Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Комплексные_практические_задания__к_вопросам_ГЭ...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
184.83 Кб
Скачать

Московский Государственный Университет печати

Утверждаю: Государственный экзамен по специальности

Декан

ФИДиЖ 030903.65 "Книгораспространение"

«12» января 2009 г.

Комплексное практическое задание к экзаменационному билету № 26

Процесс стратегического планирования на предприятии может включить следующие элементы.

Миссия предприятия Цели предприятия Анализ внешней среды

Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон

Изучение Выбор стратегии Реализация стратегии

стратегических

альтернатив

Управление реализацией Оценка стратегии

стратегического плана

Оценка структуры Бюджет Тактика

Управление по ценам Политика

Процедуры Правила

Нужно, используя эти элементы, построить схему со связями:

1. Постарайтесь правильно определить последовательность действий («дорожку шагов») менеджера при формировании стратегического плана.

2. Проанализируйте возможные этапы стратегического планирования.

3. Оцените, какие элементы стратегического планирования имеют, по Вашему мнению, ключевое значение.

Московский Государственный Университет печати

Утверждаю: Государственный экзамен по специальности

Декан

ФИДиЖ 030903.65 "Книгораспространение"

«12» января 2009 г.

Комплексное практическое задание к экзаменационному билету № 27

Менеджер издательства «МКВ+» Владимир на ярмарке познакомился с представителями магазина «Невская книга» г. Санкт-Петербурга (достаточно крупным покупателем данного раздела книг) и договорился с ним о сотрудничестве. Менеджер этого же издательства Кирилл отправляет в магазин «Невская книга» факс с прайс-листом и просит оформить заказ на его имя. Когда заказ поступил на имя Кирилла, в издательстве «МКВ+» возник конфликт между Кириллом и Владимиром.

Вопросы:

Решить данную конфликтную ситуацию:

1. Определить тип конфликта.

2. Методы решения данного конфликта.

3. Провести анализ и сделать выводы.

Московский Государственный Университет печати

Утверждаю: Государственный экзамен по специальности

Декан

ФИДиЖ 030903.65 "Книгораспространение"

«12» января 2009 г.

Комплексное практическое задание к экзаменационному билету № 28

Типологический анализ библиографического пособия

1. Составление библиографического описания.

2. Определение и обоснование принадлежности анализируемого издания к определенному виду (типу) библиографии.

3. Определение и обоснование принадлежности анализируемого издания к определенному виду библиографического пособия.

4. Основные типологические особенности анализируемого издания: тематика, типы и виды отражаемых произведений, документов и изданий, читательское назначение, используемые виды библиографической записи, хронологический и географический охват, принципы отбора материала, полнота его отражения.

5. Структура анализируемого издания: основные отделы и их характеристика, основные элементы аппарата и их характеристика, систематизация материала в издании.

6. Выводы о соответствии предложенного издания своему назначению. Выводы о специфических особенностях предложенного для анализа пособия.

Московский Государственный Университет печати

Утверждаю: Государственный экзамен по специальности

Декан

ФИДиЖ 030903.65 "Книгораспространение"

«12» января 2009 г.

Комплексное практическое задание к экзаменационному билету № 29

Московский Государственный Университет печати

Утверждаю: Государственный экзамен по специальности

Декан

ФИДиЖ 030903.65 "Книгораспространение"

«12» января 2009 г.

Комплексное практическое задание к экзаменационному билету № 30

Книжный магазин № 27 состоит из двух отделов: книги и канцелярские товары. Отдел книги включает секции художественной литературы, детской литературы, деловой и учебной литератур. Отдел канцелярских товаров состоит из 2-х секций: 1) школьно-письменные принадлежности; 2) открытки и календари. Руководит магазином директор.

Вопросы:

1. Составьте организационную структуру управления данным

магазином.

2. К какому типу организационных структур она относится?

3. Охарактеризуйте эту структуру.