Business Toolkits. Управление денежными средствами. 60 слайдов
..pdf
Схема движения денежных средств  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	Иллюстрация примера  | 
||
  | 
	Уменьшение  | 
	Денежные средства  | 
	
  | 
	Увеличение  | 
||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
||
  | 
	
  | 
	на начало периода  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
  | 
	
  | 
	2 ìëí. ðóá.  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	Предприятие  | 
|
  | 
	
  | 
	
  | 
	Чистая прибыль  | 
	заработало  | 
||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	164 ìëí. ðóá.  | 
|
  | 
	Увеличение дебиторской  | 
	
  | 
	
  | 
	чистой прибыли  | 
||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
||
  | 
	задолженности и запасов  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|
  | 
	отвлекло из оборота  | 
	
  | 
	Амортизация  | 
	Амортизационные  | 
||
  | 
	2 584 ìëí. ðóá.  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	отчисления  | 
||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	составили  | 
  | 
	
  | 
	Увеличение текущих активов  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	561 ìëí. ðóá.  | 
  | 
	Увеличение  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|
  | 
	суммы долгосроч-  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
  | 
	ных активов на  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
На содержание  | 
	46 ìëí. ðóá.  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|
соц. сферы  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
отвлечено 561 млн. руб.  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
(â ò.÷. 397 ìëí. ðóá.  | 
	Долгосрочные активы  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
из оборотных средств)  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
Содержание  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
соц. сферы  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
  | 
	Увеличение кредиторской задолженности  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|
  | 
	В результате оттока денежных средств  | 
	Денежные средства  | 
	
  | 
|||
  | 
	в дебиторскую задолженность и запасы  | 
	
  | 
||||
  | 
	íà  | 
	конец периода  | 
	
  | 
|||
  | 
	предприятие не имеет денег на выплату  | 
	
  | 
||||
  | 
	
  | 
	1 ìëí. ðóá.  | 
	
  | 
	
  | 
||
  | 
	заработной платы и перечислений по налогам.  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
||
  | 
	Сумма кредиторской задолженности  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|
  | 
	возросла на  | 
	2 401 ìëí. ðóá.  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
Техника Эффективного Менеджмента  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	Carana  | 
	Corporation\USAID\ÐÖÏ  | 
|
Управление денежными средствами  | 
	21  | 
	
  | 
	
  | 
|||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|
Ликвидный денежный поток
Ликвидный денежный поток является одним из показателей, оценивающим финансовое положение предприятия. Ликвидны й денежный поток характеризует изменение в чистой кредитн ой позиции предприятия в течение периода
Чистая кредитная позиция - это разность между суммой кредитов, полученных предприятием и величиной денежных средств
При решении вопроса о возможности выдачи краткосрочных кредитов банк интересует ликвидность активов предприят ия и его способность генерировать денежные средства, необходимы е для платежей по кредитам
Ликвидный денежный поток тесно связан с показателем фина нсового рычага, характеризующим предел, до которого деятельность предприятия может быть улучшена за счет кредитов банка
Техника Эффективного Менеджмента  | 
	Carana Corporation\USAID\ÐÖÏ  | 
|
Управление денежными средствами  | 
||
22  | 
||
  | 
Расчет ликвидного денежного потока
Формула для расчета ликвидного денежного потока:
ЛДП= - ((ДКк + ККк - ДСк) - (ДКн + ККнДСн)),
где: ЛДП - ликвидный денежный поток
ДК - долгосрочные кредиты
ÊÊ- краткосрочные кредиты
ДС - денежные средства
(к и н) - конец и начало периода
Техника Эффективного Менеджмента  | 
	Carana Corporation\USAID\ÐÖÏ  | 
|
Управление денежными средствами  | 
||
23  | 
||
  | 
Что показывает анализ денежных потоков
По результатам анализа денежных потоков можно сделать заключения по следующим вопросам :
l В каком объеме и из каких источников получены денежные ср едства и каковы основные направления их расходования
l Способно ли предприятие в результате своей текущей деяте льности обеспечить превышение поступлений денежных средств над платежами и насколько стабильно такое превышение
l В состоянии ли предприятие расплатиться по своим текущим обязательствам
l Достаточно ли полученной предприятием прибыли для удовл етворения его текущей потребности в деньгах
l Достаточно ли собственных средств предприятия для инвес тиционной деятельности
l Чем объясняется разница между величиной полученной приб ыли и объемом денежных средств
Техника Эффективного Менеджмента  | 
	Carana Corporation\USAID\ÐÖÏ  | 
|
Управление денежными средствами  | 
||
24  | 
||
  | 
Содержание
Основные понятия Анализ потоков денежных средств
Кассовый бюджет
Дефицит денежных средств Временно свободные денежные средства Неденежные формы расчетов
Техника Эффективного Менеджмента  | 
	Carana Corporation\USAID\ÐÖÏ  | 
|
Управление денежными средствами  | 
||
25  | 
||
  | 
Кассовый бюджет
Цель бюджетирования денежных средств состоит в расчете необходимого их объема и определении моментов времени, когда у компании о жидается недостаток или избыток денежных средств для того, чтобы и збежать кризисных явлений и рационально использовать денежные средства пр едприятия
Кассовый бюджет - это подробная смета ожидаемых поступлений и выплат денежных средств за определенный период, включающая как к онкретные статьи поступлений и выплат, так и их временные параметры
Кассовый бюджет является составной частью Основного бюджета предприятия и использует данные бюджетов продаж, закупок , затрат на оплату труда и др. ( смотри модуль “Бюджетирование”)
Достоверность закладываемых в кассовый бюджет показате лей зависит от субъективных оценок, прогнозов и, в первую очередь, от прог ноза продаж и оценки периода инкассации дебиторской задолженности, чт о необходимо учитывать при использовании бюджета
Техника Эффективного Менеджмента  | 
	Carana Corporation\USAID\ÐÖÏ  | 
|
Управление денежными средствами  | 
||
26  | 
||
  | 
Бюджетирование денежных средств
Кассовый бюджет позволяет:
l Получить целостное представление о совокупной потребности в денежных средствах
l Принимать управленческие решения о более рациональном использовании ресурсов
lАнализировать значительные отклонения по статьям бюджета и оценивать их влияние на финансовые показатели предприятия
lСвоевременно определять потребность в объеме и сроках привлечения заемных средств
Техника Эффективного Менеджмента  | 
	Carana Corporation\USAID\ÐÖÏ  | 
|
Управление денежными средствами  | 
||
27  | 
||
  | 
Составление кассового бюджета
Кассовый бюджет должен включать все денежные поступлени я и выплаты, которые удобно группировать по видам деятельности - основ ная, инвестиционная и финансовая
На первом этапе необходимо определить поступления и расх од денежных средств по основной деятельности компании, т.к. результат ы планирования денежного потока по основной деятельности могут использ оваться при планировании инвестиций и определении источников финансирования
Планирование денежных расходов по инвестиционной деятельности выполняется на основе инвестиционных проектов и програм мы развития производства, с учетом поступления денежных средств от ос новной деятельности или от иных источников финансирования; прит ок денежных средств по инвестиционной деятельности определяется ее доходами от продажи основных фондов и прочих долгосрочных вложений
Планирование денежных потоков по финансовой деятельнос ти осуществляется в целях обеспечения источников финансирования для основ ной и инвестиционной деятельности предприятия
Техника Эффективного Менеджмента  | 
	Carana Corporation\USAID\ÐÖÏ  | 
|
Управление денежными средствами  | 
||
28  | 
||
  | 
Основные документы, необходимые для составления кассового бюджета
ОСНОВНАЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Бюджет
продаж
ИНВЕСТИЦИОННАЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Прогноз
поступлений от инвестиций
ФИНАНСОВАЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Проспект Кредитный эмиссии договор
Бюджет  | 
	
  | 
	Бюджет  | 
	
  | 
	Бюджет  | 
закупок  | 
	
  | 
	расходов на  | 
	
  | 
	общепроизв.  | 
материалов  | 
	
  | 
	оплату труда  | 
	
  | 
	расходов  | 
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
Бюджет  | 
	
  | 
	Бюджет  | 
	
  | 
	Смета  | 
коммерческих  | 
	
  | 
	управленческ.  | 
	
  | 
	налоговых  | 
расходов  | 
	
  | 
	расходов  | 
	
  | 
	отчислений  | 
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
Бюджет
капитальных
затрат
Кредитный
договор
КАССОВЫЙ БЮДЖЕТ
Факторы,
учитываемые при подготовке кассового бюджета
l Анализ движения денежных средств
lАнализ
инкассации
дебиторской
задолженности
lАнализ
кредиторской
задолженности
lНалоги, законы
lИнфляция
lКредитная ставка
lДивидендная
политика
Техника Эффективного Менеджмента  | 
	Carana Corporation\USAID\ÐÖÏ  | 
|
Управление денежными средствами  | 
||
29  | 
||
  | 
Прогноз поступлений денежных средств от продаж
Пример: АО “Электроинструмент
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	Порядок  | 
||
  | 
	
  | 
	Наименование  | 
	
  | 
	1  | 
	2  | 
	3  | 
	4  | 
	5  | 
	6  | 
	çà 6 ìåñ.  | 
	
  | 
	инкассирования  | 
|||
  | 
	Запланированные продажи, (млн. руб.)  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	дебиторской  | 
|||||
  | 
	-  | 
	электроинструмент  | 
	
  | 
	1 700  | 
	1 557  | 
	2 112  | 
	2 700  | 
	2 944  | 
	3 008  | 
	14 021  | 
	
  | 
||||
  | 
	
  | 
	
  | 
|||||||||||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	задолженности  | 
||||||||||||
  | 
	-  | 
	пневмоинструмент  | 
	
  | 
	125  | 
	510  | 
	260  | 
	398  | 
	405  | 
	413  | 
	2 111  | 
	
  | 
||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|||||||||
  | 
	-  | 
	рукава  | 
	
  | 
	900  | 
	867  | 
	676  | 
	530  | 
	540  | 
	550  | 
	4 063  | 
	
  | 
	2725  | 
	
  | 
||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|||
  | 
	ВСЕГО продажи, (млн. руб)  | 
	
  | 
	2 725 2 934 3 048 3 628 3 889 3 971  | 
	20 195  | 
	
  | 
	30%  | 
|||||||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	õ 0,30  | 
	
  | 
|||||||||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|||
  | 
	Поступление от продаж каждого месяца,  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	818  | 
	
  | 
|||
  | 
	(ìëí. ðóá.):  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
||||
  | 
	
  | 
	1  | 
	
  | 
	818  | 
	1 363  | 
	409  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	2 590  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
  | 
	
  | 
	2  | 
	
  | 
	
  | 
	880  | 
	1 467  | 
	440  | 
	
  | 
	
  | 
	2 787  | 
	
  | 
	2725  | 
	
  | 
||
  | 
	
  | 
	3  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	914  | 
	1 814  | 
	583  | 
	
  | 
	3 311  | 
	
  | 
	50%  | 
|||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	õ 0,50  | 
	
  | 
|||||||
  | 
	
  | 
	4  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	1 088  | 
	1 814  | 
	544  | 
	3 446  | 
	
  | 
	
  | 
|||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	1363  | 
	
  | 
|||||||
  | 
	
  | 
	5  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	1 167  | 
	1 945  | 
	3 112  | 
	
  | 
	
  | 
|||
  | 
	
  | 
	6  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	1 191  | 
	1 191  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|
  | 
	Сумма задолженности прошлого года к  | 
	
  | 
	2 300  | 
	700  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	2725  | 
	
  | 
|||
  | 
	погашению в текущем периоде, (млн. руб)  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
||||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	15%  | 
|||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	õ 0,15  | 
	
  | 
||
  | 
	ВСЕГО поступлений, (млн. руб)  | 
	
  | 
	3 118 2 943 2 790 3 342 3 564 3 680  | 
	19 437  | 
	
  | 
	
  | 
|||||||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	409  | 
	
  | 
	
  | 
|||||||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
||
30% от продаж оплачиваются в том же месяце, 50% и 15% в последующих месяцах соответственно, 5% представляют долги, безнадежные к взысканию
Техника Эффективного Менеджмента  | 
	Carana Corporation\USAID\ÐÖÏ  | 
|
Управление денежными средствами  | 
||
30  | 
||
  | 
