ого |
бизн еса в российскойэкон омике. |
|
16. |
Ф орм ы под д ерж ки ра звитиябизн еса в Р оссии. |
17. |
Р ол ь м ен ед ж мен та в повыш ен ии эф ф ективн ости пред прин им а - |
тел ь скойд еятел ь н ости.
18.Особен н ости вн у триф ирмен н ого пл а н ирова н ияв у сл овиях рын ка .
19.Зн а чен ие м а ркетин га д л яэф ф ективн ойра боты пред приятия.
20. |
Сод ерж а н ие и ха ра ктеристика осн овн ых вид ов м а ркетин га . |
21. |
Особен н ости стра тегического м а ркетин гового пл а н ирова н ия н а |
пред приятиях в Р оссии.
22.Сод ерж а н ие ба зовых стра тегийроста ф ирм ы.
23.Зн а чен ие потребител яд л яу спеш н ого ра звитиябизн еса .
24.Особен н ости созд а н ияи зн а чен ие имид ж а пред приятия.
25.Э тика и ку л ь ту ра в ра звитии пред прин има тел ь скойд еятел ь н ости.
18
Т естовы езадания покурсу
Выберете од ин пра вил ь н ыйответ изн ескол ь ких пред л ож ен н ых
1. Ва ж н ейш им и ф а ктора м и у спеш н ого пред прин им а тел ь ства явл яют-
ся:
а ) на личие не о бх о д им о го на ча льно го ка пит а ла ; б) о т ве т ст ве нно ст ь и а кт ивно ст ь пр е д пр иним а т е ля;
в) р а бо т а в р а м ка х го суд а р ст ве нно го за ко но д а т е льст ва ; г) все пе р е числе нные выш е фа кт о р ы.
2. Дл япред прин им а тел ь ского повед ен ияха ра ктерн о:
а ) м иним иза цияо т кло не нийо т сло ж ивш их сят р а д иций; б) по вт о р е ние пр о ш лых по д х о д о в в ка че ст ве пут е йд о ст иж е нияце ли;
в) о сущ е ст вле ние но вых ко м бина цийфа кт о р о в пр о изво д ст ва ; г) со зд а ние сист е м ы по о щ р е ния за ст а бильно ст ь и эффе кт ивно ст ь
р а бо т ы.
3. Гл а вн ый н ед оста ток ин д ивид у а л ь н ого пред прин има тел ь ства состоит в сл ед у ющ ем :
а ) о гр а ниче нно ст ь фина нсо вых р е сур со в; б) не о гр а ниче нна яо т ве т ст ве нно ст ь вла д е льц за д о лги;
в) во зм о ж но е о т сут ст вие упр а вле нче ских спо со бно ст е й у пр е д пр и- ним а т е ля;
г) т р уд но ст и ликвид но ст и вло ж е нных инве ст иций.
4. Ка кой призн а к изн иж еперечисл ен н ых явл яется ха ра ктерн ым тол ь -
ко д л якорпора ции: |
|
|
||
а ) пр ивле че ние к упр а вле нию на е м ных м е не д ж е р о в; |
|
|||
б) д е ле ние |
пр ибыли м е ж д усо бст ве нника м и фир м ы; |
|
||
в) выпла т а |
д ивид е нд о в; |
|
||
г) испо льзо ва ние на е м но го т р уд а . |
|
|||
5. Ка кое изэтих пон ятийотн осится к корпора циям , н о н е отн осится к |
||||
ин д ивид |
у а л ь н ым пред приятиям : |
|
||
а ) о гр а ниче нна яо т ве т ст ве нно ст ь; |
|
|||
б) о гр а ниче нно е |
вр е м ясущ е ст во ва ния; |
|
||
в) бо ле е низкие |
р а сх о д ына о р га низа цию; |
|
||
г) пр о ст о т а о р га низа ции. |
|
|||
6. Кру пн ые пред приятия превосход ят, ка к пра вил о, |
мел кие, та к ка к |
|||
он и: |
|
|
|
|
а ) м о гут лучш е |
выд е р ж ива т ь бо р ьбу за вла ст ь на |
на цио на льных и |
||
м е ж д уна р о д ных р ынка х ; |
|
|||
б) р а бо т а ют с м е ньш им и изд е р ж ка м и в р а сче т е на |
е д иницупр о д ук- |
|||
ции;
19 |
|
|
|
|
в) им е ют бо ле е высо кую пр о изво д ит е льно ст ь; |
|
|
||
г) по д па д а ют по д бо ле е бла го пр ият но е |
на ло го о бло ж е ние . |
|||
7. П ред прин им а тел ь приобрел пра во прод а ва ть прод у кцию известн ой |
||||
ф ирм ы. Дл я этого он приобрета ет у |
н ее обору д ова н ие, |
обязу ется собл ю- |
||
д а ть ста н д а рты ка чества , н о пл а тит |
н е тол ь ко за обору д ова н ие, н о и за |
|||
ма рку ф ирм ы. Э то прим ер: |
|
|
|
|
а ) бизне с-инкуба т о р а ; |
|
|
|
|
б) субпо д р яд а ; |
|
|
|
|
в) фр а нча йзинга ; |
|
|
|
|
г) ве нчур но го бизне са . |
|
|
|
|
8. Х а ра ктерн ойчертойд очерн его пред приятияявл яется: |
||||
а ) не о гр а ниче нна яо т ве т ст ве нно ст ь; |
|
|
|
|
б) пр е о бла д а ющ е е уча ст ие в е го уст а вно м ка пит а ле ср е д ст в о сно в- |
||||
но го х о зяйст ве нно го о бщ е ст ва ; |
|
|
|
|
в) все пе р е числе нно е выш е ; |
|
|
|
|
г) ниче го из пе р е числе нно го выш е . |
|
|
|
|
9. П ока за тел ям и общ ей экон омической эф ф ективн ости испол ь зу емых |
||||
ресу рсов н е явл яются: |
|
|
|
|
а ) по ка за т е ли испо льзо ва ният р уд о вых |
р е сур со в; |
|
|
|
б) по ка за т е ли испо льзо ва нияо сно вных |
фо нд о в, о бо р о т ных ср е д ст в и |
|||
ка пит а льных вло ж е ний; |
|
|
|
|
в) по ка за т е ли ср о ка о купа е м о ст и д о по лнит е льных |
ка пит а льных вло - |
|||
ж е ний; |
|
|
|
|
г) по ка за т е ли испо льзо ва ниям а т е р иа льных р е сур со в. |
||||
10. В прин цип н епрерывн ости |
вн у триф ирм ен н ого |
пл а н ирова н ия н е |
||
вкл юча ется: |
|
|
|
|
а ) о пе р а т ивно е упр а вле ние ; |
|
|
|
|
б) инт е гр а цияпла нир о ва ния; |
|
|
|
|
в) т а кт иче ско е пла нир о ва ние ; г) ст р а т е гиче ско е пла нир о ва ние .
11. Ч то изперечисл ен н ого изу ча ет м а ркетин г:
а ) пр о изво д ст во пр е д ла га е м ых к сбыт уизд е лий; б) о бщ ийур о ве нь це н в усло виях инфляции;
в) т е х но ло гиче ские во зм о ж но ст и о бе спе че нияур о вняка че ст ва т о ва - р о в в со о т ве т ст вии с за пр о са м и о т д е льных гр упп по т р е бит е ле й;
г) ко нъ юнкт ур ур ынка пр о д укт о в пит а нияи д р .
12. В чем за кл юча етсясу щ н ость соврем ен н ого ма ркетин га :
а ) д е ят е льно ст ь, на пр а вле нна я на по иск пут е й о д е р ж а ния по бе д ы на д ко нкур е нт а м и за сче т сниж е нияце н;
20
б) д е ят е льно ст ь, ко т о р а я упр а вляе т д виж е ние м т о ва р о в о т пр о изво д ит е ляк по т р е бит е лю;
в) д е ят е льно ст ь, пр е вр а щ а ющ а я по т р е бно ст и по купа т е ля в д о х о д ы пр е д пр ият ия;
г) д е ят е льно ст ь, связа нна яс изуче ние м ко нъ юнкт ур ыр ынка .
13. М а ркетин гову юстра тегиюн у ж н о изм ен ять :
а ) в за висим о ст и о т пр о гно зо в изм е не нияр ыно чно йсит уа ции; б) в со о т ве т ст вии с изм е не ниям и ко нъ юнкт ур ыспр о са на т о ва р ы; в) с уче т о м инт е р е со в во зм о ж ных но вых па р т не р о в фир м ы; г) е сли эт о го т р е буют ко нкр е т ные по т р е бит е ли.
Опред ел ите верн о ил и н еверн о пред л ож ен н ое су ж д ен ие
14. Ку л ь ту ра пред приятия скл а д ыва ется изм н ож ества н орм и пра вил ,
а та кж е цен н остей, которым и он о ру ковод ству етсяв своейд еятел ь н ости.
Д а |
Не т |
15. М ел кое пред прин им а тел ь ство всегд а |
эф ф ективн ее бол ь ш ого биз- |
н еса . |
|
Д а |
Не т |
16. Собствен н ик ф ирм ы, орга н изова н н ойка к па ртн ерство, н есет, в от- л ичие от собствен н ика ин д ивид у а л ь н ой ф ирм ы, огра н ичен н у ю ответст- вен н ость за д ействияф ирм ы.
|
Д а |
Не т |
17. |
Гл а вн ое преим у щ ество корпора ции н а д ин ым и ф орм а м и бизн еса - |
|
возм ож н ость привл ека ть зн а чител ь н ыйка пита л . |
||
|
Д а |
Не т |
18. |
Ком м ерческийриск связа н с производ ством прод у кции (това ров и |
|
у сл у г), |
а та кж е с осу щ ествл ен ием |
л юбых вид ов производ ствен н ой д ея- |
тел ь н ости. |
|
|
|
Д а |
Не т |
19. |
П ризн а н ие ф ирм ы у быточн ойвсегд а вед ет к ее л иквид а ции. |
|
|
Д а |
Не т |
20. |
Ф у н кцион а л ь н ый м ен ед ж м ен т ориен тирова н н а у пра вл ен ие пред - |
|
приятием в цел ом д л япол у чен иям а ксим а л ь н ойприбыл и. |
||
|
Д а |
Не т |
21. |
Стра тегическа я м а ркетин гова я програ м м а ра зра ба тыва ется н а ос- |
|
н ове общ его стра тегического пл а н а ф ирм ы. |
||
|
Д а |
Не т |
