29. Ценовые стратегии в обеспечении конкурентоспособности туристской услуги. Возможности снижения издержек на продукцию.

Фирма имеет конкурентное преимущество, если выполняется 2 условия:

1 продукт интересен потребителю

2 продукт более интересен, чем у конкурента

Одним из видов конкурентных преимуществ является ценовая характеристика продукта. Кроме этого к видам конкурентных преимуществ относятся дифференциация- обладания продукта уникальными отличительными особенностями.

Существует 3 стратегии создания конкурентных преимуществ:

1 Лидерство в цене- ценовые преимущества создаются за счет накопленного опыта

- экономии на масштабе

- экономия на разнообразии

- синерический эффект

- интеграция распределенных систем и систем поставки

- географическое размещения фирмы

2 Дифференциация ( создания не такого продукта как у конкурентов.

3 Стратегия фокусирования т. е. концентрации внимания на интересахотдельных потребителей

Ценовое обеспечения конкурентности основывается на правильном выборе ценовой стратегии. Например:

- престижное ценообразования (LUX)

- цена снятия сливок ( выполняется уникальный продукт)

- цена выхода на рынок (низкая цена)

30. Динамика продукта. Жизненный цикл продукта. Стратегия продукта на отдельных фазах жизненного цикла. Стратегия создания нового продукта.

Продукт играет исключительную роль в конкурентной борьбе организации. Каждый продукт проходит определенные стадии жизненного цикла. Рыночные фазы продукта – выход продукта на рынок:

1) затраты, мин. объем

2) рост (конкурентная борьба за долю на рынке)

3) фаза зрелости – стабилизация или снижение прибыли, классификация рынка

4) уход с рынка – снижение объема, снижение спроса

В зависимости от фазы определяются цели и стратегии, формы и методы управления продуктом. Различают 3 уровня влияния жизненного цикла продукта на стратегические решения фирмы:

1. Уровень стратегии поведения фирмы, т.е. фирма выбирает диверсификацию, рост или сокращение

2. Связан с решением как изменять продукт, производить, разнообразить и т.д.

3. Прохождение продуктом отдельных фаз жизненного цикла. Выбор маркетинговой стратегии.

Создание новых продуктов – необходимое испытание для выживания в конкурентной борьбе. Существует 2 стратегии выхода фирмы на рынок с новым продуктом.

1. выходить в числе первых – фирмы-инноваторы

2. выходить на рынок с изменяющимся на нем продуктом – фирмы-последователи.

Можно выделить 2 подхода к созданию нового продукта:

1. Фирма с новым продуктом, с новыми свойствами, по новой технологии (новые)

2. Фирма вносит изменения в продукт. Изменения могут касаться 4-х направлений:

- модификация продукта (новая модель)

- улучшение качества

- изменение стиля продукта

- изменение функциональных свойств

При создание нового продукта фирма следует по алгоритму:

1. Разработка идей нового продукта.

2. Решение руководства по продукту.

3. Доведение общей идеи, проверка восприятия продукта рынком.

4. Бизнес-анализ концепции продукта (объем, затраты, прибыль).

5. Разработка маркетинговой стратегии.

6. создание системы обслуживания новой продукции.

7. Представление продукта на рынке.