
- •Введение
- •Эволюция развития систем мотивации
- •1.1. Этапы развития систем мотивации
- •1.2. Отличительные особенности систем мотивации предприятий России от предприятий других стран.
- •2.1. Обеспеченность народного хозяйства России специалистами с высшим и средним специальным образованием
- •2.2. Резервы управленческого труда, их классификация и рациональное использование
- •2.3. Проблемы мотивации в управлении инженерно-управленческим трудом
- •2.4. Изучение структуры ценностных ориентаций в организации труда управленческих работников
- •Классификация действующих систем и моделей мотивации
- •3.1. Мотивационные модели зарубежных стран, их сущность и содержание
- •3.2. Мотивационные факторы, в наибольшей степени влияющие на поведение работника в процессе трудовой деятельности
- •3.3. Преимущества и недостатки действующих мотивационных моделей в управлении
- •3.4. Опыт апробации мотивационных моделей на предприятиях России.
- •Материально-денежная мотивация управленческого труда
- •4.1. Аккордная система оплаты труда
- •4.2. Косвенно-сдельная система оплаты труда
- •4.3. Коллективная система оплаты труда
- •4.4. Формы и системы оплаты в зарубежных фирмах
- •4.5. Мотивация на предприятиях России и кнр (сравнительное исследование)
- •Организация премирования инженерно-управленческих работников предприятий
- •5.1. Организация премирования в дореформенный период
- •5.2. Показатели, источники и размеры премирования руководящих, инженерно-технических работников и служащих
- •5.3. Премирование и показатели премирования инженерно-технических работников основных и вспомогательных цехов
- •5.4. Организация премирования в условиях рыночных отношений
- •5.5. Оценка социально-экономической эффективности систем мотивации
- •Аттестация и мотивация работников управленческого труда
- •6.1. Подготовительный этап
- •6.4. Модели мотивации по результатам аттестации
- •6.3. Оценка результатов аттестации
- •6.2. Проведение аттестации
- •Мотивация инженерного обеспечения коллективных форм организации труда
- •7.1. Организационно-технические, правовые и методические проблемы оказания инженерной помощи производственным коллективам
- •7.4. Моральное и материальное стимулирование
- •7.3. Формы творческого содружества
- •Договор о творческом содружестве между бригадой механического цеха и ур отдела главного технолога
- •7.2. Исследование факторов творческого содружества
- •7.5. Социально-экономическая эффективность инженерного обеспечения
- •Мотивация в системе повышения квалификации
- •8.1. Общие тенденции и проблемы в развитии систем повышения квалификации работников управленческого труда
- •8.2. Региональные особенности подготовки системы повышения квалификации кадров
- •8.3. Методы стимулирования повышения квалификации работников управленческого труда
- •Мотивация как фактор развития совмещения должностей среди управленческих работников
- •9.1. Объективные предпосылки развития совмещения должностей и повышения интенсивности труда управленческих работников
- •9.2. Мотивация за повышенную интенсивность управленческого труда
- •Мотивация снижения текучести и стабилизации инженерно-управленческих кадров
- •10.1. Текучесть инженерно-управленческих кадров и ее социально-экономические последствия
- •10.2. Мотивы текучести управленческих кадров
- •Мотивация как фактор развития технического творчества управленческих работников
- •11.1. Проблемы в развитии технического творчества
- •11.2. Мотивация в развитии технологического творчества
- •Мотивация временем
- •12.1. Проблемы использования рабочего времени
- •12.2. Внерабочее время и проблемы его рационального использования
- •12.3. Свободное время и проблемы его использования
- •12.4. Гибкие режимы рабочего дня - резерв рационального использования рабочего и свободного времени
- •Мотивация и ее влияние на уровень и качество жизни населения
- •13.1 Тенденции развития уровня и качества жизни населения России
- •13.2. Основные направления совершенствования систем мотивации и повышения качества жизни
- •Введение в систему оплаты Служба консультации и арбитражного примирения
Мотивация как фактор развития технического творчества управленческих работников
Ключевые слова: Техническое творчество. Рационализация. Изобретательство. Тенденции развития технического творчества. Факторы развития технического творчества. Проблемы развития технического творчества. Реальные и фиктивные авторы. Вознаграждение. Мотивация. Моральное и материальное поощрение.
11.1. Проблемы в развитии технического творчества
До 1985 г. в бывшем СССР ежегодно в производство внедрялось более 4 млн. рационализаторских предложений и изобретений с экономическим эффектом 5 млрд. руб., естественно, в ценах соответствующего периода. Техническое творчество УР и рабочих положительно воздействовало не только на развитие экономики, но и на повышение социальной и творческой активности практически всех категорий работающих. Однако, наряду с увеличением численности изобретателей и рационализаторов, подавших предложения за последние 10-15 лет, в сравнении с предыдущими периодами, одновременно проявилась и другая отрицательная тенденция - уменьшение роста интенсивности массовости участия трудящихся в техническом творчестве в сравнении с общей численностью рабочих, УР и служащих, занятых в народном хозяйстве страны. Значительное количество предложений (более 30% от поданных) не находили практического применения в производстве из-за длительных сроков их использования.
Безусловно, данные явления требуют дальнейшего изучения как с позиции выяснения причин, породивших их, так и с точки зрения разработки мероприятий по устранению возникших отрицательных тенденций в развитии изобретательского и рационализаторского творчества. И особенно важным представляется изучение рационализаторской и изобретательской деятельности УР, от труда и характера принимаемых решений которых во многом зависят эффективность общественного производства, улучшение качества работы, масштабы и темпы научно-технического прогресса. С учетом всего этого и были определены основные задачи исследования. В теоретическом плане это:
рассмотрение вопросов, связанных с возрастающим значением изобретательской и рационализаторской деятельности УР в экономическом и социальном развитии;
определение направлений дальнейшего совершенствования организации изобретательской и рационализаторской работы в условиях объединений, предприятий;
стимулирование УР.
Для комплексного изучения этой проблемы в качестве объекта исследования были выбраны машиностроительные производственные объединения, предприятия, а предметом исследования - изобретательская и рационализаторская деятельность УР.
Теоретический анализ данной проблемы показал, что по ряду основных показателей изобретательства наша страна в прошлом вышла на уровень развитых в индустриальном отношении стран. Так, по числу ежегодно поступающих заявок наша страна занимала второе, а по количеству регистрируемых изобретений - третье место в мире.
Вместе с тем, Россия уступает некоторым странам по количеству заявок, приходящихся в среднем на тысячу ученых и инженеров, занятых исследованием и разработками. Недостаточно высок и показатель эффективности изобретательского труда, выражаемый через отношение зарегистрированных изобретений к количеству рассмотренных заявок. В последние 10-15 лет он составил около 30%.
Проблема повышения коэффициента полезного действия инженерного труда не нова. С ней сталкиваются почти на всех предприятиях страны. Ведь далеко не все УР занимаются творческим трудом. И тем не менее у каждого из этих работников есть достаточные знания и опыт, чтобы они смогли принести добавочную пользу предприятию, у каждого из них есть возможность для того, чтобы увеличить свой личный вклад в развитие производства, причем увеличить отнюдь не за счет выполнения своих прямых служебных обязанностей.
Критерием личного вклада в системе рубежей творческого роста является фактическая годовая экономия, полученная от внедрения технических новшеств: изобретений, рационализаторских предложений, исследований, не входящих в круг служебных обязанностей, организационных мероприятий, новых методов труда, освоенных другими работниками, новинок, заимствованных из литературы, с выставок, других предприятий.
Нельзя не отметить, что сама технология инженерно-технического творчества (конструкторского, изобретательского) изучена еще весьма слабо. Подавляющее большинство книг учило инженера не творить, а копировать. Настольными книгами конструкторов считают до сих пор альбомы заводских нормалей, альбомы систематизированных деталей, чертежи прошлых машин и очень редко - альбомы конструктивных приемов исполнения отдельных узлов с техническими характеристиками и экономическими оценками. А ведь инженер, не научившийся рационально конструировать, вряд ли станет изобретателем.
По мнению А.А. Силина, инженер должен сочетать знания какой-либо узкой области с четким пониманием всестороннего, комплексного подхода к задаче. Заставить же изобретателя или рационализатора решить какую-то конкретную задачу трудно, почти невозможно, если он не готов к этому. Процесс творчества, в том числе и технического, трудно поддается регламентации, и управлять им как следует пока не научились. Выход в том, чтобы хорошо обоснованные, важные для производства технические проблемы доводились до широкого круга работающих, и тогда наверняка найдутся люди, которые их смогут решить. Если можно так выразиться, задача состоит в том, чтобы, повышая массовость участников движения, повышать вероятность идеального совмещения новатора и задачи.
Развитие технического творчества УР в немалой степени зависит от систем мотивации и наличия на предприятиях соответствующих фондов.
Заслуживает внимания и практической апробации предложение Л.М.Дудкина, который предлагает сделать по существу один, с виду не такой уж трудный шаг - учредить фонд разработчика. Создание фонда разработчика - это не распыление части средств, аккумулируемых ныне на капитальные вложения и новую технику, так как эти средства по-прежнему будут сосредоточиваться в банках и предназначаться для новых разработок. Разница лишь в том, что решение вопроса об их использовании окажется в значительной мере в руках тех работников, которые результатами своего труда доказали свое право на решающее слово, доказали, что именно они могут использовать эти средства наиболее эффективно, с наибольшей пользой для общества.
Дело в том, что изобретатель работает, как уже отмечалось, не только ради материальных выгод, которые даже на основе результата получить слишком трудно, а то и практически невозможно. Основным стимулом творчества является неодолимое стремление творческой личности к самовыражению, которое для автора идеи проявляется в ее реализации. Поэтому часто нет никакого смысла тратить его время на длительную процедуру оформления изобретения, поскольку ему обычно не хватает времени для самого творчества. Если изобретатель и добивается оформления своего изобретения, то, как правило, по следующим причинам:
а)в целях получения документальной основы для признания и дальнейшего "пробивания" в жизнь данного изобретения;
б)для опровержения распространяемого его противниками мнения об отсутствии элементов нового в изобретении. Однако действующее в противовес желание не тратить время на оформительскую волокиту, а разрабатывать новые, более далеко идущие идеи, часто побеждает.
Наоборот, фиктивные авторы всегда сделают все для получения и материальных выгод от своего "участия" в чьем-то изобретении, с удовольствием занимаются (в случае признания изобретателем их участия) его проталкиванием. Кроме того, поскольку судьба изобретения и его автора в значительной мере зависит от руководителя, он в сложившихся условиях подчас стремится сам заполучить в соавторы лиц, от которых он зависит по служебной линии.
Отсутствует четкая система мотивации, как показали результаты социологического исследования, проведенного на предприятиях машиностроения, большой процент УР не занимается рационализацией и изобретательством, а поэтому в техническом творчестве используются далеко не все их потенциальные возможности.
Участие УР в техническом творчестве зависит от многих факторов: от образования, должности, специальности, содержательности труда и т.д. Исследование показало зависимость между отношением УР к рационализаторской и изобретательской деятельности и занимаемой должностью. Меньше всех занимаются рационализацией и изобретательством экономисты, а все остальные категории УР находятся приблизительно на одинаковых уровнях, но все же самый высокий процент (80%) приходится на начальников цехов, заместителей начальников цехов, отделов, лабораторий. Такие данные можно объяснить характером самого труда, условиями, необходимыми для развития творческой активности УР. Этим же можно объяснить и данные, показывающие, как УР занимаются рационализацией и изобретательством в зависимости от места работы.
Приведенные данные свидетельствуют о том, что среди тех, кто занимается рационализацией и изобретательством, 58% приходится на отделы, 31% - на цехи, 11% - на лаборатории. Это естественно, так как в отделах имеются большие возможности и условия для занятия техническим творчеством.
Таблица 11.1 Участие УР предприятий машиностроения в рационализации и изобретательстве в зависимости от образовательного уровня (в %) | ||||||
Отношение к рационализаторской и изобретательской деятельности |
Образование |
Всего | ||||
незакон- ченное среднее |
среднее |
среднее специ- льное |
незакон- ченное высшее |
высшее | ||
Занимаются рационализацией и изобретательством |
2,00 |
5,00 |
36,00 |
3,00 |
54,00 |
100,00 |
Не занимаются |
2,00 |
8.00 |
41,00 |
2,00 |
47,00 |
100,00 |
Учеба, труд, творчество. Все это связано между собой, влияет друг на друга. Чем выше образовательный уровень работников, тем быстрее они вовлекаются в рационализаторскую и изобретательскую деятельность. Но даже среди УР с высшем образованием имеется значительный резерв для повышения уровня технического творчества (табл. 11.1).
Образовательный уровень изобретателей и рационализаторов определяет как количественную, так и качественную сторону их деятельности. Следует отметить, что сегодня уже необходимо заботиться не только о постоянном росте образовательного уровня, но и воспитывать в людях с молодых лет способность к творческому мышлению. Так, одной из основных целей высшей школы должно быть развитие у студентов творческих способностей, а не только простое накопление ими знаний и овладение определенными навыками в решении стандартных задач. "Однако главное, что должно дать образование и о чем часто забывают, - это не "багаж" знаний, а умение владеть этим "багажом". Это и есть главная цель любого, в том числе и высшего образования ... Владеть - это значит уметь применять. Умение применять складывается из двух вещей: умения технически работать в своей области, оно приобретается опытом. Но умение естественное - это умение ставить и решать в своей области вопросы. Таким образом, главная цель образования - это трениро вка мозга на все более творческой постановке и разрешении вопросов", - так считает А.Н. Несмеянов, и с этим трудно не согласиться.
А пока что главными причинами неучастия в рационализации и изобретательстве УР считают их перегрузку по основной работе и недостаточное материальное и моральное поощрение.
Творческий труд рационализаторов и изобретателей - это труд дополнительный, труд вне и сверх необходимой общественной нормы. Он не поддается непосредственному учету и нормированию. Поэтому затраты творческого труда рационализаторов и изобретателей определяются через общественную значимость их предложений (новизна технического решения, масштабы его использования) и сложность решения технической проблемы. Эти трудовые затраты косвенным путем выражаются через величину экономии, полученной от внедрения рацпредложений, что обусловливает и специфическую форму их возмещения, которое происходит в виде авторского вознаграждения, носит единовременный характер и выплачивается за счет экономии, полученной от внедрения в производство изобретений.