
- •Характеристика системы управления организации
- •Анализ численности и состава персонала оао «зфз»
- •Анализ кадрового состава оао «зфз»
- •Введение
- •1. Характеристика системы управления организации
- •1.1 Общая характеристика предприятия оао «зфз»
- •1.2 Характеристика выпускаемой продукции и виды деятельности
- •1.3 Экономические показатели оао «зфз»
- •2. Анализ кадров на предприятия
- •2.1 Анализ численности и состава персонала оао «зфз»
- •2.2 Анализ кадрового состава оао «зфз»
- •2.3 Анализ системы мотивации персонала оао «зфз»
2.2 Анализ кадрового состава оао «зфз»
Проведем анализ качественных и количественных характеристик кадрового состава ОАО «ЗФЗ» представленный в таблице 1.7 и на рисунке 3.
Таблица 1.7
Анализ персонала по трудовому стажу ОАО «ЗФЗ»
Категория работников |
Руководители |
Специалисты |
Основные производственные рабочие |
Вспомогательные рабочие |
||||
лет |
2010 г. |
2011 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2010 г. |
2011 г. |
До года |
- |
- |
99 |
89 |
17 |
17 |
81 |
98 |
от года до 3 лет |
1 |
1 |
20 |
20 |
25 |
25 |
120 |
189 |
от 3 до 5 лет |
11 |
17 |
5 |
8 |
120 |
120 |
100 |
121 |
Более 5 лет |
163 |
167 |
1 |
1 |
70 |
77 |
53 |
56 |
Итого |
175 |
185 |
125 |
118 |
232 |
239 |
354 |
464 |
Структура кадров предприятия отображенная в таблице 1.7 и на (рис. 3) показывает, что наибольшее число руководителей работают на предприятии более 5 лет, специалисты до 1 года, основные производственные рабочие от 3 до 5 лет., вспомогательные от 1 года до 3 лет, это значит, что наблюдается значительный разрыв по трудовому стажу и та категория, которая меньше всего находиться на предприятии ей следует уделить особое внимание в частности категории специалистов работающей всего лишь до года.
Рис. 3 Распределение персонала по количеству отработанных лет на ОАО «ЗФЗ»
В зависимости от сферы деятельности организации зависит и половой состав персонала, эту зависимость рассмотрим в приведенной ниже (табл. 1.8).
Таблица 1.8
Анализ полового состава персонала предприятия
Категория работающих |
Значение |
Отклонение |
||
2010 г. |
2011 г. |
абсолютное, чел. (+,-) |
относительное, % |
|
Всего руководителей, специалистов |
300,0 |
303,0 |
3,0 |
1,0 |
Мужчины |
259 |
263 |
4 |
1,5 |
Женщины |
41 |
40 |
1 |
2,4 |
Всего основных производственных рабочих |
232,0 |
239,0 |
7,0 |
30,0 |
Мужчины |
213 |
224 |
11 |
5,1 |
Женщины |
19 |
15 |
-4 |
21,0 |
Всего: вспомогательных рабочих |
354,0 |
364,0 |
10,0 |
2,8 |
Мужчин |
337 |
349 |
12 |
3,5 |
Женщин |
17 |
15 |
-2 |
11,2 |
ВСЕГО: |
|
|
|
|
Мужчин |
809 |
836 |
27 |
103,3 |
Женщин |
77 |
70 |
-7 |
90,9 |
Таким образом, учитывая сферу и характер деятельности предприятия, основную массу составляет мужской пол, наглядно изобразим это на рис. 4.
Рис. 4 Распределение персонала по половому признаку ОАО «ЗФЗ»
Далее в таблице 1.9 рассмотрим возрастной состав персонала ОАО «ЗФЗ»
Таблица 1.9
Анализ возрастного состава персонала предприятия
Категория работников |
Кол-во чел. |
Возраст |
||
до 31 года |
от 31 до пенс. возраста |
от 60 и выше |
||
Всего работников |
906 |
|
|
|
Руководители |
185 |
15 |
70 |
100 |
Специалисты |
118 |
7 |
30 |
81 |
Основные производственные рабочие |
239 |
39 |
80 |
120 |
Вспомогательные рабочие |
364 |
44 |
230 |
90 |
Более наглядно возрастной состав персонала изобразим на рисунке 5.
Рис. 5 Распределение персонала по возрастному цензу ОАО «ЗФЗ»
Как видно из таблицы 1.9 и рис. 5 молодые специалисты в возрасте до 31 года составляют меньшую часть работников предприятия в отличии от того, что наибольшее число персонала сотрудники пенсионного возраста, что свидетельствуют о необходимости набора «молодых специалистов» и «омолаживанию» коллектива.
Таблица 1.10
Анализ персонала по образовательному уровню ОАО «ЗФЗ»
Категория работающих |
Значение |
Отклонение |
||
2010 г. |
2011 г. |
абсолютное, чел. |
относительное, % |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Количество руководителей имеющих: |
||||
- высшее образование |
50 |
65 |
15 |
30 |
- средне специальное образование |
125 |
120 |
-5 |
-4 |
Всего руководителей: |
175 |
185 |
10 |
5,7 |
Количество специалистов, имеющих: |
|
|
|
|
- высшее техническое |
25 |
25 |
- |
- |
- высшее образование |
20 |
25 |
5 |
25 |
- средне специальное образование |
80 |
68 |
12 |
15 |
Всего специалистов: |
125 |
118 |
-7 |
5,6 |
Количество основных производственных рабочих имеющих: |
||||
- высшее образование |
32 |
42 |
10 |
31,2 |
- средне специальное образование |
100 |
99 |
-1 |
-1 |
- среднее образование |
100 |
98 |
-2 |
-2 |
Всего основных производственных рабочих: |
232 |
239 |
7 |
3 |
Количество вспомогательных рабочих имеющих: |
||||
- высшее образование |
50 |
81 |
31 |
62 |
-средне специальное образование |
139 |
129 |
-10 |
-7,2 |
- средне образование |
165 |
154 |
-11 |
7 |
Всего вспомогательные рабочих |
354 |
364 |
10 |
2,8 |
Приведенные данные свидетельствуют о том, что образовательный уровень работников ОАО «ЗФЗ» постоянно повышается. Вместе с тем, на 2011 г. увеличилась численность руководителей с высшим образованием на 30%, человек, специалистов с высшим образованием на 25%, основных производственных рабочих имеющих высшее образование на 31,2%.. Как видно из таблицы 10 соотношение работников с высшим образованием к общему числу, гораздо ниже, чем работников со средним специальным и средним образованием. В некоторых структурных подразделениях все специалисты имеют высшее образование.