2. Общие требования к курсовому проекту.

Тематика курсовых проектов в целом определяется задачами учебной подготовки студентов по специальности "Антикризисное управление". Это означает, что наименование (формулировка) темы конкретного проекта выбирается, исходя из двух условий.

Первое условие – соответствие наименования темы проекта общей направленности тематики, формулируемой как "Особенности управления персоналом организации (предприятия), находящейся в состоянии кризиса".

Второе условие – соответствие наименования темы проекта одному из следующих тематических направлений, отражающих основные разделы общего курса "Управление персоналом ", читаемого студентам одноименной специальности. Это:

1. Методология управления персоналом.

2. Формирование системы управления персоналом.

3. Планирование работы с персоналом.

4. Технология управления персоналом.

5. Управление социальным развитием организации.

6. Особенности управления персоналом в организациях различных статусов и правовых форм.

7. Эффективность управления персоналом.

Возможны при этом темы, предложенные организациями и предприятиями – объектами производственной практики.

Перечень конкретных тем курсовых проектов дан в Приложении 1. Он раскрывает примерное содержание основных тематических направлений. Это означает, что каждая из содержащихся в этом приложении тем соответствует определенному функциональному элементу системы управления персоналом организации, который должен быть предметом соответствующего проектирования.

3. Содержание курсовго проекта.

Конкретные результаты проектирования представляются, наряду с пояснительной запиской, как правило, в виде:

- схем организационных структур управления,

- алгоритмов конкретных управленческих действий, мероприятий и процедур,

- комплекса норм и правил, определяющих порядок взаимодействий управленческих подразделений и должностных лиц,

- необходимых расчетов,

- организационно-распорядительных документов и т.п. письменных и графических материалов.

Предметом курсового проекта может быть также научное исследование отдельных аспектов управления персоналом организации в условиях ее кризиса, опирающееся на сравнительный анализ публикаций по данным вопросам.

Курсовой проект по решению преподавателя и с учетом пожеланий студентов выполняется в одном из двух вариантов: индивидуально или группой студентов (не более пяти чел.).

В первом случае предметом и содержанием курсового проекта может быть разработка какого-либо функционального элемента (подсистемы) системы управления персоналом организации, например, "подсистемы найма" или "подсистемы формирования резерва руководящего состава".

Во втором случае предметом курсового проекта должна быть система управления персоналом организации в целом. При этом целесообразно следующее распределение обязанностей проектантов. Один из студентов (по решению группы) проектирует общую конфигурацию и обоснование параметров системы в целом, остальные (каждый в отдельности) – функциональные (2 – 3) подсистемы.

Структура курсового проекта в целом определяется особенностями выбранной темы. Согласно описанным выше двум вариантам содержания курсового проекта и способам его выполнения (индивидуально или группой) возможна и рекомендуется одна из следующих структур курсового проекта.

Вариант 1 - Курсовой проект выполняется индивидуально.

1а (примерное общее название): "Разработка функциональной подсистемы (элемента) системы управления персоналом организации как составной части мероприятий по выводу предприятия из кризиса".

№ раздела Наименование (содержание) раздела Примерный

проекта объем (стр.)

Введение. Актуальность темы проекта. 0,5 – 1

1. Методологическая характеристика задачи. 2 - 3

2. Аналитическая часть. 2 - 3

2.1. Подходы к решению данной задачи,

существующие в теории и практике. 3 – 4

2.2. Возможные пути решения данной задачи . 2 – 3

2.3. Анализ фактического состояния и особенностей

функционирования проектируемой подсистемы в

действующих системах управления персоналом. 8 – 10

2.4. Причины, препятствующие эффективному

функционированию аналогичных подсистем. 2 – 3