- •Упражнения
- •Упражнения
- •Упражнения
- •Упражнения
- •Упражнения
- •Упражнения
- •Упражнения
- •1. Составьте список всех работающих у вас сотрудников и определите их рсп, принимая во внимание их настоящие задания.
- •Упражнения
- •Упражнения
- •2.______________________________
- •Упражнения
- •Неопытный торговый агент Опытный торговый агент
- •Упражнения
- •Упражнения
- •Упражнения
- •Упражнения
- •20. Проблематичный торговый агент
- •Упражнения
- •Упражнения
- •Упражнения
- •Упражнения
Упражнения
1. Каковы ваши убеждения? Как вы можете их изменить?
2. Дайте пример ожиданий, которые однажды исполнились.
3. Есть ли в вашей жизни негативные люди9 Как от них избавиться?
4. Какими исключительными способностями вы обладаете?
5. Что вас сдерживает? Как вам это преодолеть?
6. В чем вы должны достичь совершенста?
Заключение
В
заключение вернемся еще раз к важнейшему качеству характера, то есть к самодисциплине. Все, о чем говорилось в этой книге, не будет иметь никакого смысла, если вы не будете над всем этим работать, а для этого необходима дисциплина. Самодисциплина — это способность делать то, что должно быть сделано, несмотря на то, есть ли у нас на это желание или нет. Воспользуйтесь этим, чтобы достичь вершины. Это зависит только от вас.
Благодарим вас за то, что посвятили свое драгоценное время на ознакомление с этой книгой. Ваше желание развиваться достойно всяких похвал, и мы надеемся, что содержание этой книги поможет вам в достижении успеха. От всего сердца желаем вам удачи и надеемся, что вы станете одним из лучших менеджеров нового поколения.
Авторы
Брайан Трейси родился в 1944 г. в Канаде, доктор экономических и гуманитарных наук. Основатель международной консультативно-образовательной организации Brian Tracy International Association. На своих всемирно известных семинарах он занимается технологией управления, обучает менеджеров и ведет занятия по психологии эффективной деятельности. Программы Брайана Трейси переведены на 16 языков и доступны почти в 40 странах.
Франк М. Шелен родился в 1962 г., является президентом Tracy College AG и INSIGHTS® International Europe-Group, а также консультантом по классической организации предприятий и личному развитию.
Содержание
Предисловие |
3 |
1. Ключевые задачи |
5 |
2. Управление и руководство |
11 |
3. Планирование будущих результатов |
21 |
4. Планирование продажи |
31 |
5. Как подбирать торговых агентов |
41 |
6. Собеседование и отбор кадров |
51 |
7. Искусство общения |
63 |
8. Мотивирование торговых агентов |
71 |
9. Эффективное распределение обязанностей |
81 |
10. Стратегия и позиция |
91 |
11. Обучение торговых агентов |
99 |
12. Команда победителей |
109 |
13. Управление территорией продажи |
119 |
14. Контроль |
129 |
15. Тренинг в процессе продажи |
139 |
16. Важнейшие клиенты |
147 |
17. Формы коммуникации |
155 |
18. Конференции |
163 |
19. Повышение эффективности работы агента посредством оценки его действий |
173 |
20. Проблематичный торговый агент |
181 |
21. Менеджер высокого класса |
189 |
2 2. Организация времени |
195 |
23. Стань лидером! |
205 |
24. Путь к вершине |
213 |
Заключение |
221 |