
- •1 Понятие, особенности, функции и законы социального управления.
- •3. Характеристика среды упр-я. Благоприятная, нейтральная, агрессивная среда управления
- •4. Понятие и классификация информационных технологий (ит) в управлении.
- •5. Инструментальные средства ит для обеспечения управленч-ой деят-ти
- •6. Информатизация процессов градостроительства и землепользования:
- •7 Функциональное разделение управленческого труда
- •8. Механизм управления и методы управленческого воздействия.
- •9. Сущность и содержание управления
- •10. Управление человеческими ресурсами(учр): сущность и современные проблемы.
- •11. Методы и технологии оценки персонала.
- •12.Основы планирования человеческих ресурсов
- •13. Организация как система: определение, признаки, свойства, функции.
- •14. Матричные организации: определение, признаки, свойства, сферы применения.
- •15. Реорганизация организаций: этапы, содержание этапов, задачи, решаемые на отдельных этапах.
- •17. Pr и сми: принципы работы, основные направления взаимоотношений.
- •18.Имидж орг-ии: опред-ие, знач-е, модели, классиф-ия. Фирм-ый стиль как осн-ое ср-во формир-ия имиджа.
- •19.Разработка и принятие управл-х реш-й в условиях неопределенности и риска.
- •20.Качество и эффективность управленческого решения.
- •21. Особенности и методы разработки и принятия ур в огв и мсу
- •23.Общенаучные и конкретно-предметные методы в исследовании социально-экономических и политических процессов.
- •24.Программа и организация исследований социально-экономических и политических процессов
- •26. Финансовый баланс муниципального образования.
- •27. Характеристика основных этапов бюджетного процесса рф.
- •28. Закономерности, принципы и факторы размещения производительных сил. (пс)
- •29. Региональная пол-ка гос-ва. Цели, критерии и показатели соц – эк-го развития регионов.
- •30.Социально – экономические условия развития регионов России.
- •31. Государственная власть в государственном управлении: понятия, основные концепции.
- •32. Сущность разделения властей и особенности её реализации в России
- •34.Характеристика формы правления в России, ее влияние на систему государственного управления.
- •35.Российский федерализм: особенности конституционно – правового оформления и практика осуществления.
- •36. Институт высшего должностного лица субъекта рф: статус, правовое положение.
- •37. Федеральные, территориальные органы управления: их функции и полномочия.
- •38.Понятие организационной структуры системы гос-го управления. Критерии ее формирования.
- •39. Формы и методы контроля за деятельностью государственных органов власти.
- •41. Общественные процессы как объект государственного управления. Структура управляемых объектов государственного воздействия.
- •42.Разграничение предметов ведения и полномочий между органами государственной власти рф и органами государственной власти субъектов рф.
- •43. Основные функции государственной собственности в системе гос.Управления.
- •46. Субъект, объект, механизм государственного управления.
- •47.Цели, функции, методы государственного управления.
- •48.Унитарные государства: общая характеристика системы управления.
- •49.Федеративное государство: общие принципы, типы федераций, специфика России.
- •50.Реализация государственной политики в процессе государственного управления.
- •51.Структура федеральных органов исполн-ой власти (фоив). Организация их деятельности.
- •52. Особенности государственного устройства и органы власти субъектов рф.
- •53.Государственная служба как социально-правовой институт. Основные тенденции ее развития.
- •54.Критерии эффективности государственного управления. Взаимодействие общества и государства.
- •55. Особенности разрешения конфликтов в системе государственного и муниципального управления
- •57. Местные интересы, роль и функции местного самоуправления в обществе
- •58. Проблемы становления и развития местного самоуправления в России на современном этапе.
- •59 Правовые основы местного самоуправления (мс)
- •60.Территориальная организация (то) мсу в Российской Федерации.
- •61.Предметы ведения и полномочия органов местного самоуправления.
- •63.Организация терр-го общ-го самоуправления (тос) в мо.
- •64.Состав органов местного самоуправления, статус и полномочия.
- •65.Организация муниципальной службы в органах местного самоуправления.
- •66.Муниципальное образование как объект управления.
- •67. Муниципальное управление общественной безопасностью.
- •68. Муниципальное управление жилищно-коммунальным комплексом (жкк).
- •69. Муниципальное регулирование потребительского рынка (пр).
- •70. Основы гос.И мун.Социальной политики.
- •71. Муниципальное регулирование занятости и трудовых отношений.
- •72. Муниципальная жилищная политика.
- •73. Критерии и показатели эффективности мун.Управления.
- •75. Основы муниципальной молодежной политики.
- •76. Муниципальная экономика и модели мун.Хоз-ва.
- •77 Порядок формирования и организация работы представительного органа(по) мсу.
- •79.Статус, полномочия Главы мо и основания прекращения его полномочий
- •80.Муниципальные услуги
- •81. Организация и планирование деятельности местной администрации.
- •82.Методы муниципального управления.
- •83. Муниципальное управление охраной здоровья населения.
- •84. Разработка прогноза соц-эконом. Развития мо.
- •85. Стратегическое планирование в мо.
- •86. Основные направления по противодействию коррупции в гов и мов
- •87.Информационное обеспечение муниципального управления.
- •Вопрос 88. Сущность и содержание мун.Управления.
82.Методы муниципального управления.
МУ – это особый вид управл.деят-ти и означает деят-ть ОМСУ на уровне МО, направлен на удовлетворение интереснов и потреб-ей насел-я. К осн. методам МУ относятся: администр-е, организац-е, эк-е, соц-е, психол-е. Админист-ые методы – осущ-ются в виде прямого админист-го воздействия на объекты упр-я в различной категоричной форме: постановления, распоряжения, приказа.
Постановление- правовой акт определяющий общие правила, нормы деят-ти, поведения, рассчитанные на неоднократное приминение. Распоряжение- правовой акт упр-я, издаваемый должн-ми лицами в пределах их компетенции для реш-я оперативных вопросов. Приказ- наиболее катнгоричнач форма рапорядит-го воздействия, которая обязывае подчиненных точно исполнять принятые реш-я в установленные сроки. Организац-ые методы упр-я представляют собой совокупность организац-ых воздействий субъекта упр-я на управляемый объект. Данные методы делятся на: организ-е регламентирование (осущ-ся в виде нормативных документов, Н.р. в установлении правил учета граждан нуждающихся в улучшении жилья, торговли и обслуживания насел-я), организ-ое нормирование (выраж-ся в применении в деят-ти органов МУ различного рода норм и нормативов), организ-но-методическое инструктирование (инструкции по выполнению фун-й орг-в гос-го и МУ: по контролю осполнения док-в,орг-ии работы по обращению граждан, делопроиз-ву). Эк-е методы- это комплекс способов и приемов воздействий на эк-е интересы орг-й, работников или групп. Воздействие эк-х методов в МУ реализ-ся через сис-му эк-го стимулир-я, через использ-е таких инструм-в как нормативы, цены, местные налоги и сборы, платежи за прир-е ресурсы и т.д. К эк-им методам в упр-и относят: планиров-е (разработка орг-ми МСУ сис-мы плановых док-ов, направленных на развитие терр-и), хоз.расчет(соизмерение затрат на пр-во продукции или услуг с полученным от их реализации доходом.), ценовую пол-ку(сис-ма принципов, лежащих в основе деят-ти орг-в МСУ в сфере регулир-я цени тарифов), инвистиц-ю пол-ку (деят-ть орг-в МСУ по привлеч-ю и использ-ю денеж-х средств вкладываемых на терр-и МО), бюджетную пол-ку(деят-ть орг-в МСУ направл-я на реш-е вопросов мест.знач-я и осущ-е отдельных гос.полномочий переданных органам МСУ) и т.д. Соц-е методы- конкретные способы и приемы воздействия на соц-е процессы формир-я и развития коллектива: убеждение(выступления орг-в упр-я в СМИ, провеление личных встреч, орг-я горячих линий и т.д.), моральное стимулир-е (благодарств-е письма, почетные грамоты, предоставление к гос.наградам), соц-е нормирование(правила внутр-о труд-го распорядка, уставы общ-х орг-й), соц-е регулиров-е (договоры, взаимные обязательства), широкое информир-е насел-я о состоянии и перспективах развития МО. Психол-е методы- способы и приемы упр-го воздействия на коллективы и отдельные личности посредством создания оптимального псих-го климата с целью повыш-я их труд-ой и творческой активности. Гл. особенностью этих методов явл. то, что они напрвлены на внутр-й мир раб-в, его личность, интеллект, чувства. В кач-ве псих-х методов использ-ся методы комплектования малых групп, методы гумманизации труда(цвет, музыка исключ-е монотонности труда, расширение творческих процессов), методы псих-го побуждения (формир-е мотивов труда), методы проф.отбора (индивид-ое собеседование, анкетирование).